饲料企业如何管好销售员

１销售员管理的目标销售员管理就是在不断培养提高销售员素质的过程中，激励引导销售员积极认真地为饲料企业收集有利于饲料企业长远发展的信息，注意刺激顾客需求，顺利推销饲料企业产品，不断扩大饲料企业市场份额的过程。具体体现在以下几个方面：１．１优化销售员队伍结构，不断提高销售员素质，以较少的投入获得较大的推销业绩众所周知，刚入门的销售员与优秀销售员的水平相差甚远。这就给销售员管理者提供了一个较大的工作显效空间，也同时面临着几种销售员队伍结构组合的选择：第一种是低低组合，即只配备清一色的低素质销售员，其结…     

"真诚"推销的关键

真诚，推销的关键。推销时，一定要给人真诚的印象，要不然就会事倍功半。多年来的经验告诉我：真诚是推销的第一步。做人也这样，你做不到就不要承诺。简单地说，真诚意味着你必须尊重客户，相信自己产品的质量，也就有充分的自信。如做不到，最好另行他事。真诚是绝对必要的。千万别说谎，即使只说一次，也可能使你信誉扫地。我想如果你自始至终保持真诚的话，加一些推销的技巧，销售成功不成问题。正如《伊索寓言》中所述：“说谎多了，即使你说真话，人们也不会相信。”有一点很关键——不要轻易承诺。如果你的货物不能准时生产出来，那…     

如何突破销售瓶颈

销售瓶颈会导致销售业绩长时间徘徊不前．甚至不断下滑;销售团队逐渐失去激情．出现懒散、人浮于事的现象：客户抱怨增加．出现流失现象;老产品销售增长潜力弱,新产品推销不力．不能形成有力的销售增长点等不良后果。销售处在这个阶段．就像瓶子的颈部一样．是一个关口．     

销售人员制定目标的关键点(上)

目标是一个人前进的方向,作为一名销售员,只要找准了目标,就应勇往直前,不被暂时的困难和短暂的失败吓倒。没有目标的销售就好像是没有航标的船,只能在江面随波逐流。一、制定有效的目标:有效评估区分想做的与能做的有许多销售人员因为有好的目标管理而取得了较为不俗的销售业绩,但是也有些销售人员,他们也制定了目标,可是却没有任何突破,这究竟是怎么回事呢?小张是新近招收的一名电话销售人员。这家公司是一家企业培训机构,小张所     

在新市场区域销售员如何开发经销商

接上期： 第六步：推销自己，让经销商对你产生好感 区域销售员进入经销商的店内，首先不要和经销商谈生意上的事情，往往与经销商第一次接触就谈生意的，不是被经销商拒绝，就是因找不到双方感兴趣的话题而尴尬，最终你的产品还是无法进入经销商的店内。因此，区域销售员开发经销商的第一件事情是与经销商交朋友。如何才能与经销商交上朋友呢？     

2019,业务员凭什么生存?

正一、传统业务员销售的"三板斧"过去,由于企业间的竞争较弱,业务员所受到的挑战并不大。只要勤快基本上就会有业绩。如果再有一点诸如能说会道,会处理关系等技能,销售业绩就会出类拔萃。在过去,销售人员在销售产品时,主要依靠"三板斧":一是推销。即业务员到市场上寻找并识别目标客户,然后通过"游说"顾客来推销自己的产品,所以,那些"能说会道"的人当时的业绩都不差。     

五种销售风格,你是哪种?

正一、自封权威型这类销售人员会想当然地认为客户没有他懂得多,没有他专业,甚至会对客户提出的问题采取讥笑的态度以显示自己的权威。如果客户表示不愿意购买,这类销售人员也许还会教训客户不识好歹。这类销售人员的特征是:他不去探询客户的需求,他喜欢站在较高的位置告诉客户应该怎么做,就像老师指导小学生那样。"自封权威型"的推销由于没有充分了解客户需求而进行推销,因     

销售业绩是这样提升的

<正> 推销,是一份神圣的职业,一方面,有人说搞推销是个苦行当,要跑断腿、磨破嘴,并编出顺口溜形容推销员:“跑遍千山万水,历经千辛万苦,排除千难万难,经过千锤百炼,说上千言万语,想出千方百计,方可推销。”还有人认为推销的“六苦”:一是门难进。一听是推销东西的,门卫立即挡住;二是脸难看。买方市场,冷板凳是常事,赶出门外也不稀奇;三是胃难受。谁能与客同醉,只是肠胃受罪;四是人难当。顾客说我宰人,朋友说我骗人,同事说我压人,老板说我坑人;五是路难行。大路小店,平原山区,火车误点,飞机停飞,丢包中计,困在外地;六是功难记。火了是好货,功劳属集体,一旦压了库,工资往外赔。另一方面,“不去做总统,就去做推销员”,推销具有巨大的发展空间,综合锻炼人的素质,但随着竞争的激烈和同质化现象的存在,销售业绩的提升始终成为困惑销售人员的问题,如何提升销售业绩?如何寻找销售捷径?笔者结合自己过去的推销经历和教学研究,认为销售业绩应该这样提升:1 心态是根本许多销售人员对自己不自信,对销售的产品和企业也没信心,认为推销是去     

细心操心方能成

<正>大部分业务员都明白:在一个市场上不断的开发经销商对业绩意味着什么?可以这么说,对于大多数的厂家而言,没有经销商就没有销量,没有经销商的增长,就没有销量的增长。目前的现状是,很多兽药厂家最薄弱的环节体现在经销商开发上。开发新的经销商要有激情、狼性和很强的判断能力与沟通能力,要成功开发一个经销商并不是一蹰而就,它是一个系统工程,需     

