差别化用工管理：新型农电激励机制

差别化用工管理打破了身份界限，有效体现了多劳多得、责任与报酬相适应的原则，使农电工看到了希望[编者按]     

新时期的农电用工管理

随着我国新农村建设的不断加速，农电员工必将在新农村建设中发挥越来越重要的作用。对农电员工需求改变、行为失范、成长通道狭窄等诸多问题，必须对其进行冷静的思考和解决     

成立农电服务公司规范农电工用工机制--山东省费县供电公司农电工管理工作实践

为了规范农电工的用工管理机制,实现农电工管理规范化、服务规范化、行为规范化,2003年5月,山东省费县供电公司结合实际,根据有限责任公司的注册条件,簿集资金人民币50万元,注册成立了由供电公司控股的具有独立法人资格的明源电力劳动服务有限责任公司（以下简称明源公司）。     

对农村电工用工管理的思考

目前,全国县级供电企业已基本上实现了县、乡一体化管理,从而使不规范的乡级管电机构得到统一理顺。但对工作在农电最基层的农村电工来说,仍有一些关键性问题未能解决。如何找出解决问题的办法,把县、乡一体化管理办法延伸落实到供电所的实际工作中,也许这是解决当前最基层农电管理问题的关键所在。1问题的提出1.1农村电工的非职业化用工问题。由于电力系统对乡级以下农电规范化管理提出了更高要求,现有的以农村电工组成的电工班(组)已不适应和不能满足县级供电企业的用工要求,正如许多农村供电所的同志们在谈到对农村电工管理的感受时所说:…     

农电用工风险"透视"及规避对策

由于历史原因等多种因素,农电企业在农电用工管理方面累积了不少问题.在新的形势下.这些问题开始逐步显现,特别是<中华人民共和国劳动合同法>(以下简称<劳动合同法>)正式实施后,显得尤为明显.安徽省蒙城供电公司自200r7年下半年以来,将农电用工纳入"风险管理"的重要内容,积极组织实施<劳动合同法>课题调研工作,在分析、预控农电用工风险、探索处理对策等方面做了大量卓有成效的工作,实现了规范用工、依法用工,及时有效规避了企业用工风险.     

浅谈当前县级农电企业安全管理

1当前农电企业安全管理存在的问题1.1体制转换适应不及时,思想不到位。农电企业安全生产的机构设置与人员分工,基本仍按原来一套,就临洮而言,虽然加大了安全管理力度,健全了机构,落实了责任,但由于部分人员的思想认识不到位,安全管理力度不大,使农村安全用电出现真空地带。1.2农村供电企业安全措施不力,落实不到位。体改前农村安全用电由乡镇电管站及村委会负责,改制后的安全用电由县电力局的下属供电所负责。职工在观念上仍把营业用电的抄表收费放在首位,把安全用电放在次要地位,背离了“安全第一、预防为主”的原则措施不力,落实不到位的…     

国家电网公司农电工作部管理处处长刘福义

农村供电所是我们供电企业面向社会、面向基层、面向百姓的重要窗口，在社会主义新农村建设中承担着为广大客户最直接最关心的服务。按照国网公司“一强三优”和“三抓一创”的要求，要进一步加强供电所建设，培养一支素质高、能力强的队伍，是当前农电工作的一项非常重要的任务。     

农电用工管理模式初探

当前,各地供电企业对农电用工管理存在多种模式,有的是农电工直接与供电企业签订合同;有的是通过当地劳动和社会保障部门签订合同;有的是当地供电企业成立独资公司,通过该公司与农电工签订合同;有的是组建有限责任公司,实现对农电工的管理.这几种用工管理模式均有其形成原因,在运作过程中有利有弊,现作简要分析,以供商榷.     

浅谈《劳动合同法》对农电企业的影响及对策

2007年6月29日,<中华人民共和国劳动合同法>(本文简称<劳动合同法>)获第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,并于2008年1月1日起施行.<劳动合同法>的实施,将推动我国劳动用工管理法治化进程,将对农电企业的劳动用工管理以及人力资源管理产生广泛、深远的影响.     

对新时期农电用工管理的再思考

为了落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,安徽省农电系统先后实施了农电用工制度改革、办理社会保险、提高薪酬待遇等一系列改革举措,收到了明显效果.     

