浅淡国内企业的招聘流程

企业人资管理普通分为六大模块(规划—招聘—培训—薪酬—绩效—劳动关系),由此可见,招聘在企业人力资源管理中的地位是至关重要的,即是企业中人力需求补充的重要渠道,又是优胜劣汰人才取舍的重要手段,人才招聘实施的成功与否,关系到企业的生存与发展。为了企业的招聘工作更加有效,本文就企业招聘方面的注意事项进行了系统的分析,旨在帮助企业优化招聘工作,进而提高企业的运行效率。     

民营饲料企业的人力资源管理现状和改善策略

市场化经济背景下,人力资源在企业经营发展中占据重要位置。随着人才竞争的日益激烈,如何有效解决人力资源管理方面存在的问题,对我国民营饲料企业的发展具有深远影响。本文首先分析我国民营企业人力资源管理现状,找出人力资源管理过程中存在的问题,提出有针对性的改善策略,以此实现我国民营饲料企业的可持续发展。     

饲料企业人力资源管理中招聘与培训创新机制的构建策略研究

饲料企业近些年发展迅猛，新技术的应用使饲料企业经营模式和管理模式产生了较大变化。不管是饲料企业规模的扩张还是业务的拓展，均需要借助人力资源管理职能才能发挥作用，而招聘及培训又是人力资源管理中的重要组成部分。因此，饲料企业应重视人力资源管理工作中招聘与培训工作的质量。文章以饲料企业为主要研究对象，根据饲料企业的自身特点，发现其在人力资源招聘与培训管理工作中存在的问题，并针对问题提出创新机制，以期为增强饲料企业人力资源管理的科学性和实效性提供参考。     

煤炭企业人力资源管理存在问题及对策探讨

随着煤矿产业的发展，煤炭企业的人力资源管理对企业的人力资源配置、规划，提高企业的竞争力等方面起着重要作用。文章分析了目前煤炭企业在人力资源管理中主要存在的问题，如对人力资源管理缺乏重视，人力资源配置较差，对企业人才重视不够等，在这些问题的基础上，针对性地提出了一些应对措施，以此来加强煤炭企业的人力资源管理，建立公平的用人机制，提高煤矿企业的经济与社会效益。     

饲料企业人力资源管理过程中的长效机制建构

随着我国畜牧业的发展,对饲料产品的需求不断上升,饲料行业发展前景广阔。大中小型饲料企业越来越多,市场竞争日益激烈。在知识经济时代,人力资源的重要性愈加凸显。目前,饲料企业的人力资源管理与开发速度远不及企业自身的发展速度。在现代企业管理中,人力资源管理更加具有战略性。随著社会经济的发展,企业管理思想的转变,人力资源管理职能也逐渐发生变化,与传统的程序化、低层次的人事工作不同,现代人力资源管理更加注重与企业战略相关的管理业务,促进企业目标的实现。饲料企业必须重视高素质人才的培养,吸引和留住所需人才,构建人力资源管理长效机制,优化人力资源配置,掌握竞争与经济发展的主动权,促进饲料企业的可持续发展。     

知识经济时代下饲料企业人才创新机制模式研究

随着我国市场经济的进一步成熟，以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势，要进一步提升企业竞争力，实现企业高质量发展，需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济，其中人力资源的作用被进一步放大，对人力资源进行开发和创新，满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求，为企业提供高质量的人才支持，是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下，企业人才如何从新环境中获取知识，并将知识进行成果转化，成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象，分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题，并基于知识经济的特点，对饲料企业人才创新机制模式进行论述，最后，基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式     

新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设探讨

在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设     

优化农牧企业人才资源 提高人力资源管理能力——记2014农牧行业人力资源发展与管理论坛

<正>未来5年是农牧各产业链发展的关键期,也是农牧企业人力资源结构优化的关键时期,中高端人才的比例将有明显的上升。与之对应的,是企业核心竞争力将由资源获取能力逐渐转变为研发、运营和营销等能力,而这些能力的核心就是人力资源管理能力。面对急剧变化的企业内外部环境,华牧人才网联合2014中国国际集约化畜牧展览会组委会(VIV China 2014)同期举办"2014农牧行业人力资源发展与管理论坛暨知名企业高端人才招聘说明会",     

浅析人力资源管理创新方式的探索

企业要在激烈的竞争中站稳脚跟、谋求发展,创新对于一个企业来说至关重要,从组织领导、思想观念、企业文化上必须不断创新,而企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源管理创新方式才是企业核心竞争力的根源,笔者通过借鉴一些知名的先进企业管理经验,分析了人力资源管理在旧有的模式上,如何从创新方式入手,在人力资源的规划、招聘、培育和选拔等方面进行了研究,笔者结合企业实际、人性理论和创新原则对人力资源管理创新方式进行了探索.     

