铁路施工企业如何加强项目管理来控制成本

努力降低工程施工成本,加强工程项目成本控制管理,是每个铁路施工企业面临的一个非常重要的课题。随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。     

浅谈如何控制商品猪出栏成本

养殖场终端产品是育肥猪,育肥猪成本的高低,决定了企业效益的高低.要做好育肥猪的成本控制首先需建立成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,应对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施,以保证育肥猪出栏成本目标实现的管理行为.那么,养殖企业如何降低育肥猪出栏成本?笔者认为,应从以下几个方面着手.     

浅谈公路工程中的成本管理与成本控制

公路工程成本管理与控制大致分为三个阶段,即工程投标阶段,施工阶段和竣工阶段,在这三个阶段中严格进行成本管理与控制,会为企业带来很大的经济效益,也会给社会的可持续发展做出一定的贡献。     

浅谈公路工程成本管理与控制

随着我国社会经济的不断发展,基础设施建设、公路工程的建设规模和数量都不断加大,在这个竞争激烈的当今社会大市场环境,要想在公路工程建筑市场中谋求利益,企业单靠技术上的拔尖是不够的,要兼备技术和管理双方面的实力,才能站稳脚跟。因此,企业必须紧抓关键环节,有效的实施公路工程项目成本管理手段,实现企业利润。     

浅谈如何搞好项目成本管理

从招标阶段、施工阶段、竣工阶段分析如何搞好项目成本管理。本文试以案例分析的形式来进行阐述。     

浅谈公路工程成本管理与控制

由于便利的交通是迅速发展经济的主要因素,所以,随着我国经济的发展,一条条公路被修建出来,虽然,修建公路的利润很高,但是,我国宏观调控措施的实施,市场经济中的竞争也日益严重,公路工程建筑市场也不能幸免,特别是在国家实行最低价中标制度和现金保证金制度之后,而现在公路建筑工程原材料价格的不断增加,更是使公路工程建筑行业雪上加霜。为了能让企业在这个充满竞争的行业中生存下去,就需要严格控制公路工程项目的成本管理,减少不必要的消耗,增加项目收入,增加企业竞争力。     

浅谈如何加强工程造价管理

具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

浅谈如何加强煤矿安全管理

本文是作者结合自己在煤矿的亲身工作经历,以及所从事的安全监管工作,针对煤矿企业安全管理工作中存在的问题,就如何加强煤矿安全管理进行分析,并提出自己的观点和看法。     

浅谈施工企业工程施工成本控制管理

目前施工企业承揽的任务,基本上是通过招投标获得,而最低价中标又是国内发包方普遍采取的方式。成本决定价格,价格决定市场占有率,市场占有率的高低,决定着企业生与死。这就是施工企业为什么要重视项目成本管理的道理所在。本文就新形势下,如何加强施工企业成本管理问题,简要提出几点不成熟的看法。     

浅谈如何控制商品肉鹅规模化饲养成本

1合理选择和搭配饲料原料1.1选择适宜的鹅营养需要推荐量目前我国还没有建立肉鹅的营养需要数据库资料,商品肉鹅养殖场(户)多借鉴美国NRC(1994)、前苏联(1990)的营养推荐量。近年来,国内一些学者针对我国肉鹅的养殖方式、所使用的品种等提出:商品肉鹅在0～4周龄能量水平、蛋白水平和粗纤维水平分别为11.5～12.2MJ/kg、19%～22%和3%～4%;5～8周龄能量水平、蛋白水平和粗纤维水平分别为10.5～12.0MJ/kg、16%～18%和7%～8%时[1～6],商品肉鹅能表现出较好的生长潜力,同时也有利于降低饲料     

管理提升——加强造价管理 提高成本控制意识

造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,要求施工企业在实践中总结经验、吸取教训、开创出适于自身并能不断发展的成本管理方法。     

浅谈如何加强路桥施工中的质量管理与造价控制

路桥工程是交通系统的重要组成部分,并且在施工上具有距离长、工程量大以及工期短等特点,再加上施工过程中受外界因素,如气候、地质以及地形等因素影响比较大,对施工质量的管理工作提出了严格的要求。为提高路桥工程建设综合效益,除了要做好对施工质量的管理外,还应加强对工程造价的控制,结合工程建设特点,选择合适的措施进行管理。本文分析了路桥工程施工的特点,并从质量与造价两个方面的管理措施进行了分析。     

浅谈如何加强创优工程质量管理

从健全质保体系,制定创优目标,完善质量管理制度、过程控制、细部处理、新技术应用、文明施工、样板引路等多方面总结了施工企业如何加强创优工程质量管理.     

浅谈如何加强高校附属医院管理

合并高校中附属医院的行政及教学业务管理由教育部门负责,医疗业务由卫生部门负责,由此形成教育部门、学校和卫生部门三位一体的管理格局。分析了高校附属医院管理模式、特点和存在的问题,提出了要进一步加强高校医学院职能、加强高校附属医院建设和医教协同,才能真正形成医教研三位一体,确保高校附属医院健康快速发展。     

浅谈如何加强水利工程施工管理

2011年中央一号文件部署要加快水利事业的发展以解决我国的水问题。近年来中央不断加大对水利建设的投资,水利工程作为一项造福人民的基础工程建设,水利工程施工管理又涉及面广、涉及学科范围大,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。     

浅谈如何加强实物资产管理

资产是企业的基础和命脉,加强企业资产的管理和监督,减少、避免和制止流失,是各个企业必须重视的问题。现在各个企业对账内资产基本上都有一套完善的管理办法,很少会出现问题。由于各种原因企业都会有相当数     

浅谈如何加强草原牧草管理

随着近几年来人工饲草料地建设面积的不断扩大和全面展开草原退牧还草,各级部门对草原牧草的重视程度日益增加,良好的草原牧草管理已成为了保障现代草原实现可持续性发展的重要保障。本文结合笔者的工作经验,就如何加强草原牧草管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈如何加强压力容器焊接质量控制

生产工序质量会直接影响压力容器质量,良好的工序加工质量才能保障容器质量,压力容器焊接是保证压力容器致密性和强度的核心内容,为了避免安全事故,加强压力容器焊接质量控制至关重要。本文分析了当前压力容器焊接过程中存在的常见问题及原因,探讨了加强压力容器质量控制的相应对策,确保压力容器质量。