山东邱家水产集团总公司调查报告

邱家水产集团总公司现有职工2670人,固定资产3亿元。近几年来,邱家水产集团总公司以建设现代化、集团化、跨国化的大渔业企业为目标,不断开阔视野,广伸触角,高起点、高标准、高效益地发展现代化大渔业,使公司一年一个新跨跃,一年一个新高度。现将该公司主要做法作扼要的总结。     

山东省首家海带养殖加工示范基地在俚岛揭牌成立

山东省首家海带养殖加工示范基地于11月10日在俚岛水产集团揭牌成立。 俚岛水产集团是一个集渔工贸于一体的国家级乡镇企业集团,下设养殖、捕捞、加工等10多个分公司和4个合资企业,现在员工5000多人,净资产9000万元,1999年实现渔业总收入3亿元,利税5000万元。     

山东邱家水产集团总公司“三管齐下”创高效

近年来,全国最大的群众渔业企业—山东邱家水产集团总公司,以建设现代化、集团化的大渔业企业为目标,努力提高渔业经济增长的质量和效益,坚持规范管理、扩大开放、科教兴企“三管齐下”,创出了高效益。1991年,全公司固定资产达到4亿元,职工3100多人,实现渔业总收入5亿元,利税7000多万元,创汇2500万美元,名列全国1000家最大经营规模乡镇企业第37位,1000家最高利税总额乡镇企业第125位,全国食品行业100家最大规模乡镇企业第3位。他们的主要做法是:     

各地信息

北京市水产总公司党委书记张世光谈企业发展的总体目标 北京市与其他兄弟省、市一样,积极部署二○○○年渔业工作重点。北京市水产总公司张世光党委书记侃谈企业发展的总体目标: 1.渔业经济发展指标:2000年成鱼产量7500万kg,产值9亿元; 2.企业效益指标:2000年实现利税3000万元;     

管理是科学 机制出效益

羊口渔业集团总公司是集海洋捕捞、水产品精深加工、配套工业综合经营的大型一档乡镇企业，所属企业26家，拥有固定资产1．8亿元，职工2100人。自1994年以来，在各级主管部门的正确领导下，总公司不断深化改革，大力开发海洋资源，强化水产品加工，坚持渔工贸一体化、捕养加并举之路，向生产的广度和深度进军。1996年，全公司共完成销售收入2．5亿元，实现利税6000万元。一个产业结构比较合理、生产规模不断扩大、经济效益逐年增长、科技水平日益提高的现代化大渔业公司初步形成。公司发展的实践证明了一个真理：管理是科学，机制出效益。1…     

倪永武：抢占饲料业服务制高点

2008年是饲料行业的灾年，全国饲料总产量下降不少，湖南省的饲料总量虽然没有降，但是水产料的总星还是下降了，全湖南省80％的饲料企业不盈利甚至亏损。在这个背景下，湖南海大生物饲料有限公司年销售量8万吨，其中水产料3万吨，在年初预算的基础上翻了一番。作为广东海大集团26家分子公司中的一个，湖南海大无疑创造了一个销售奇迹。但是，倪永武却说一切都是意料之中。     

赴比利时,德国水产技术贸易考察报告

应比利时GABRIEL水产集团和德国STHALER水产集团邀请,在中国水产学会和中国华阳技术贸易总公司的组织下,由北京市水产总公司、延庆县水产办、密云县水产局、朝阳区水产局、北京市水产饲料研究中心和大连海友公司组成的中国水产技术与贸易考察组,于1999年6月19日至7月1日,赴比利时、德国进行水产养殖技术及渔业贸易考察。考察组实地     

加快发展方式转变 促进渔业可持续发展——各地渔业“十二五”成就荟萃(七)

正厦门市海洋与渔业局十二五期间,厦门市渔业经济总产值从2011年53亿元至2015年超58亿元。水产品总产量从2011年3.2万吨至2015年预计5万多吨,增长50%以上,主要是远洋捕捞快速增长,从2013年零产量至2015年达2万多吨。水产加工产值稳中有升,水产苗种产值呈增长趋势,从2011年3.8亿至2015年预计5亿元,五年内增长约32%。水产苗种持续走强。引导整合全市200多家水产苗种场建立专业合作     

“蟹王”的科技创新之路——全国人大代表、全国劳动模范钱永言事迹介绍

安徽省明光市永言水产（集团）有限公司依靠科技创新,做大做强龙头企业,已成为国内最大的河蟹养殖企业,公司董事长、总经理钱永言被人们誉为“蟹王”。永言水产集团现有资产总额达1亿多元，实现年产值3亿元。由于永言水产集团为水产养殖事业作出了较大的贡献，上级给予钱永言很高的荣誉：     

充分发挥规模优势战略重组壮大龙头--中国农业发展集团总公司挂牌成立

(本刊讯报道)2004年11月12日，新组建的中国农业发展集团总公司在北京举行了隆重而简朴的揭牌仪式。中国农业发展集团总公司是经国务院同意，国务院国有资产监督管理委员会批准，国家工商行政管理总局核准，在中国水产(集团)总公司与中国牧工商(集团)总公司重组的基础上成立的。中国水产(集团)总公司与中国牧工商(集团)总公司都是我国农业产业化大型龙头企业，长期以来分别在我国远洋渔业领域和畜牧业领域发挥了积极的行业主导和带头作用，在开发利用世界渔业资源，维护和主张国家海洋权益，推进畜牧业科技开发，保障我国畜禽保健安全等方面…     

