战略管理视角下饲料企业财务报表的分析研究

随着市场竞争的加剧,部分饲料企业出现了产品滞销、经济效益下滑、现金流紧张等问题。要想实现饲料企业的可持续发展,需要运用稳健的财务管理方式,合理安排饲料企业的投融资、资金运营和利润分配等经营活动。其中,财务报表是饲料企业定期公开财务情况的重要形式,所以要正确认识饲料企业财务报表的重要性,并从战略管理角度对财务报表的应用进行科学分析。     

从财务角度分析公司发展战略问题探讨

本文通过对某公司的经营战略以及随后出现的经营危机,做了宏观和微观上的分析,就其中突出的特许经营的问题展开了重点分析,提出了一些列的经营战略。     

基于SWOT分析的武夷山陆地港发展战略研究

本文对武夷山陆地港发展现状进行了调查研究,分析了设立武夷山陆地港的意义,并在此基础上运用SWOT分析方法提出了武夷山陆地港的发展战略。     

我国农产品贸易的SWOT分析与营销战略选择

目前，我国农业生产的弱质性、农业生产的市场风险和农产品市场调节滞后等的存在，决定了我国农产品贸易在WTO框架下的运行形势非常严峻。本文利用SWTO分析这一识别营销战略的基本方法，分析了在加入WTO后我国农产品贸易的机会、威胁、优势、劣势，并提出提高农产品贸易国际竞争力的战略选择。     

本溪经济技术开发区发展战略研究

辽宁省本溪市经济技术开发区自成立以来对本溪经济的发展起到巨大的推动作用。本溪市经济开发区的发展面临着新的机遇,但随着全球一体化进程的不断推进以及周边开发区的高速发展,其发展也面临着严峻的挑战。文中首先介绍了本溪市及本溪经济开发区的概况,随后对本溪市经济开发区的发展进行了SWOT分析,最后据此提出发展战略。     

企业危机管理与战略管理融合的基本途径

随着市场竞争的加剧，国内企业面临的外部环境发生了天翻地覆的变化，危机时时显现于企业的发展过程中，因此，要想企业获得长足发展，将危机管理融入企业战略管理是十分必要的。本文主要探讨了企业危机管理与战略管理融合的重要性与基本途径。     

基于SWOT方法分析上海G国际货运代理公司的战略选择

通过对上海G国际货运代理公司经营状况的SWOT分析,确定其战略定位后,提出了关于实施方向的一些策略建议。     

企业市场营销战略管理研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业市场营销质量和水平直接制约企业的发展和经济效益。企业通过良好营销战略可以及时的根据市场的变化而改变相应的营销策略,有效的利用对于企业有利的条件,避免不利的环境因素,从而保证企业营销的高效运行。文章通过调研分析,研究了现阶段企业市场营销的环境,结合市场营销理论,分析了企业市场营销的不足,并且提出了相应的解决方案。通过研究对于提高企业市场营销战略管理水平,促进企业的经济效益具有重要的意义。     

企业市场营销战略管理研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业市场营销质量和水平直接制约企业的发展和经济效益.企业通过良好营销战略可以及时的根据市场的变化而改变相应的营销策略,有效的利用对于企业有利的条件,避免不利的环境因素,从而保证企业营销的高效运行.文章通过调研分析,研究了现阶段企业市场营销的环境,结合市场营销理论,分析了企业市场营销的不足,并且提出了相应的解决方案.通过研究对于提高企业市场营销战略管理水平,促进企业的经济效益具有重要的意义.     

基于SWOT分析的巫山县乡村旅游发展战略研究

乡村旅游是现代旅游业发展的主要业态形式。巫山县是长江黄金旅游水道的重要节点,是传统的观光型旅游目的地。随着巫山县在＂十二五＂发展规划中提出实现农业、旅游业的产业转型及升级改造,以及全力打造＂山水港湾旅游新城＂,加快＂巴渝魅力美丽乡村＂建设等政策的出台和启动,巫山县乡村旅游迎来了巨大的发展机遇。通过SWOT矩阵分析方法对巫山县乡村旅游发展的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,提出巫山县乡村旅游发展应采取跨越式的发展战略、依托型的开发战略、差异化的竞争战略和联动型的运作战略。     

浅析我国中小乳品企业的竞争战略

随着行业洗牌过程展开,产业集中度持续提高,我国乳品行业的竞争将体现为行业龙头之争,中小乳品企业日渐成为乳业市场的弱势群体,企业发展面临生死考验。中小乳品企业要获得竞争优势,就需要调整企业竞争战略,研究竞争方法。     

基于SWOT分析法的南京红山森林动物园发展战略分析

《世界动物园保护策略》（2005）中可以明确得出未来动物园角色和功能的转型方向,即所有动物园应致力于综合保护和保护教育工作。在全国动物园发展转型期到来之际,南京红山森林动物园积极开展行业现状调查研究,深入分析宏观环境与行业环境,客观评价红山森林动物园内部环境,通过SWOT分析法的运用分别得到红山森林动物园发展的优势、劣势、机遇和威胁,从而探索转型期的发展方向和战略对策,以实现红山森林动物园的可持续发展。     

中小企业战略选择与分析问题研究

自1995年,我国国有企业改革确定了抓大放小的政策后,经过十多年的迅速发展,中小企业已成为经济中最活跃的细胞,为国民经济的发展作出了极大的贡献。但大部分中小企业的寿命都非常短暂,究其原因是多方面的,而缺少合理的企业战略规划可以说是影响中小企业持续发展的最根本原因。本文介绍了如何进行战略分析的方法,并提供了几种行之有效的战略选择,希望能给中小企业的发展带来启示。     

后GMP时代兽药企业战略管理研究

1．兽药企业战略是什么 兽药产业的小规模化、家庭作坊化、生产的简易化、销售的粗放化、服务的模糊化、员工的低素质化、竞争的低水平化现象,导致兽药企业的决策者们在经营管理活动中随心所欲,没有长期目标,没有整体方向,没有基本措施,也就是没有企业战略。兽药企业战略就是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,包括发展战略,也包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、     

重庆第三方物流发展战略研究

重庆作为典型的工业城市,为应对当前的金融危机,提高企业核心竞争力,迫切需要制定第三方物流发展战略。文中通过SWOT分析方法,具体分析重庆发展第三方物流的优势、劣势、机遇和威胁,并在此基础上提出了重庆发展第三方物流的政策建议。     

财务视角下企业经营战略实证研究

本文从战略环境分析出发,通过使用PEST、SWOT、波特五力模型等方法分析得出A公司可能面临的问题及风险,其次对其会计处理方法和管理层存在的问题进行了分析。     

浙江省蚕茧业发展的SWOT分析及其战略选择

应用SWOT方法全面分析了浙江省蚕茧业的发展情况，并在此基础上提出了浙江省蚕茧业未来发展的战略对策，即稳定国际市场战略、科技推动战略、结构调整战略、优质品牌战略、产品多元化经营战略、信息化战略以及生态和环境保护战略。