我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

我国民营饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何解决其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国民营饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。本文在对我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国民营饲料企业人力资源管理与开发的对策。     

我国饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,我国饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,饲料企业面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何克服其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。由此,文章在对我国饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国饲料企业人力资源管理与开发的对策。     

通威留人秘诀

金秋十月,丹桂飘香。酝酿已久的《天下人才》栏目终于和大家见面了。 随着知识经济的来临,越来越多有远见的企业主管认识到:人才是最根本的财富。然而,随着人才流动的越发频繁,人才已经成为制约一部分企业快速发展的瓶颈。企业的人力资源管理部门总在感叹良将难求,精英难觅。招聘,已迫在眉捷。这时,你最需要的是一个专业的媒体平台…… 读者的需要就是我们发展的方向。因此,我们率先开辟了《天下人才》栏目,借助《畜牧市场》杂志庞大的读者群和发行网络,网络天下人才。专注于为畜牧企业提供高效的人力资源招聘服务和为求职者提供便捷的业内招聘信息。 有需求就会有市场。当我们率先将关注的目光聚焦人才、聚焦人才招聘的时候,我们已经感觉到这个栏目强大的生命力。我们相信在大家的关注、支持和共同参与下,《天下人才》栏目一定会成为全国最强大的业内人才信息交流平台。     

以人力资源管理为基础 提高企业人才稳定性

在现代市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争、是企业管理理念及管理成效的竞争。作为企业管理的重点、作为企业人才稳定性的关键,企业人力资源管理工作受到了越来越多的关注。人才稳定性不仅是保障企业市场竞争力的关键,还是企业成本控制的关键因素。因此,如何以人力资源管理为基础提高企业人才稳定性是现代企业管理中面临的首要问题。本文重人才稳定性的意义分析出发,就强化企业人力资源管理、提高企业人才稳定性进行了分析与论述。     

浅析人力资源管理对饲料企业持续发展的影响

随着新时代的到来,市场竞争日益激烈,竞争种类日趋多元化。企业想要掌握对未来竞争与经济发展的主动权不断提高竞争力就必须要重视培养高素质的综合性人才。因此,企业在日常的管理过程中必须对人才培养提高重视,强化人力资源管理以及改进人力资源管理体制。让企业通过对于人力资源的优化来培养更多综合性的人才,使得企业实现持续、健康、有效的发展。本文以企业人力资源管理对于企业的重要性,探索当代企业人力资源管理现状,并研究如何强化企业人力资源管理制度的方式方法。以期对于企业的发展提供有利参考。     

如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代,经济竞争在很大程度上是人才的竞争。如何拥有加快企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业,这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文结合新时代背景下企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

湖南兽药企业人力资源开发与管理若干问题的探讨

管理学家曾预言，管理科学将成为21世纪最前沿的科学，而人力资源管理与开发将是这门最前沿科学中最重要的课题．在一个企业，人力资源是最重要的资源，只有有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，企业才能蓬勃发展．本文将就我省兽药企业人力资源开发与管理中的若干问题作一肤浅探讨．1因人设岗与因岗配人因人设岗就是企业中由于存在某一位或某一类人才而特地设立相应工作岗位；因岗配人就是企业根据工作需要设立工作岗位，然后配置相应人员．目前我省兽药企业人力资源开发与管理中因人设岗和因岗配入两种情况同时存在．1·1因人…     

我国民营饲料企业人力资源管理与企业业绩关系研究

民营企业在推动我国国民经济发展过程中起到了十分重要的作用，但随着全球金融危机的持续影响，民营企业的可持续发展情形不容乐观，饲料企业也不例外，因此，民营饲料企业想要提升企业业绩，突破当前发展瓶颈，核心任务就是完善发展人力资源管理，提升企业人力资源管理水平。本文通过分析当前民营饲料企业人力资源管理面临的困境，找出困境产生的关键因素，并提出建议，通过树立正确的人力资源管理意识，提升发展民营饲料企业人力资源管理专业化水平，加强民营饲料企业人力资源工作的战略规划，对民营饲料企业人力资源管理系统做进一步改善，从而提升民营饲料企业业绩。 [关键词]民营饲料企业|人力资源|企业业绩     

2001年企业需要什么样的管理

我国知识经济时代已经到来，知识与企业家成为企业价值创造的主导要素，在中国加入WTO后，对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此，如何进行人力资源管理，尤其是如何对企业核心员工进行管理，是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中，人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作、实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下，创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想、概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案，将成为新世纪企业管理的趋势。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

如何选人、育人、用人、留人是一个长期困扰企业的难题,能力素质模型可以较好地解决这个难题。能力素质模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,对能力素质及能力素质模型的研究与运用已成为人力资源管理领域一项重要的内容。本文分析能力素质模型在人力资源规划、招聘甄选、绩效管理、培训开发中的应用,对企业有一定的借鉴意义。     

劳动经济理论下饲料企业人力资源管理创新研究

劳动经济理论的主要研究对象是劳动和人力资本,旨在帮助饲料企业优化人力资源配置,提高经济效益。饲料企业要想实现可持续发展,就要根据劳动力市场供求对人力资源管理进行创新。特别是在缺乏高端人才的情况下,饲料企业要立足自身发展需求,及时更新人力资源管理的内容和方法,帮助饲料企业吸引和培养更多的高素质人才,以优质的人力资源来提高饲料企业的市场竞争力。