社会保障体系的流程再造创新初探

社会保障流程再造是企业流程再造在社会保障领域的拓展,是对社会保障的操作流程进行根本性的梳理和设计,从而使社会保障的管理成本有效降低、社会保障资金的效率大幅度提高、社会保障的服务水平得到切实的提高,最终实现社会保障的可持续发展。社会保障流程再造为当前社会保障体系建设遇到的众多困难的解决提供了一种有益的探索。社会保障流程再造对社会保障可持续发展具有重要意义。     

新农村建设背景下供销合作社流程再造研究

基于新农村建设背景下农村市场现有竞争结构和发展趋势的判断,对供销合作社的功能定位进行流程再造,提出包括信息化建设、组织结构再造、文化建设等观点,最终构建供销合作社在农村市场的核心竞争力。     

构建电子政务价值网 协调政务流程再造

电子政务以成为政府发展的趋势,为了适应电子政务的发展,政务流程再造也随之成为了热门话题。本研究正是利用价值网理论,试图在构建电子政务价值网的基础上,探讨适合我国政府现状的政务流程再造的方法,从而促进我国电子政务的发展,加快建设"服务型政府",更好地为社会公众服务。     

谈业务流程再造

1993年,业务流程再造(BRP)理论在美国引起了管理界上的第二次革命。一直以来,企业流程再造备受管理界的关注。本文简单介绍了业务流程再造的产生和概念,业务流程再造的基本原则,主要程序和过程。     

运用流程再造思想改革高校学生工作机制

高校传统的学生工作机制和运行方式已无法适应高等教育大众化发展的形势,借鉴和运用流程再造的思想,整体优化学生工作机制,将不失为有益的尝试,可以做到以学生为中心,规范学生工作流程,实现工作内容的模块化和组织结构的扁平化,提高工作质量和效率,为实现“育人为本,德育为先”的教育目标营造良好的环境。     

农业科研院所科研项目管理实践探析

文章通过介绍中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所目前发展的基本状况,总结了其在科研项目管理实践中存在的不足之处,在此基础上,分别从制度建设、条件保障和管理模式等方面阐述了实施改进的实践情况,并对管理模式的具体操作进行了详细的说明,为以后进一步提高科研项目管理奠定了基础。     

管理创新的一条新路:业务流程再造

90年代 ,在美国和其他工业发达国家形成了一场轰轰烈烈的企业再造运动 ,其根本思想就是彻底摒弃大工业时代的企业模式 ,重塑与当今时代信息化、全球化背景相适应的企业模式。     

流程再造:我国农业科技服务体系构建的新模式

该文分析了业务流程再造与农业科技服务体系的辩证关系,论述了我国农业科技服务体系建设现状及流程优化的必要性,提出我国农业科技服务体系流程再造的有效途径为更新服务思想、营造良好环境、整合服务资源、重塑组织功能、优化流程设计和加强动态评估等6个方面。     

数字出版时代编辑流程再造原因分析

数字出版时代已经来临,传统编辑流程已不能适应时代发展需求,改变传统编辑流程,实现编辑流程再造是传统出版单位的必然选择。文章在分析中国数字出版现状的基础上,详细阐述了在数字出版时代编辑流程再造势在必行的内部因素和外部因素,以期为传统出版单位转型提供参考。     

农业科研单位科研项目管理中存在的问题与对策

科研项目管理是科学研究的重要组成部分,对科学研究、科技发展以及自主创新能力的增强具有重要作用。分析农业科研单位科研项目管理中存在的问题,从加强科研项目全过程服务、打造高绩效的科研团队、完善科研评价机制、提高科研管理人员的综合素质4个方面提出应对策略,实现农业科研单位科研项目管理工作的可持续发展。     

政府流程再造视角下的地方行政审批制度改革研究

新一届的政府工作报告中将行政审批的改革放在了非常重要的地位,可见对现有的行政审批制度进行改革的必要性和急迫性。地方性的行政审批制度本身具有很多独有的特点,在改革的过程中,难免会遇到更大的困难。从地方性政府在进行行政审批制度过程中遇到的问题入手,分析解决渡过深水区的措施和路径,为后续进一步改革提供理论支持。     