全面加强农电统一管理 提高农电整体管理水平 国家电网公司2010年农电工作会议在北京召开

本刊讯(记者张生跃)2月25～26日,国家电网公司2010年农电工作会议在北京召开。会议总结了国家电网公司2009年农电工作,确定了2010年农电重     

建立新型农电用工激励机制的探索

农电工是农村最基层用电管理者,农电工队伍的稳定,事关供电企业生存与发展大计.目前,加强乡镇供电所规范化管理,规范农电工队伍建设已提到各级供电企业议事日程.如何化解同工不同酬的矛盾,使正式工和农电工在同一制度框架下,在同一个舞台上施展才能,安徽省金寨供电公司对此做出了有益的尝试与实践.     

国家电网公司农电工作部会同六大电力媒体商讨农电宣传方案

4月17日，国家电网公司农电工作部，邀请《中国电力报》、《国家电网报》、《国家电网》杂志、《农电管理》、《农村电气化》、《中国电力企业管理》六大电力媒体，共同商讨制定2007年的农电宣传计划。     

创新管理模式深入推进农电管理

改革开放以来,福建省南平市经济建设和各项事业取得了长足的进步,农电企业也得到较快的发展．随着新农村电气化建设的全面落实以及城镇家用电器的普及,农村居民生活水平不断提高,农村用电能量保持不断增长的态势。南平电业局供电辖区共有9个县级供电企业,近年来,在新领导班子的带领下．进一步创新管理模式,深入推进县供电企业基础管理。     

对农电人员实行代理制用工方式的探讨

农电体制改革后，农村电工成了供电企业最基层的管电人员，也是实行“五统一”、“四到户”、“三公开’’的最终执行者，他们的工作直接影响企业经济效益和社会形象，因此规范农村电工管理尤为重要。由于以前农村电工管理没有固定的模式，也没有现成的路子，电力企业尝试性地在农村电工管理方面下了很大功夫，在理顺和规范农村电工的劳动关系、工资待遇、考核制度和管理办法等方面进行了探索。本栏刊登“农村电工管理系列报道”，探讨农村电工管理方式及各地的做法，供读者参考。     

强化管理 再攀高峰

2006年,国家电网公司提前完成了“户户通电”年度工作任务,受到了党中央、国务院和各级政府的充分肯定;新农村电气化建设初见成效,为当地经济发展注入了活力,夯实了基础;安全生产管理进一步深化,建立了“说清楚”制度和“事故通报”制度;农电管理基础进一步加强,95%的供电所达到规范化管理标准要求;供电服务质量进一步提升,90%的县供电企业荣获县级以上“文明单位”称号;农电工队伍建设不断加强,制定了《关于加强农电工管理保证农电队伍稳定的意见》……透过国家电网公司取得的一系列成绩,我们不难发现,规范、精细的管理为供电企业完成各项工作任务及企业的长远发展起到了至关重要的作用。没有规矩,无以成方圆。只有科学规范的管理才能使企业实现最大的经济效益与社会效益,也只有科学规范的管理,才能使企业健康成长,稳步发展。在国家电网公司2007年农电工作会议上,各省公司就其在工作中取得的成绩,及其工作方法、工作经验进行交流。其中,部分公司因地制宜、有所创新的管理模式令人眼前一亮。本刊现摘要刊登部分省公司的工作方法及其经验,以期让更多的供电企业和农电人从中受到启示,使我国农电工作在2007年更上层楼,取得更大的成绩。     

农电管理面临的难点及对策

本文就当前农电管理所面临的难题说些想法，以期引起农电同行和相关部门的重视，采取切实措施．尽快消除制约农村电气化事业持续发展的“瓶颈”．     

县级农电管理信息系统（MIS）模式及方案探讨

县级供电企业的 MIS系统应具有很强实用性、良好的扩展功能、操作简单、使用方便、技术先进等特点。我局自 1995年以来对 MIS系统的开发应用进行了一些有益的探索 ,提高了企业办公效率及管理水平。1　系统环境分析县级供电企业的 MIS系统在应用范围上涵盖了县级企业的生技、用电、农电、调度、财务、办公室、工程设计、供电所远程数据传输和局长查询等多个方面 ,在总体框架设计时 ,既要考虑到它本身的完整性 ,又要考虑它内部各子系统的相对独立性及其它系统的兼容性和可交换性 ,应考虑的因素有 :( 1)　与上级供电部门信息系统连接。( 2 …     

201O年国家电网公司农电工作经验简述——山东电力集团公司：积极稳妥 规范有序 加快理顺农电管理关系

山东省共有151个县级供电单位。其中,直供县级供电单位53个,趸售县供电企业98个（其中全资子公司31个,代管县公司67个）,长期职工5．7万余人,农电工4．7万余人。多年来,山东电力公司大力实施“三新”农电发展战略,强化“三抓一创”,农电工作不断迈上新台阶。