在改革中开拓前进——中国水产联合总公司直属企业巡礼

南国三月,春意盎然。21家公司、工厂、供销站的领导汇聚广东台山,召开一年一度的中国水产联合总公司直属企业会议。1986年,21家企业在生产经营上均取得了可喜成绩,工农业总产值达2.8亿元(按不变价格计算),实现利润总额5000多万元,上缴利税3000多万元,均超过了原计划和指标。     

大北农水产:合伙人制成就逆市飘红

<正>这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。2015年,水产养殖市场持续低迷,水产饲料企业的销量因此受到波及。数据显示,今年上半年,全国水产饲料销售850万吨,同比下降0.7%。但,群雄逐鹿,总有企业逆流而上。大北农水产科技集团在今年10月前已经销售水产饲料近6万吨,预计全年挑战8万吨的销量。这对一个在水产行业发力仅一年时间的企业来说,简直是一个奇迹。到底是什么成就了大北农水产逆市飘红?     

我国渔业“走出去”现状与发展建议(上)

<正>一、我国渔业"走出去"的成功案例1.上海水产总公司渔业"走出去"形式:远洋捕捞+投资办加工厂+市场销售+投资养殖。上海水产集团与我国台湾省"契约"合作,使"台湾第一鱼"虱目鱼登陆上海。虱目鱼为台湾主要的养殖鱼种之一,年产量约5万吨左右,产值将近30亿元,产季主要在每年7月至11月;台湾人工养殖虱目鱼历史超过300年,而且虱目鱼绝大部分都是提供台湾消费。其营养成分有三高三低,即:高蛋白、高钙、高胶原和低胆固醇、低热     

舟渔公司把改革重点放在完善企业经营机制上

<正> 中国水产联合总公司舟山海洋渔业公司把改革的重点放到完善企业的经营机制上,使企业的活力大大增强,经济效益显著提高。1986年度被中国水产联合总公司命名为“经济效益先进企业”。1987年全年的渔捞生产任务和企业利润指标,提前7个月超额完成。这家公司共有8000多个干部职工,拥有100余艘渔轮和运输船只,以及冷库、水产制品厂、渔轮修造厂、绳网厂等配套工厂,固定资产达15690万元,属大型企业。1980年起,国     

北京市水产总公司外向型经济的实践与思考

北京市水产总公司(以下简称总公司)是本市唯一一家集远洋捕捞、养殖生产、饲料加工、冷藏运输和水产品流通为一体的集团型水产专业国有独资公司。改革开放以来,总公司由单纯计划调拨型企业转向内、外结合的市场经营型经济实体,1997年总资产达到7亿多元。以1992年邓小平同志“南巡”讲话为契机,外向型经济的不断发展已成为总公司经济增长     

全国第一个水产科技园成立

全国第一个水产科技园近日在上海成立 ,从而为上海成为一个水产商贸中心、信息中心和科普基地奠定了基础。以一个小渔村发展而来的上海素来在水产科研方面具有优势 ,尤其是这次科技园的两个组建方———上海水产大学和中国水产科学研究院东海水产研究所 ,水产学学科都在全国处于领先地位。杨浦区内还集中了上海水产集团总公司所属上海远洋渔业公司、中洋海洋生物科技股份公司、上海东海制药厂等一批国有水产骨干企业。据悉 ,新成立的水产科技园将吸引全国的水产科研人才、企业前来创办企业 ,成为水产高新企业的创业和孵化基地、水产高科技企…     

顺德注重发展优质水产养殖业

曾以发展乡镇企业著称、位居广东四小虎之首的顺德市,近年来又使农业成为发展最快、效益最佳的产业。1995年全市农业总收入60.8亿元,比上年增长44.8％。几年来,该市农业的利润率均在20—30％之间,其中25万亩高值种养面积,去年总收入46亿元,纯收入20亿元,纯利率达43.5％。如此高速高效,无论是在农业发展史上,还是在工商业中,都堪称奇迹。这个奇迹的出现,原因是多方面的,但最根本的一条,是顺德市实现了从原有的低值桑基鱼塘到目前的高值菜(花、果)基鱼塘的转变,建立起以优质水产养殖为主导的高效农业产业。其主要特点是:     

祖国各地

上海市水产病害防治中心日前成立经农业部渔业局批复同意，上海市水产病害防治中心于１９９８年１２月２５日正式成立。市财政局、市水产办公室、上海水产（集团）总公司、市渔政监督管理处等十余个单位的有关领导和专家到会祝贺。该中心由上海市水产办公室直接领导，挂靠...     

实行经营承包责任制是搞活渔场经济的必由之路——从北湖渔场承包三年的变化谈起

齐齐哈尔市北湖渔场是市水产总公司领导下的一个小型国营渔场，现有职工90多人，固定资产50万元，流动资金20万元，总水面1800多亩，其中自然水面700亩，鱼种池600多亩，越冬池200多亩，成鱼池300亩，总占地面积7000多亩。     

坚定信心 乘势而上 推动水产改革和发展迈上新高峰

本文是北京市水产总公司党委书记张世先同志在99年底工作会议上的讲话。讲话回顾了两年来总公司在“跳出水产,发展水产”、“一业为主,多种经营”、“积极开展资产经营,以盘活房地产、物业租赁等形式迅速拓宽经济增长点”等思路。两年来,总公司迅速扭亏为盈,把一个底子薄、职工人数多、包袱重、计划色彩浓的国有水产大中型企业迅速成长为有勃勃生机的新型企业。相信本文对国有水产大中型企业的生产和发展具有一定的参考和借鉴意义。