关于做精做强陕西烟叶的思考

针对烟叶生产出现复杂多变形势,存在明显偏热苗头阶段的新情况和新问题,国家局冷静分析,果断决策,明确提出把"烟叶防过热"作为行业工作的中心任务,要求通过扎实开展现代烟草农业建设,全面加强烟叶工作管理,努力提高烟叶工作水平,保持烟叶生产稳定发展。中央一号文件也明确指出"发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务,是以科学发展观统领农村工作的必然要求"。该文通过对陕西烟叶生产历史和现状的分析,指出了影响其稳定的因素,提出了做精做强陕西烟叶的对策,着力于全力建设一流烟叶生产基地,扎实推进现代烟草农业建设,努力推进烟叶生产上水平。     

关于烟叶精益生产的应用与思考

分析了烟叶精益生产所包括的精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍等五个方面内容,指出"精确信息"是前提与基础,"精准作业"是关键与中心,精确信息和精准作业对实施烟叶精益生产起着关键的作用。在此基础上研究了烟叶精益生产中存在的问题,并对当前的烟叶精益生产进行了探讨与思考。     

烟叶基础设施管护途径的探讨

为使烟叶生产基础设施充分持久发挥作用,必须切实管好、用好烟叶基础工程,并形成一套完整的管理养护措施,才能避免基础设施重建轻管,管理滞后、措施不力的现象发生。介绍近年来湖北鹤峰对烟叶基础设施管护作出的一些有益经验。     

精益生产在烟叶生产中的应用探讨

随着我国工业化、信息化、农业现代化的不断发展,为促进烟叶生产持续健康发展、破解行业"三大课题",国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》,指出实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,提升烟叶质量水平,就要探索推行烟叶精益生产。该文阐明了烟叶精益生产的概念和内涵;论述了加强烟叶精益生产的重要意义和内容;分析了烟叶精益生产面临的困难;提出了实现烟叶生产精益生产的措施,以期对推进烟叶精益生产提供有效帮助。     

基层烟叶生产管理存在的问题及对策

强化基层烟叶生产管理对提升基层烟叶的生产管理水平具有重要的现实意义。本文通过分析当前基层烟叶生产管理存在的问题,根据实际情况提出良好的基层烟叶生产管理对策,旨在为烟叶生产管理提供完善的理论依据。     

烟叶精益生产与管理研究

分析了精益生产在烟叶生产与管理中的应用，即实施烟叶精益生产不仅会受到自然和生产条件的影响，而且会受到社会基础和管理制度的制约。指出推行烟叶精益生产必须根据现有自然生产条件和社会经济基础现状，紧密结合现行技术工程，着力改变烟草从业人员和广大烟农的思想观念。     

基于“互联网+”的烟叶生产标准化管理系统设计与应用

为实现烟叶生产全过程的信息化和精细化管理,采用MVC 3层架构与物联网技术,构建基于"互联网+"的烟叶生产标准化管理系统平台。该平台主要包括网格管理员APP端和各级管理人员PC端,分别用于网格管理员采集烟叶生产各生育期的信息和各层级管理人员掌握、决策生产。通过固化流程、简化程序、强化执行,推进烟叶生产各项技术标准体系的落地,实现烟叶生产从规范化到信息化的转变。系统在实际应用中可有效降低人力资源成本。     

SCADA系统在烟叶专业化烘烤中的应用

随着科学技术的发展和应用,越来越多的新型技术在农业生产上得到了广泛应用,在探索专业化烟叶烘烤的技术上,逐步实现了"物联网+信息化管理"的模式;新型专业化密集型烤房的应用为实现烟叶烘烤的科学化管理提供了大量的基础设施和信息来源;一种新型的专业的烟叶烘烤图像采集仪和SCADA系统在烟叶烘烤过程的应用实现了烟叶烘烤环节中"能看、能管、能控"的科学管理手段,有效地提高了烟叶的烘烤质量,降低了烟叶烘烤成本,降低了烘烤专员的劳动强度和烘烤质量,并对烟叶烘烤全过程的数据进行了实施统计分析,为烟叶烘烤的科学化生产经营提供了强有力的支持。     

良好农业规范风险评估在烤烟上的应用——以广西百色市为例

以"生态、优质、安全"烟叶生产为目标,良好农业规范(GAP)生产管理体系为主线,探讨风险评估在烤烟上的应用现状,阐述GAP风险评估在百色市烤烟上的应用情况及发展趋势,提出构建烟草风险评估机构、烟叶风险的预警防范机制及烟叶安全评价体系的建议,以期为百色市烟叶生产风险评估管理的推广及应用奠定理论基础。     

烟叶生产大田管理技术

根据皖南烟叶生产标准化技术要求,结合歙县多年来在烟叶生产大田管理的实际情况,对在烟叶生产中不同时期的烟叶大田管理作了简要阐述,为该县烟农在烟叶生产中进一步做好烟叶生产大田管理工作,确保烟叶保质保量生长提供参考。     

临沂烟区病虫害综合防治示范研究

为进一步规范临沂烟叶生产过程中农药使用管理,加强烟草病虫害综合防治,减少病虫害造成的损失,降低农药残留,提高烟叶安全性,保障烟叶产量和质量,做好烟叶质量管控,构建"优质、特色、生态、安全"的现代烟草农业基地单元。     

