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随着我国木材市场由卖方市场向买方市场过渡。木材供过于求的格局被打破这种背景下如何更好地满足市场需要是森工企业营销的重要工作，市场细分策略作为木材营销的基本策略应引起森工企业足够的重视。本在分析我国森工企业现阶段的市场状况后。提出森工企业应充分应用市场细分策略。并提出具体建议及注意的问题。 相似文献
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森工企业木材营销新策略穆忠华（黑龙江省森工总局经销总公司）从今年起，木材销售全部取消政府指令性计划，实行产需见面。至此，木材销售价格完全与市场接轨。在这种情况下，森工企业必须改变以往的营销对策，采取适应市场的新策略。１采取灵活、多样、竞争、高效的营销... 相似文献
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缅甸联邦政府2011年9月1日发布33／2011号令,取消木竹藤制品出口贸易税,内容如下：（1）联邦政府为鼓励商品出口,根据贸易税法第八条D款,取消对木、竹、藤制品出口所得征收的贸易税。（2）上述税收免除不含国有企业。 相似文献
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森工企业在社会主义市场经济的竞争中,生存和发展面临严重的挑战。本文分析了企业在体制改革、产业建设、管理水平等方面的现状和存在的问题,提出今后的发展战略是立足市场,调整产业结构,发挥行业优势;抓好森工基地建设,强化内部管理等环节。 相似文献
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森工企业的短期化行为,其危险性大。任期发展下去,会使国有林区天然林保护工程成为一纸空文。会导致森工企业的衰退。研究和解决如何抑制,克服森工企业的短期化行为的问题。对林业的发展,对国有林区天然林保护工程具有重要的意义。 相似文献
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陕西省森工采育企业的“两危”问题,由于历史和现实工作诸方面条件的制约,始终未得根本解决。森工采育企业的经济基础十分脆弱,而且随着“复关”在即和市场经济的逐步建立将更加显露。难以经得住市场风浪的撞击,亟待引起重视和认真研究解决。究其深层次的原因,产业结构尽管经过历年调整,但产业结构的量态失衡与质态低化(以下简称结构失衡与低化)仍然是造成“两危”的深层次原因之一。因此继续调整产业结构势在必行。 相似文献
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森工企业销售中存在的主要问题及对策李喜恩当前森工企业销售工作存在的主要问题：一是企业生产产品的数量、品种、规格直接受“三总量”控制及森林资源条件限制，产品生产又受季节制约。为了生态、社会效益和森林资源“长大于消”，企业的生产只能在政策允许的范围内进行... 相似文献
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资源危机和经济危困，是森工企业近年来普遍存在的问题。通北林业局根据自身条件，因地制宜地采取了“以农养林”的措施，对解决“两危”有参考、借鉴的作用。 相似文献
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日前，记者从黑龙江省有关部门获悉，黑龙江省森工林区今年将以建设社会主义新林区为目标，突出重点、创新方式，面向国内外两个市场，加大招商引资力度，计划全年实现招商引资额10．9亿元。 相似文献
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按照企业内部价值链进行分析,技术研发、市场开发工作是吉林省国有森工企业经营管理的瓶颈环节,制约了企业发展。本文阐述了森工企业技术研发、市场开发工作思路,提出了森工企业强化技术研发、市场开发管理的具体对策。 相似文献
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城市化进程的加快也推动了小城镇建设发展的步伐,小城镇建设成果日趋明显。本文对黑龙江省森工系统的小城镇发展进行综合研究和探讨,以形成合理的林区人居环境体系,推动林区小城镇的有序发展建设。 相似文献
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把握"入世"的有利时机调整森工企业的经营战略对策 总被引：1，自引：0，他引：1
本文简单介绍了“入世”对森工企业带来的机遇和挑战,重点阐述了森工企业针对“入世”的一些战略设想,提出了相应对策。 相似文献
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文章阐述森工企业依靠制度创新 ,培育和完善新的市场体系 ,建立起以生态效益为主 ,经济效益和社会效益兼顾的现代企业制度 ,促进森工企业的发展 相似文献
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本文论述了入世后森工企业木材营销工作的对策，提出建立反应快捷的信息网络，并加强统一销售管理，整体运做，优化资源配置。 相似文献
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