企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。     

基于现金流量视角财务风险识别与预警研究

现金作为企业最重要的资源,在企业的生产经营过程中发挥着极为关键的作用。现金流量能够从始至终的贯穿企业生产经营中的每一环节。现金流量是企业正确投资、科学决策的有效依据,反映了一个企业的经营运营状况,同时企业的财务政策、发展方向在某种程度上受现金流量制约。利用这个关键因素,通过现金流量视角可以加强企业对财务风险的识别和预警,以便企业获得更好的发展。     

基于现金流量表的财务风险与控制研究

权责发生制使企业财务报表中损益类项目的可靠性降低,并进一步导致利润可靠性的降低。现金流量状况直接反映着企业这一组织有机体的健康状况。它是企业顺畅运行、获取竞争力的根本保证。正确分析和把握企业"现金流量表",可以了解和控制企业的现金流量的,是考核和揭示企业价值的重要指标,是构建企业财务风险预警体系的前提。     

企业财务风险管理与控制策略探讨

财务风险能够全面综合地反映企业的经营状况。在市场经济环境下,企业风险管理的作用日渐突出,企业经营者应进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文提出了财务风险的新定义,分析了财务风险的成因,阐述了风险控制的原则,提出了防范和控制企业财务风险的对策。     

如何制定有效的年度预算

年度预算是经营者对经营效果的一次“模拟”，通过“模拟”以清晰地预测全年的经营成果以及现金流量情况，比较不同经营行为的效果，判断潜在的经营风险与财务风险。可以说，有效的年度预算能帮助经营者预测未来，防患于未然，避免公司不理性决策导致的财务风险。那么如何制定有效的年度预算呢？     

浅谈企业财务风险及其防范

在当今世界经济纷繁变化的大背景下,财务风险贯穿于企业经营的全过程,投资、筹资、资金占用、收回、分配等任一环节出了问题都有可能导致企业的财务损失。企业应加强财务风险认识、强化财务风险管理,使企业在风险应对中有的放矢,财务损失降到最低。     

试论如何加强现金流量预算管理

现金流量是反映企业一定时期内的经营活动的动态情况，反映企业现金流入和流出的全貌。所以，现金流量预算在全面预算管理中处于核心地位，它是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的重要保证。近年来，国网山东郓城县供电公司以年度预算为核心，对全年各项财务收支作出全局性、基础性的安排；以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高年度预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供依据，在为电网发展提供有力财务支撑的同时，走出了一条适合自身发展的现金流量预算管理之路。     

饲料企业财务风险的成因及应对措施

近年来,我国饲料行业发展速度迅猛,上下游企业均取得了显著成绩。行业快速发展的背后,饲料企业内部财务风险暗流涌动。本文从外部因素和内部因素两个角度指出并分析饲料企业面临的潜在财务风险和造成这些风险的因素,并提出针对性的措施来防范财务风险的蔓延,旨在为我国中小饲料企业规范化发展提供一定的帮助。     

浅析企业现金流量管理

现金流量管理在企业中居于核心地位。本文试图在分析现金流量管理的内容的基础上,结合目前我国企业现金流量管理的现状,分析它在企业财务管理中的特殊地位,提出了几点加强现金流量管理的建议,以期共同探讨实现现金流量的科学管理。     

如何加强企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,这就要求企业经营者进行经常性财务分析,建立预警分析指标体系,以防范财务危机,及时化解财务风险.     

试论企业财务风险的防范策略

企业在生产经营过程中会有很多的财务活动,这些财务活动因为各种无法预计的因素存在所以会有很多的风险,这些风险可能会使企业的财务活动达不到预期目标,甚至是造成企业资产的流失,所以财务风险对于企业来说是比较危险的东西,需要及时的规避。     

畜牧企业财务风险的防范

财务风险是指企业在财务管理过程中．由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离。从而蒙受损失的可能性。在市场经济条件下．企业的财务风险是客观存在的．企业要参与市场竞争．必然要面对财务风险。     

浅谈现代企业财务风险预警机制

我国企业若成长为真正意义上的现代企业就要建立财务风险预警机制,财务风险预警机制主要包括信息采集机制、分析机制、组织机制、决策机制等四个方面。     

如何做好企业财务风险的防范

随着市场经济的发展,企业理财活动正向多元化的方向发展,企业各项经济活动无时无刻不在面临着各种财务风险的考验。本文在对企业的财务风险进行概述的基础上,指出了中国企业在财务风险管理中存在的问题,并提出了解决问题的方法和对企业财务风险的防范措施。     

试论企业财务风险的防范策略

企业在生产经营过程中会有很多的财务活动,这些财务活动因为各种无法预计的因素存在所以会有很多的风险,这些风险可能会使企业的财务活动达不到预期目标,甚至是造成企业资产的流失,所以财务风险对于企业来说是比较危险的东西,需要及时的规避.     

论网络财务安全风险与防范

网络财务有着与传统财务系统截然不同的技术特征和优势。网络财务在给企业带来商机和财富的同时,也容易把企业带进安全风险的陷阱。因此,如何应该注重对网络财务安全风险的防范。文章从网络财务的内涵入手,在对我国网络财务使用现状的基础上,论述网络财务安全风险主要存在的问题,提出了相应的防范措施。     

浅议我国房地产企业财务风险及其防范措施

随着政府对于住房投资的联合管控,房地产行业面临的挑战也在逐渐加大,房地产企业的财务风险管理成为企业面临的一项重要工作.文章对我国房地产所面临的财务风险进行分析,综合内外部情况分析其风险成因,并给出防范建议.     

对企业集团公司财务风险问题的分析探讨

财务风险是企业财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,存在于各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文结合笔者自己的工作实践就目前企业集团公司财务风险存在的主要问题,企业集团公司财务风险的防范措施等方面提出了自己看法。     

饲料企业并购财务风险分析

我国饲料行业起步较早,经过几十年的发展,行业内企业数量已经突破万家规模,大量的中小型饲料企业竞争加剧,饲料行业急需向规模化、科技化、规范化的方向转型。规模化发展是提升饲料企业市场占有率和竞争力的重要手段,而企业并购是饲料企业规模化的重要方式之一。相比于其他规模化方式,企业并购具有资源优化配置、发挥协同效应和技术互补等优势,受到许多企业的推崇。但由于企业并购涉及的内容较多,资金量巨大,且对信息的传递效率和质量要求较高,容易造成财务风险。本文以饲料企业为研究对象,通过论述饲料企业并购财务风险的原因,并分为估值风险、融资风险和支付风险进行分析,最后,针对饲料企业并购财务风险的问题,提出制定合理的并购目标、加速信息流通的效率、优化饲料企业的并购体系等几点建议,为我国饲料企业并购财务风险规避提供理论参考。 [关键词] 饲料企业|并购|财务风险|估值|融资|支付