广西烟叶生产信息化管理现状与展望

通过对广西烟叶生产信息化管理现状分析与研究,总结出运行烟叶生产信息化管理系统后,户籍化管理效益明显,电子合同管理规范了烟叶生产经营,信息化管理烟叶收购智能高效、数据准确,电子支付加强了烟叶收购资金管理等信息化管理的优点;同时指出目前广西信息化管理存在生产地理环境档案不完善、信息化管理不全面、烟叶收购管理功能没有充分发挥等不足之处。最后从如何解决烟叶生产信息化队伍建设问题、加强数据库建设、利用信息化管理系统进行气象和病虫害预测预报、开拓信息传播途径等方面,对进一步提升广西信息化管理的作用提出了合理化建议。     

广西烟叶生产信息化管理现状与展望

通过对广西烟叶生产信息化管理现状分析与研究,总结出运行烟叶生产信息化管理系统后,户籍化管理效益明显,电子合同管理规范了烟叶生产经营,信息化管理烟叶收购智能高效、数据准确,电子支付加强了烟叶收购资金管理等信息化管理的优点;同时指出目前广西信息化管理存在生产地理环境档案不完善、信息化管理不全面、烟叶收购管理功能没有充分发挥等不足之处。最后从如何解决烟叶生产信息化队伍建设问题、加强数据库建设、利用信息化管理系统进行气象和病虫害预测预报、开拓信息传播途径等方面,对进一步提升广西信息化管理的作用提出了合理化建议。     

发挥烟叶生产协会作用推进烟叶标准化生产

烟叶标准化生产充分发挥了标准化在规范烟叶生产、经营、管理和服务等方面工作的重要作用,是促进技术进步、提高烟叶整体生产水平和供给水平的有效手段。烟叶生产协会作为烟叶生产的重要组织形式,是推进烟叶标准化生产的新思路。目前各地已开展烟叶标准化生产示范项目,提高了烟叶生产规范程度,但由于各项标准的实施缺少有效的组织管理,烟叶生产规范程度不够明显。为此应充分发挥烟叶生产协会的作用,构建烟叶产业发展平台,以烟叶标准化生产示范基地依托,推进烟叶标准化生产。通过强化烟草部门与烟农的连接机制,加强烟叶标准化生产中各项技术的实施,形成＂公司＋协会＋农户＂的组织管理模式,以推进标准化建设的健康发展。     

完善管理服务和基础设施管护保证烟叶生产可持续健康发展

烟叶生产经营一头连着烟农,一头连着卷烟工业企业,没有烟农,就没有烟叶来源,没有工业企业,烟叶价值就难以实现。在这个价值链中,烟草商业企业同样承担着重要的任务：完善管理服务和基础设施管护。只有通过不断巩固烟叶生产基础,改善烟叶生产管理方式,积极推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变,帮助烟农生产出特色优质烟叶,适应和满足市场化的要求,烟叶生产才能实现可持续健康发展。     

关于新时期烟叶精益生产的思考

为了实现烟叶生产转型,推动现烟叶生产现代化进程,阐述了包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍等5方面烟叶精益生产的内容,并针对当前烟叶生产中存在自然因素影响、传统作业方式分散、烟叶生产技术落后、烟叶生产管理滞后等问题,提出了培训专业技术人员、开发和引入新型机械设备、推行小组制和工位制管理办法、完善精细考核体系等4项构建烟叶精益生产管理体系的措施。     

烟草苗床期管理技术

育苗在烟草生产中占据重要位置,培育足够的壮苗,是完成烟叶生产计划的先决条件,也是获得优质高产烟叶的基础.由于烟叶在不同的生长发育阶段特点不同,因此根据烟叶生产特点,掌握烟叶的管理技术对于烟叶生产具有重要意义.笔者根据工作实践,阐述了烟草苗床期的管理技术,旨在为烟叶苗期管理提供理论依据.     

探究烟叶质量控制管理的有效途径

在烟叶的质量控制过程中,要对烟叶的生产、销售等环节进行严格管理,按照要求全面开展质量管理工作,明确管理的内容,提升烟叶的生产水平,保证烟叶的质量,为烟草市场提供良好的发展条件。本文对烟叶生产质量的安全性管理进行了阐述,包括烟叶生产原料投入使用管理,新技术的开发和推广,烟叶农药残留监测监管,培养烟农的质量意识。本文阐述了烟叶质量控制过程管理,包括产前、产中以及产后的质量控制,分析了烟叶质量控制跟踪管理,包括对烟农进行统一编码,建立烟农质量管理小组,完善烟农数据库,烟叶交售和保存质量追踪。通过开展质量控制,更好地保障烟叶的质量。     

“北烟南移”形势下河南省烟叶营销分析

烟草属国家专卖,烟叶生产和调拨一直受国家严格控制,其流通被严格限定在卷烟工商业企业之间。现阶段,国家烟草专卖局改变以行政计划为主的生产组织方式和流通管理方式,形成以工业企业卷烟品牌需求为导向的新型产供销格局。近几年,国家烟草专卖局对烟叶生产布局进行了大幅度调整,那些生态条件适宜生产烟叶且需求和交易市场较完善的地区更多地转入了烟叶种植产业,总体上形成了一个"北烟南移"过程。因此新形势下具有悠久种烟历史的河南烟叶的成功营销尤为重要,结合河南省烟叶产业和营销基本情况,提出了针对河南省烟叶营销的对策。     

商洛烟叶生产发展战略研究

我国加入WTO后,烟叶生产格局和经营理念发生了根本性的变化,品牌运营成为烟叶生产经营的立足之本。文章从商洛烟叶生产优势和存在问题入手,进一步阐明商洛烟叶只有走品牌运营和产业化发展之路,突出"名、优、特"的烟叶区域特色,打造商洛"云蒙山"烟叶名牌,才能在激烈的市场竞争中保持可持续健康发展。