兽药销售员如何不抱怨

《圣经》中很有名的一句话：to be or not to be，意思是生存或死亡。作为兽药销售员，对这句话应该会有更深的体会。每天我们面对的是巨大的业绩压力，没有业绩就意味着一无所有。在这种情况下，我们又该如何想呢？是抱怨自己入错行业？没有好的公司？公司支持不到位？公司的待遇太低？没有好的产品？还是……     

畜牧兽医行业业务员手记系列 在新市场区域销售员如何开发经销商

接上期：第四步：找准目标对象，做到有的放矢区域销售员对区域市场进行规划后，应当尽量对目标区域市场所有经销商进行搜索，然后与渠道模式和经销商选择标准相对照，结合所掌握经销商资源的实际情况，确定拟开发的目标经销商。区域销售员选准了经销商，不但能迅速将其开发成功，而且新开发经销商对区域市场的销量和市场份额增长以及售前、售中、售后服务保障甚至品牌知名度提升等具有极大的促销作用。区域销售员要成功开发目标经销商，首先必须找到符合厂家发展需要的目标经销商。区域销售员如何才能找到符合企业发展需要的目标经销商呢?…     

推销失败的10大原因

<正>推销工作越来越难做,挑战越来越大是大家的共识,无论是什么行业都面临销售业绩的诸多挑战,市场经济自由竞争,物竞天择适者生存,在这样的环境下能够做到挥洒自如从容应对,那绝对是推销员之中的高手高手高高手!推销职业是创造财富的职业     

团队建设无秘密

任何一个管理者都无法否认沟通在团队中的重要性，但要求提升业绩时，企业却不一定重视这点。而更倾向于关注组织技能和角色／功能的缺位问题。真正的问题是。什么是建立出色团队的关键因素。对此，我并没有什么秘方，但我确信业绩差异的原因在于一个团队究竟能做到多好。当员工充满激情时。团队成员和团队之间整天都热热闹闹打成一片、充满活力地处理每日工作。他们就会表现得更好。《解密梦之队》一文专注于团队之间的沟通量度，我相信这绝对是衡量成功的上佳指标。正如其所宣称的，这也可以很好地衡量业绩表现。     

野生动物气管内插管技术

气管内插管是吸入麻醉的一项关键技术，插管成功与否往往决定着吸入麻醉是否能顺利进行及完成。由于野生动物种类繁多，在形体和解剖结构上差异巨大，因此给气管内插管造成了很大的困难。如果气管插管的型号选择不当，或插管方法不当，就很难顺利插管成功，且极易造成气管和喉头等软组织的损伤和水肿，严重时甚至会引起血压骤升、心跳停止而导致死亡。因此成功插管是吸入麻醉的第一步，也是至关重要的一步。笔者在对野生动物吸入麻醉的多次实践中，获得了一些资料和经验，总结成文，以供大家参考。     

销售人员维护客户四纲领

作为销售人员,我们的业绩从哪里来？从客户得来,从一定程度上来讲,销售员就是客户管理员,我们的主要职责就是管理、维护、服务好客户,创造满意忠诚的客户群,销售业绩持续增长的重点就是在巩固、维护好老客户的基础上开发新客户。     

客户拒绝你时 如何一招解决问题?

正销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么"不够朋友",经常"卖关子",销售员唯有解开顾客"心中结",才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法:一、顾客:我要考虑一下销售:时间就是金钱,机不可失,失不再来。询问法通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是推脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再     

动物药品企业的文化是什么

在兽药行业流行着这样一个观点：一个没有业绩和利润的企业永远没有市场。也没有生存的权力。作为企业首先要考虑到的是生存问题。如果连生存问题都解决不了谈企业文化无疑是痴人说梦。但笔者认为，动物药品产业尽管在中国是一个竞争层次相对较低的劳动密集型行业．但成功的动物药品企业也必然得力于和得益于成功的文化。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。一个企业如果只是停留在经营上，没有自己的文化．是一种短视的悲哀，企业只能“大”而不“强”．     

兽药销售如何攻克入门三大问题

<正>这是每位销售员走上销售岗位都必须经历的,如果三大问题解决不好,就只能选择离开。问题一:订货不多,退货不少,货款结算不及时,麻烦多到客户那里,经销商总会说自己多么不容易,想要货不给钱或一批压一批,如果一批压一批地走能做到,也是可以做     

销售人员制定目标的关键点(下)

(接上期)五、做明天的生意:蓄水养鱼培养未来客户有的销售人员在向客户推销时,都怀有"一锤子买卖"的心态。若能够将商品推销出去就算大功告成,很少去考虑客户购买后的情况;若不能推销出去则完全断了"回头"的余地。这是一种比较低级的推销方式,与客户几乎失去了沟通,即使有所谓的沟通也往往是单向的。试想,失去了与客户沟通的机会,失去了客户对产品和服务的反馈,拿什么留住更多的客户?客户是业绩的保证,只有有了足够的客户才会有源源不断的订单。从长远来讲,任何一个潜在客户都是有价值的。销售人员应该把更多的精力放在与客户建立长期、稳定的关系上,蓄水养鱼。     

销售10流程

随着现代社会的发展,市场的竞争日益激烈。在现代企业中,不只企业产品需要推销,包括现代企业的每个人,如何将自己以良好的形象展示给社会,如何得到社会、企业、群体的认可越来越重要。如何在商业活动中取得良好业绩,得到客户和消费者的认可,这是人们普遍关注的问题。如何成功做