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现有的静态电磁频谱管理模式已经无法适应无线技术和无线服务的飞速发展,而且导致了已分配频谱使用率不高,频谱管理模式亟待改革。而认知无线电技术可以感知周围无线频谱环境,并且改变操作参数以更好地使用感知到的可用频谱。这种思想给未来的频谱管理带来了希望,基于认知无线电技术的频谱管理模式成为频谱管理部门的研究热点。本文也提出了对基于认知无线电的频谱管理模式的一些研究和看法。 相似文献
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电磁频谱管理的智能化,就是针对电磁频谱管理中涉及到的政策制定、频谱共用、频率自动选择、频谱参数审核、环境监测、设备检测、频管数据存储与信息处理、通信、用频设备的控制等方面,应用智慧地球、感知中国的理念和新技术,提高电磁频谱管理的智能化水平.新技术在电磁频谱管理中的应用,主要体现在以下五个方面. 相似文献
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线损率是电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映,是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业管理水平的重要标志。为了进一步增强员工的危机意识,激发员工积极性,及时引入了台区管理竞争机制,以"台区竞标"深化"五进台区"营销精细化管理,打破线损传统静态管理模式,创新台区线损竞标动态管理模式,促进降损增效,推动企业管理向精益化方向转变。本文主要对引入台区线损竞标,促进营销管理精细化进行了探讨。 相似文献
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正管理模式是企业实践中最重要的管理体系和方法的总和,不同的管理理论在企业实践中表现为不同的管理模式,也决定了企业管理的成败。管理模式的定义是:从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统。用公式表述为:管理模式=管理理念+系统结构+操作方法。管理模式大致可分为:传统/等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。 相似文献
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传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。希望本文能给畜牧企业在实际管理中提供些借鉴。 相似文献
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文章分析了高校学生宿舍在新形势下出现了住宿条件、收费标准、分散住宿、管理模式、宿舍文化等方面不同于传统集体宿舍管理的变化,指出必须认真分析形势,转变观念,正确处理各方面的关系才能实现学生宿舍管理的目标任务,并提出了解决的对策、建议和实施保障。 相似文献
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架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工队伍。通过对架子队的概述,以及架子队的管理模式运作,铁路施工企业中推行架子队管理的重大意义,提出了在目前架子队管理过程中存在的一些问题及解决方法。 相似文献
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