乡电管站人员包村好

前不久,西和县电力局在全县18个乡（镇）电管中,开展“三为”服务检查评比活动,在制订的考评细则中有一条：“乡站人员包村落实情况”。此条规定：乡站人员要分别包帮本站用电村,按辖区用电村的多少,每人包帮2至3个村。对所包的村,要帮助村电工建立建全帐、卡,票、证和抄、核、收、支各种规章制度,整改低压线路,降低损耗,电价下降到合理水平,落实村电工报酬,按每照明户1元,软七内10干的株难大a收入内提取,从高报酬中还要提取管理维护费用,月月张榜公布等。过去,各乡镇电管站虽作了大量的工作,但对村一级用户管理,没有普遍…     

电管站人员合理交流好

乡（镇）电管站是电业部门的“窗口”单位,对电业部门的经济效益、社会形象等方面关系甚大。目前,不少乡（镇）电管站管理上不去,电费“三乱”现象长期禁而不止。造成这种状况的原因除该站站长、管理人员的自身素质外,其中一个重要原因是这些电管站的管理人员、特别是站长长时期呆在一个地方,或一直在本乡本土工作,被“关系网”捆住了手脚,难点问题不易突破。流水不腐,户枢不蠹。电管站人员实行有计划地合理交流,并逐步建立和完善乡、镇电管站人员交流制度,加大交流力度十分必要,这是推动农电改革的一项重要举措。笔者认为有以下几个方面的好处。     

福山区电管站包片人员管理办法

1 包片人员职责1.1 负责做好辖区内的用电管理工作,建立正常的用电管理秩序.1.2 负责辖区内抄表、收费、用电监察工作,加强对农村照明电费的管理监督,制止电费乱涨价、乱摊派.     

应重视乡镇电管站人员的待遇

乡(镇)电管站人员的队伍为什么不稳定?主要原因有以下三点:一是乡(镇)电管站工作人员至今进不了县编制.同期进乡(镇)政府工作的其他同志,如计生、财政、农机等行业的工作人员都先后被国家招工转正,而全县农电战线历史上来招一名工,没有一人转正.     

应注重对电管站人员技能培训

（1）针对岗位职能进行现场教育。可采取一事一议的办法，使职工对所学技能迅速掌握。你如何反窃电，如何更换导线等知识，都可在现场进行讲解分析。（2）举办小型技术讲座。利用施工休息时间、站内工作空闲时间、或是每周、每月固定时间，组织专题型学习。（3）以会代训。每天都要开好“两会”，班前会布置工作，进行事故预想，讲解施工技术及操作规程；班后会针对具体事例总结经验和教训，在实践中提高技能。（4）开展以老带新、师徒一带一、一帮一的“结对”活动，对青年职工和新上岗工人进行培训教育。（5）组织经验交流。每一个站内人…     

关于加强乡电管站建设的问题

据笔者所知,在全国现有的六百万个乡、镇中,已经建立电力管理站的约占60％,由六十万公里高、低压线路形成的农电网络,覆盖了90％的国土,我们的农电工作服务于占人口总数80％的九亿农民。由此可见,乡、镇电管站作为农电管理第一线的基层组织,是电力企业与农民联系的结合部,也是电业最大、最难办的窗口,加强农电管理,搞活乡站建设既重要,又敏感。本文着重针对农电管理和乡站建设中的存在问题,联系所在单位深化农电改革的实践和思路,浅述管见,以期探讨。     

乡(镇)电管站人员超编令人忧

据某县供电部门1994年底的最新调查,全县2O多个乡镇电力管理站共有职工349名,而按照所管辖的电力设备容量和所从事的用电管理业务量来看,最多只需252人,人员超编率高达38.49％。 在经济比较落后、就业渠道不宽的地区,乡镇电力管理站因工资、福利比较稳定,一向颇受青睐。乡镇干部、甚至县市干部的亲属,纷纷往电管站塞,有的乡（镇）长没有职业的爱人常常挂名吃饷。乡镇领导还经常把卸任的村党支部书记安置到电管站,或委以一官半职,或照顾拿工资养老。有些政策性安置人员还指定要到电管站,比如有个抗美援朝残废军人,1992年落实政策后就非电管站不去,经县长办公会研究安置到乡站。还有一个军队离休老干部儿子车祸死亡后,要求政府把媳妇安置进家乡的镇电管站,镇政府只得办理。 乡镇电管站人员的严重超编,随之产生了人员素质参差不齐、服务水准下降、安全管理难抓等消极因素,但最令人忧虑的则是会变相增加广大用电群众的     

关于乡电管站工资制度改革的探讨

乡(镇)电管站是直接为农村用电服务的最基层管电组织,通过电管站的工资制度改革,来调动广大电管员的积极性,进一步搞好农村用电管理,搞好电力“三为”服务,这是摆在我们农电工作者面前的一大课题.本人认为应取消现行的单一的等级工资制度,实行以技能、岗位工资为主要形式的结构工资制度,打破工作干好干坏、干多干少一个样的做法,体现按劳分配、奖勤罚懒原则,才能充分调动电管员工作积极性和学习技术知识的自觉性,发挥工资的激励功能.     

