海南农垦企业入世后管理面临的问题及其思考

入世后，海南农垦企业面临的挑战与竞争的核心在于资本、规模，也不在于市场占有率，而在于管理，海南农垦是已有50a历史的国有老企业，应认清企业自身管理的缺陷和不足，顺应市场经济发展的要求，建立起现代企业集团和现代企业管理机制，树立“以人为本”和“以竞争为核心”的管理理念，使企业在未来的市场竞争中不断发展壮大。     

混合所有制是海南农垦做强的必由之路

<正>十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济,并强调国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。这是中国共产党认真总结改革开放36年来的实践经验作出的重大决策,是对社会主义初级阶段基本经济制度内涵的丰富和发展。认真贯彻落实这一决策,对于全面深化海南农垦改革发展,增强海南农垦企业活力和竞争力,建设富裕农垦幸福家园具有十分重要的意义。     

农业现代化是农垦2次创业的重头戏

海南农垦创建已经62年，在长期从事农业开发中积累了丰富的经验，2011年天然橡胶步入资本市场后，海南农垦的后续发展引起了广泛的关注。可喜的是，海南农垦坚定地选择了以农业现代化和项目开发同时推进的2次创业发展战略，2年多的实践证明，2次创业的选择是正确的。在这当中，龙江农场在这方面的迅速崛起，用活生生的事实证明，农业现代化是海南农垦2次创业的重头戏。     

海南农垦二次创业的核心是优化产业结构

<正>2011年初,海南橡胶步入资本市场,从这个时候开始海南农垦拉开了二次创业的序幕。当时农垦内部有些同志对二次创业的提法存有异议,觉得不太贴妥。笔者认为,不能说持有不同看法完全没有道理,但如果支持这种看法,或许很难对海南农垦改革发展的现实做出令人信服的解释。依据是,不管从产业结构现状和形成这种结构的     

浅谈海南农垦茶叶产业的发展

海南是我国热带自然资源最具优势的地区之一,日照充足,年积温高,降雨量充足,相对湿度大,比较适宜茶叶生长。近年来海南农垦实行体制改革,海南农垦各茶叶生产企业在二次创业中采取了一系列有效措施,有效带动了海南茶叶产业的发展。本文利用海南省国营乌石农场在二次创业中茶叶经济取得较好效益的成功案例,分析如何发挥其优势,做大做强海南农垦茶叶产业。     

海南农垦改革发展现状与展望

三大转变：明晰海南农垦改革发展的新方向 海南农垦曾作为中央企业,是个政企、社企合一的社会经济组织。这种体制在特定时期促进了农垦经济的快速发展,使农垦成为海南农业生产力发展的杰出代表。但随着市场经济的不断深入,这种体制带来了不仅仅是管理的问题,而且伴随而生一系列的其他问题,如政策边缘化问题、沉重的社会负担问题等。从2007年开始,海南省在充分调查研究的基础上,向国务院提出关于把海南农垦下划给海南省管理的请求并最终获批,从此海南农垦改革发展的路径开始了一次重大转变。     

利用南繁硅谷优势 走种业科企联合发展之路

海南农垦南繁产业集团有限公司(以下简称南繁集团)成立于2016年9月26日,是海南省农垦控股集团有限公司下属全资子公司。公司注册资本1亿元人民币,现有海南南繁种子基地有限公司、海南农垦南繁种业有限公司、海南农垦南繁生产服务有限公司、海南省南繁科技有限公司、海南农垦南繁种子烘干精选服务有限公司、天津南繁小站香米业有限公司等13家专业化下属企业。     

用“县辖市”破解海南农垦“三融入”难题

<正>今年8月4日,海南省省委扩大会议审议通过了《关于进一步深化海南农垦管理体制改革的决定》,提出3年内全面实现海南农垦"体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场",推动海南农垦和全省经济社会又好又快发展的目标。这是着眼于海南国际旅游岛建设、统筹农垦和地方协调发展的     

农垦企业营运资本筹资策略浅析——以海南、广东两垦区为例

企业的良好运转离不开营运资本管理,在农垦系统推进垦区集团化、农场企业化改革的大背景下,提升农垦企业营运资本管理意识,分析企业营运资本筹资策略,进而防范风险、加强管理,很有必要。一、营运资本管理是农垦企业财务管理的重要组成部分农垦是中国特色农业经济体系不可或缺的重要组成部分,农垦改革是党和国家的战略部署。农垦是国有农业经济的骨干和代表,是推进中国特色新型农业现代化的重要力量。《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》中要求,推进垦区集团化、农场企业化改革,完善现代企业制度。     

