关于农业科研单位加强科研管理的分析与思考

文章深入剖析了现阶段农业科研管理工作中存在的实际问题,并针对当前农业科研单位的科研管理人员缺乏管理新理念、工作热情较低等问题,提出了科研管理人员应加强自身学习,掌握管理知识,树立"以人为本"的管理理念,切实做好科研管理工作,而农业科研单位则应加强对科研管理人员的培训和引导,建立合理、完善的考核体系,制定行之有效的激励机制等对策,以调动科研管理人员的工作热情,促进科研管理工作创新,使科研管理成为推动农业科研院所整体向前发展的"助推器"。     

搞好基层农业科研单位科研管理工作的思考

文章基于对农业科研管理工作在农业科学研究中的重要地位的认识,结合实际工作中的深刻体会,提出了搞好基层农业科研单位科研管理工作的几点思考。即农业科研管理必须要有思路、有规划,充分有效地配置人才资源,并且要结合当地农业生产中的突出问题,抓好立项和选题,做好项目管理,完善各项科研条件,促进农业生产发展和科学技术进步。     

浅析农业科研单位科研办公室管理工作创新

做好农业科研单位科研管理工作,有利于科研创新工作的顺利开展,有利于服务"三农",促进农业科技进步。文章从科研管理创新角度,提出了当好领导的参谋、助手,加强单位科研管理制度建设,实施项目全程管理,加大科研检查督促力度,强化科研信息化建设,完善科研档案管理等加强管理创新的措施。     

加强农业科研单位财务管理的思考

农业科研单位财务管理是农业科研单位经济管理的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济的建立和完善，特别是加入WTO后市场竞争日趋激烈，农业科研单位为寻求自我生存和自我发展之路，必须不断深化改革，除了开展科学研究外，还进行科技开发、科技咨询和科技服务等。通过科技与生产、科技与经济的紧密结合，将科技成……     

基层农业科研单位科研管理工作存在的问题及对策

科研单位的科研工作从课题的选题、申报、立项、中期监督以及结题,直至最终的归档,每个环节都离不开科研管理工作,重视科研,加强科研管理创新至关重要。从基层农业科研单位科研管理工作中存在的主要问题出发,在实践探索的基础上,对科研管理工作创新提出了一些有价值的对策。     

加强农业科研单位意识形态工作的思考

意识形态工作是党的一项极端重要的工作。文章结合农业科研单位的特点,重点分析了当前农业科研单位意识形态工作存在的问题,从强化责任落实、筑牢思想根基、壮大主流舆论和加强自身建设等4个方面具体提出了加强农业科研单位意识形态工作的对策。     

农业科研单位科研副产品处置路径探讨

以江苏省农业科学院为例,介绍了当前农业科研单位科研副产品管理的现状,剖析了科研副产品处置中存在的问题,探索了科研副产品处置的有效途径,提出了加强科研副产品处置管理的对策。     

农业科研单位科研副产品处置路径探讨

以江苏省农业科学院为例,介绍了当前农业科研单位科研副产品管理的现状,剖析了科研副产品处置中存在的问题,探索了科研副产品处置的有效途径,提出了加强科研副产品处置管理的对策。     

农业科研单位科研管理创新性探讨——以陕西省杂交油菜研究中心为例

文章以陕西省杂交油菜研究中心科研管理工作为例,分析了以往工作中存在的主要问题,探讨了农业科研单位科研管理创新的途径,并提出明确科研发展方向、创新科研管理理念、强化项目过程管理、完善科研管理机制、加强科研平台建设等创新农业科研单位科研管理的措施,以期提升农业科研单位科研能力和整体竞争力。     

农业科研单位加强人力资源管理的思考

1．人力资源管理职能未能充分发挥。我国农业科研单位现行的人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的,沿用的是党政机关单位的管理模式,多数单位的人力资源管理职能还停留在执行工资政策、人员调配、职务晋升、职称评聘等,侧重于传统的劳动人事管理,在人力资源的管理和开发上明显不足。这种管理模式在深化科技体制改革的形势下,其不适应性和值得改进之处逐渐凸现。     

农业科研单位科研创新团队的建设与管理研究

文章通过对科研创新团队的概念及特征解析以及对农业科研院所科研创新团队的现状与问题的研究,指出了建设高效科研创新团队的五大关键要素,即高素质的学科带头人以及学科带头人负责制的科研管理运行体制,合理的科研梯队和适度的创新团队规模,远大、明确、可行的目标,有效的激励评价机制与健全的规章制度,团队高凝聚力与和谐的创新团队文化氛围,并提出了四大管理原则,即以人为本原则和量才使用原则、信任和尊重原则、公平原则、合理分工与合作原则。     

农业科研单位科研经费管理的探讨

农业科研经费包括农业事业单位申请的纵向科研经费和横向科研经费。农业科研经费管理就是管好科研经费、用好科研经费,使有限的经费得到有效使用,为农业科研工作服务,为农业科研事业发展服务。农业科研经费管理就其职能来说,一方面是对经费使用的管理,也就是界定经费使用范围、     

如何做好农业科研单位的经费管理工作

随着我国经济体制的改革和产业结构的调整,农业科研单位已由过去单一的科研型转变为科研经营型,经费来源由过去单一的财政拨款体系向经费来源渠道多元化、筹资活动的多样化转变。特别是农业科研单位长期以来事业经费严重不足,必须依靠多方筹集资金、开拓资金来源渠道、增加基础     

对农业科研单位科研成本核算管理的思考

分析了现行农业科研单位科研成本核算的特点及存在的问题，提出了在现行农业科研单位财务管理体制下加强科研成本核算的措施。     

加强农业科研单位内部控制管理的思考

随着国家财政改革的不断深化、农业科研投入力度不断加大,对农业科研的财务管理工作提出了更高的要求.笔者认为加强内部控制管理、提升内部控制执行力是做好农业科研单位财务管理工作的基本保证.从分析农业科研单位内部控制管理的现状人手,结合实际工作,探讨如何进一步加强农业科研单位的内部控制管理,从而促进农业科研单位持续健康发展.     

农业科研单位加强固定资产管理探讨

随着我国农业科研资金投入的稳步增长,农业科研单位的固定资产存量持续增加,科研条件支撑能力大幅提升。文章通过对某研究所固定资产存量现状和特点进行分析,指出了当前农业科研单位在固定资产管理工作中面临的问题,并对新形势下如何加强固定资产的管理提出了相关建议,以期为农业科研单位固定资产管理提供借鉴。