乡(镇)电管站人员有“九盼”

一盼理顺关系,加强行业管理.二盼适当提高待遇,稳定农村电工队伍.现在乡站人员大多是由村电工选拔出来的,工作了十多年,工资收入才300多元,而村电工月工资大多只有100多元.三盼提高自身素质.希望上级主管部门的提供参加现代管理技术培训,进行“充电”的机会.四盼加大对权力电、窃电的制约、打击力度.五盼供电部门与工商管理、技     

关于乡（镇）电管站的改革问题

农电体制改革是我国电力工业体制改革的重要组成部分，也是“两改一同价”工作的基础，因为只有体制改革到位、关系理顺，农网的建设与改造才能更加顺利地进行，城乡用电同价也才有保证。国务院国办发[1998]134号文件以及国发[1999]2号文件是这次农电体制改革的指导性文件。134号文件明确指出，乡（镇吃管站的改革是这次农电体制改革的核心，但是，目前有些地方乡（镇）电管站的改革相对滞后，这就给农网的建设改革以及城乡用电同价工作带来了阻力。因此，大力推进乡（镇）电管站的改革已成为1999年农电体制改革的主要任务。我国的乡（镇）…     

新形势下电管站的主要职责

乡(镇)电管站是农村基层管电组织,直接服务于农民,服务于农村,服务于农村经济。关于目前它的具体工作职责,笔者以为主要可以归纳为以下几点:1 电网管理 农村电网构成供用电的基本物质基础。电网管理主要包括农村电网的规划、改造。运行管理等。这项工作有两点需要强调:第一,由于很多农民包括农村一些基层领导,不了解电网是资金密集型和技术密集型的产物,认为投入很少即可获益。因此要大力加强宣传,使之提高对电网的正确认识。第二,由于重建轻管现象存在,其产生的直接后果是造成经济损失,劳民伤财,农民丧失信心,管电部门丧失威信。2 电价管理     

电管站体制改革的思考

一、指导思想 乡（镇）电管站管理体制改革事关重大，涉及到农村的千家万户，因此必须要以转变机制为组织保证，以强化整改农村电网为基础，以城乡同网同价为目标，最大限度地减轻农民不合理的电费负担，逐步达到县、乡电力一体化管理的目的。同时在改制中，要坚持“三个有利于”的原则，坚持市场的原则，坚持实事求是，因地制宜的原则，坚持横向联系、上下协调、通力合作的原则。 二、基本思路 全额接管农村集体投入的电力资产，在改制后使基础供电企业的管理从台区沿伸至农村各户；取消原乡（镇）电管站的机构设置，按供电区域，分片、分…     

一个为农民办实事的电管站——桐乡市青石乡电管站

桐乡市青石乡筹集资金80多万元,在乡农电管理站站长蒋荣泉带领下,组织了26名电工,按电力部颁布的标准,对全乡累计长度70多公里的低压线路进行了改造,调换了8140台安全型     

乡镇电管站管理信息系统的研究

通过对乡镇电管站管理信息系统的研究，对县（市）农电局乡镇电管站管理信息的内容，管理方法及采用的手段进行了分析。并介绍了乡镇电管站管理信息系统软件包的主要功能。提出了农电领域乡镇电管站管理信息系统较完整的方案。     

浅析电管站的线报管理

浅析电管站的线报管理赵仰哲山西晋中地区电业局（０４８０００）１农村低压电网线损原因具体表现（１）低压网络质量差，线路过长，导线截面小，年久负荷重，迂回倒进，交叉供电线路严重存在，不安全隐患多，事故时有发生。ｔＺ）功率因数低，电压质量差，电压降大，有的...     

浅谈电管站的安全管理

浅谈电管站的安全管理山西省晋中地区电业局赵仰哲１安全目标１．１无农村人身触电事故。１．２无人为的电气设备损坏事故。１．３无电气火灾事故２触电原因２．１农村电工违章作业、农村电工按照自已传统的习惯作业方法作业、不按规程作业、造成触电死亡，占村电工触电数...     

实用的乡电管站信息管理系统

嘉善农电总站针对农电的自身特点，于１９９７年３月开发了“嘉善供电局农电信息管理系统”，经过一年多的运行，达到了先进、实用、可靠、高效、安全的要求，技术结构合理，开放灵活。下面对此作一简要介绍：１系统运行环境５８６以上系列微机，８Ｍ及以上内存，１．２Ｇ...     

组建后的宏路镇电管站

福建省福清市宏路镇电管站组建于1993年,也是福建省较早成立的乡(镇)电管站之一.组建后的宏路镇电管站一方面严格内部管理,另一方面积极落实农村电工的福利待遇,使这个年青的电管站步入了良性发展的轨道.1 严格内部管理监督办法1.1 电工队伍管理     

昌松电管站的两点启示

早在１９９８年夏季，江都供电局周传树局长和副局长薛祥就多次邀请记者采访该县的昌松电管站，用他们的话讲：“这个乡电管站工作扎实，有创新精神。”冬至前夕，记者来到昌松电管站，耳闻目睹了他们的所作所为，真不愧为名符其实的省先进电管站。尤其听了徐飞站长介绍的...