海南农垦企业管理体制的改革与创新

分析了海南农垦的现状,以及近年农垦改革取得的阶段性成果,指出农垦企业管理体制的特点,并针对海南农垦的实际,提出农垦改革的建议。     

新形势下对海南农垦财务会计制度设计的思考

经过多年的努力,海南农垦已经有了一套比较完备的财务会计制度,包括适用干农垦的国家统一财务会计制度和海南农垦自行制定的财务会计制度。但是自2005年1月1日起,农垦企业应执行《企业会计制度》和《农业企业会计核算办法》;2005年3月底,海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下称橡胶公司)挂牌营运。在这种情况下,海南农垦包括橡胶公司必须要有一套与国家统一会计制度和自身管理体制相匹配的财务会计制度。海南农垦财务会计制度设计便成为不可回避的命题。     

提高海南植胶区经济效益的对策分析

海南是我国最大的天然橡胶生产基地,海南农垦（海胶集团）是这块基地最大的龙头企业。目前海南农垦正在进行管理体制的改革与机构的重组,为了做大做强天然橡胶产业,海南农垦已组建成立了海南天然橡胶产业集团股份有限公司。改革重组的目的就是想提高企业的盈利和增加胶工的收入。要想通过改革来提高企业的整体经营效益,     

海南垦地融合发展的实施路径

正1海南垦地融合发展背景2018年4月13日,海南省宣布建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港。至此,海南迎来了前所未有的发展机遇,"全省一盘棋、全岛同城化"成为海南整体谋划发展的重要理念。统筹全省城乡发展、推进农垦和地方城乡一体化,是促进海南农垦与地方经济社会协调发展、充分发挥海南农垦在现代农业建设中的示范带动作用的关键。同时,垦地融合发展,亦是国家"一带一路"倡议实施、海南国际旅游岛建设、海南农垦新一轮改革发展、海南国土空     

以“创新思路”破解海南农垦改革发展难题

海南农垦管理体制改革涉及面广、政策性强。文章立足海南垦区实际,按照国务院《关于推进海南农垦管理体制改革的意见》和海南省委、省政府及农业部的有关文件精神,提出现阶段应从建立现代企业制度和切实改善民生两个方面入手,加大推进海南农垦管理体制改革的工作力度。     

重构产业组织模式打造农垦航空母舰--对新时期海南农垦改革思路、目标的思考

坚持科学发展观,以政企社企分开为前提,以制度创新为依托,以产业重组为手段,做大做强海南农垦天然橡胶产业及其它优势热带资源产业,提高海南农垦天然橡胶产业的国际竞争力和其它优势产业的市场竞争力,实现企业增效,职工增收,经济社会协调发展。     

紧抓海南国际旅游岛契机 创建南新都市热带现代化农业示范区

海南农垦南新农场地处国际性热带滨海旅游城市三亚市区范围内,场部中心区位于三亚市新城区荔枝沟路中段,是一家都市外向型中型农垦企业,是三亚市推进城、场、乡经济社会一体化的重点建设区域。党的“十八大”和国务院《全国现代农业发展规划（201l—2015年）》都进一步明确了发展现代农业的重要内容,海南农垦要紧紧抓住建设海南国际旅游岛的契机,根据海南农垦“二次创业”的发展战略,结合海南农垦和南新农场的实际,创建南新都市热带现代农业示范区,正式启动“都市农业工程”。     

建设生态文明队培育农垦特色企业文化

海南农垦是全国最大的天然橡胶生产基地,被称之为海南省的‘绿色长廊”。海南农垦大打“生态牌”,广泛开展创建生态文明队活动。目前达到标准的生态文明队就有近千个,为海南生态省建设营造了良好氛围。笔者认为,海南农垦应以建设生态文明队为契机,整合和培育农垦特色的企业文化。     

为打好种业翻身仗贡献农垦力量——中国种子大会农垦种业论坛暨农垦种业联盟成员大会在海南三亚举办

3月22日,中国种子大会农垦种业论坛暨中国农垦种业联盟成员大会在海南三亚成功举办,本次会议的主题是“做强农业芯片贡献农垦力量”,由农业农村部农垦局、中国农垦经济发展中心指导,中国农垦种业联盟承办,中垦种业股份有限公司、海南农垦南繁产业集团有限公司协办。农业农村部农垦局、海南省农业农村厅、中国农垦经济发展中心、中国种子协会及联盟各成员单位的领导和嘉宾出席会议。     

刊中报

4月7日,海南省省委书记记、省人大常委会主任汪啸风在听取海南农垦总局领导班子的工作汇报时说,海南农垦对海南的贡献是巨大的,对海南农业、农村的示范带动作用十分明显。他指出,近年来海南农垦系统的橡胶开割胶园职工家庭承包经营、场办企业民营化改革、组建橡胶集团等措施使海南农垦的管理体制和经营机制得到了转换,改革的广度和深度得到了加强,改革的成效较为明显。     

建设生态文明队 培养农垦特色企业文化

海南农垦是令全国最大的天然橡胶生产基地，被称之为海南省的‘绿色长廊”。海南农垦大打“生态牌”，广泛开展创建生态文明队活动。目前达到标准的生态文明队就有近千个，为海南生态省建设营造了良好氛围。笔者认为，海南农垦应以建设生态文明队为契机，整合和培育农垦特色的企业文化。