烟草供应链管理环境中采购业务流程再造

安徽中烟物资采购适应供应链管理变革, 运用了先进的业务流程再造管理思想进行规划设计, 采用先进的系统方法进行实施, 是一个体现了本行业特点、结合自身实际的供应链采购的较成功案例。本文对安徽中烟供应链管理环境中采购业务流程再造的方法、实践和取得的成效做一些初步探讨, 希望本文的总结和探讨能对行业供应链采购的研究和应用起到促进作用。     

科研经费管理流程优化路径探究——以J科学院为例

优化科研经费管理流程是国家“放管服”改革的内在要求。文章以J科学院为例,分析当前科研经费管理流程存在的问题,认为在财务系统功能完善、科研与财务系统间信息共享、经费报账效率等方面存在不足,从科研经费收入、经费支出、经费结题三方面对现有流程进行优化研究,探索性地提出优化科研经费管理流程的路径,以及流程优化的配套设计。     

普通高校科研项目管理的问题及创新对策研究

针对目前高校科研项目管理中存在的问题,提出在高校科研项目管理中应转变管理观念、注重项目实施过程、提高科研人员素质,并努力建立科研管理系统,从而不断提高科研项目管理效率,促进科研项目管理水平的不断提升。     

精准农业中的流程再造研发及其技术集成

精准农业是一个由多学科技术和多个组分组成的复杂系统。为了充分地协调各个组分之间的功能,以使精准农业系统的硬件资源得到充分利用的同时,其软件资源和人力资源的利用效率也得到极大提升。本文借助现代企业管理学中的流程再造理论,结合实地的农业生产管理实际情况,通过把试验基地中已有的各种软硬件资源和人力资源合理地配置在流程的合理位置中,重新构建了精准农业的农事业务流程,并将已有系统的各个模块进行有机协调、组织和集成,使系统达到更加优化并更适合当地农业生产的实际需求,从而有效地提高了精准农业中的资源利用效率和决策水平。     

浅谈税务流程再造

业务流程再造理论是80年代末90年代初在美国兴起的一次由计算机大规模应用所带来的第三次管理革命.前麻省理工学院教授哈默在他的著作<再造不是自动化,而是重新开始>中首次提出,后与CSC INDEX 管理公司董事长钱辟合著<再造公司>中又全面系统地阐述了该理论,即:流程再造是从企业管理开始的要求,是对企业流程、组织结构、文化进行彻底急速的重塑,实现企业形态由职能导向型向流程导向型的根本转变,以达到工作流程、生产率最优化,实现绩效的飞跃.     

传统分工组织的弊端与企业流程再造的实施

从企业面临的现实挑战出发，分析了当代企业面临的顾客个性化需求、全球化竞争和市场环境变化的现实，剖析了以分工为基础的传统企业组织模式的弊端，主要表现为作业流程被人为割裂，员工工作与顾客的实际需求被分离，传统企业运作活动与价值创造相分离，并通过案例揭示了过度分工条件下的组织结构给企业管理带来的效率损失。为此，必须面向顾客，以顾客为中心对企业流程进行再设计。对此，提出了企业流程再造的几点建议：第一，组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心；第二，将信息处理工作纳入产生这些信息的实际工作中去；第三，将各地分散的资源视为一体；第四，将并行工作联系起来，而不是仅仅联系其产出；第五，使决策点位于工作执行的地方，在业务流程中建立控制程序；第六，从信息来源地一次性地获取信息。     

科研项目管理与世界一流农业科研院所建设

文章总结了"十一五"以来中国农业科学院加强科研项目管理的主要做法,浅析了建设世界一流农业科研院所对科研项目管理的要求和现存问题,并提出了加强科研立项统筹布局、加强项目储备工作、积极争取更大规模的财政稳定支持、创新科研项目执行绩效评价制度等加强科研项目管理的对策建议。     

ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨

建立ISO质量管理体系是提高科研项目管理效能的重要途径,也是科技计划管理改革对项目管理专业机构建设的具体要求。文章结合新版ISO 9000:2015标准,以科研项目管理专业机构为主体对象,分析探讨了ISO质量管理原则在科研项目管理工作中的应用,以期为新形势下科研项目管理专业机构进一步提升管理水平提供参考。