MRP且与现代企业管理创新

本文结合对MRP II的认识和MRP II的工作原理，着重分析了MRP II对现代企业管理创新的推动作用，提出具体的完善措施及存在的不足，并对MRP II的发展趋势和前景及存在的不足进行了展望。     

创新与企业经营

在当今知识经济和经济全球化时代，企业原有管理制度，权责制度，组织机构已不适应现时的要求，必须采取一套新的经营管理制度和组织机构。本针对我国一些企业，目前存在的观念落后，管理水平低，权责不明的情况，提出通过企业经营和管理的创新来提高我国企业的管理水平，构建企业改制后适应时代要求的企业经营管理新体制。     

知识经济时代下的园林企业管理创新

知识经济时代下的企业可持续发展需要企业在制度上、技术上、组织上、观念上进行创新。针对当前丽水园林企业管理不够健全,提出需从管理制度以及技术上加以创新才能顺应新经济时代的发展并提出了具体的丽水园林企业管理创新思维。     

产品创新与企业管理体系创新

产品创新是企业在现代市场环境中经济增长的主要方式。产品创新管理是企业产品创新的前提与基础,是企业产品创新成功的根本保证。本文在分析现行企业管理体系产品创新管理功能不足的基础上,对企业管理体系进行了创新研究,建立含产品创新管理流程的现代企业管理体系。     

现代企业管理的发展趋势

现代企业管理发展的趋势是:以顾客为中心进行营销革命;网络与信息技术普及应用;企业资本由财务最大化向资本最大化演变,投资者对企业管理的影响减弱;国际化竞争加剧;管理者更加注重领导艺术等。     

中国加入WTO与饲料企业营销创新

营销创新是中国加入ＷＴＯ条件下饲料企业生存与发展的必要选择 国内市场国际化必然会使饲料企业营销环境发生变化。一方面，中国加入 ＷＴＯ给饲料企业发展带来了机遇。其一，扩大了市场范围，使饲料企业产品进入国际市场变得容易；其二，饲料企业参与国际分工、国际合作与国际竞争，易使企业产生并不断增强其竞争意识和危机感，促使企业不断挖潜；其三，市场的交融、竞争的冲击，会不断提高产品质量、增加产品品种，改善服务质量，更好地满足消费者的需求。而另一方面，中国加入 ＷＴＯ也给饲料企业带来了严峻的挑战——竞争的加剧，国内…     

浅谈现代企业制度下的财务管理

如何科学认识现代企业制度下的财务管理问题 ,具有重要的理论和现实意义。本文试就财务管理的地位、财务主体和资本运营等三个问题简要论述。1　财务是企业的灵魂 ,财务管理是企业管理的中心1 1　企业以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势　财务管理活动是随着社会经济的     

绿色企业——现代企业的选择

随着全球环保呼声的日益高涨,绿色市场应运而生,且发展迅猛。随之而起的是各国在这一市场上的激烈角逐。在这场角逐赛中,我国企业谊如何应对才能占据有利位置。本文认为关键在于企业要树立良好的绿色企业的形象,从而提高企业在绿色市场上的竞争力,为此提出了相应的策略。     

世界养鹿业的模式、产品和创新(三)

3鹿业的创新养鹿业的创新为制度创新、管理创新和技术创新。简言之,先进制度、先进管理、先进技术,集中表现了行业的先进生产力。     

企业创新及创新管理若干问题探讨

当前世界经济发展,正在进入知识经济时代.知识转化为经济,主要是通过企业行为实现的.企业通过创新把知识转化成产品,创造好的经济效益,以增强自身的竞争和发展能力.因此,研究和分析企业创新及企业创新管理,提高企业创新能力,对于抓住知识经济的机遇,发展我国的知识经济,具有重要的意义.     

网络经济对现代企业的影响

以网络经济的内涵、特点为依据，阐述了对现代企业的影响，提升企业的形象，促进企业的营销，改善企业内部管理，完善企业管理方法。     

专家学者论企业创新

技术创新的背后是制度创新国务院发展研究中心研究员吴敬琏我们有一个常见的认识误区,是以为只要加强政府的规划和领导,有更多的国家投资支持,就足以推进整个经济的技术进步和高技术产业的发展。技术进步包含两部分内容,一部分是常常被称为技术革新的渐进性改进;另一部分则是被     

现代营销视角下的农产品加工企业技术创新——以湖北省农产品加工企业为例

分析了湖北省农产品加工企业科技发展现状。基于现代营销的视角,从市场、人才培养、技术辐射作用和创新方式3个方面解析了农产品加工企业研发工作中存在的问题。提出了农产品加工企业技术创新对策：一是建设具有创新特色的现代企业文化,强化品牌市场效应;二是构建全面的顾客取向信息平台,科学预测开发市场;三是做好企业市场定位,选择相应技术创新策略;四是以技术创新战略为基础,实现“4P”营销组合向“4C”的转化;五是培养技术人才,实现专业技术和营销能力的整合。     

现代企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业生存与发展的关系。企业只有注重人力资源开发与管理，才能在市场经济的大潮中处于不败之地。所以，充分认识目前人力资源开发与管理存在的问题，采取有效措施，才能实施最成功的人力资源开发与管理。     

现代企业管理原理中企业文化的重要性研究

现今中国企业面对激烈的市场竞争,企业极其强盛的生命力取决于其是否拥有开拓创新的能力,市场将淘汰掉失去竞争优势的企业。真正能存活的优秀企业是能够不断创新企业发展模式的,创新发展是保持企业竞争力的重要举措。正是这种机遇与挑战并存的社会环境,因此建设企业文化在当下的重要地位十分明显,企业文化在现代企业管理中的作用举足轻重,本文将围绕着企业文化内容与结构组成、中国企业文化目前出现的问题、企业文化问题的对策以及企业文化的重要性作用进行相关研究及阐述。     

企业技术创新与创新机制

政府在多项决定中指出:大中型企业,要建立健全企业技术中心,加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效机制。目前,我国有数百家大中型企业建立了技术中心,它作为企业技术创新的核心部门,应该具有什么样的功能,建立什么样的运行