如何做好兽药企业的策划

什么是兽药行业的企业策划，一言以蔽之，企业策划是通过理性决策提供按效益化原则设计的方案，规避风险和追求效益最大化是企业策划的两大功能。正因为如此，有人认为在未来的几年中，企业策划是将走俏的产业。企业策划源于日本，成型于台湾，是台湾的企业把企业策划带给中国大陆的企业。企业策划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企业策划必须是企业内部全体管理班子的事，企业策划人、企业策划部门仅仅是一个牵头组织或者领衔人。     

我看企划之于营销

都说营销发展到一定程度就是策划战、创意战，特别是在家电和日化行业，这一点表现更为凸显，而且大家在营销上的斗志斗勇体现最多的是在概念策划、事件公关与广告投放的比拼上．如大家都熟悉的金六福和大清猎酒．它们在一线市场的成功，除了产品的成功操作外．整齐划一的品牌推广以及在广告、活动、公关方面的快速反应，都更多地体现了企划的影子。     

如何做好兽药行业的企划

什么是兽药行业的企划,一言以蔽之,就是通过理性决策提供按效益化原则设计的方案.规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能.企划是一个战略系统,广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略;狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理.     

兽药经营 何去何从：兽药企业技术服务的现状分析——征宇药业经销商座谈会心得

市场、经营商、客户，永远是兽药企业的喜怒哀乐和悲喜交加。在行业日益规范、产品利润日益下降、市场竞争越来越激烈的形势下，兽药企业出尽招数，建立专门的营销队伍；实现区域包干，组建有水平的技术服务团队，争抢直接用户；策划各种营销活动，拉拢经销商等，用心良苦。河北征宇药业有限公司也是兽药行业的弄潮儿，他们的经验和理念是否有参考价值，仁者见仁，智者见智。[编者按]     

营销活动常犯的五条错误

正如果你是营销策划人员,是不是都希望自己策划的活动可以一炮而火?如果你是企业负责人,是不是希望通过某个活动更好地让企业实现增长?答案肯定都是希望营销活动得到最有效的投入产出比。但事实上,大部分人做的营销活动并不能达到预想的效果,甚至是无效的。为什么你的营销活动没有预期的效果?很可能是你犯了一些我们     

我对做好兽药行业企划的认识

企划源于日本，成型于台湾，由台湾的企业带到大陆。它是一个战略系统,广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。因此,从某种意义上说，企划必须是企业内部全体管理班子的事,企划人、企划部门仅仅是一个牵头组织或者领衔人而已，     

如何做好兽药行业的企划

<正>什么是兽药行业的企划,一言以蔽之,企划是通过理性决策,提供按效益化原则设计的方案,规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。总结兽药界的企划负责人,其中有相当大一部分,无非就是在媒体上做做广告、参加业界的各种展会、做做宣传资料、维护企业网站等等,所做的工作仅仅是企划狭义上的一小部分,很少涉及到企业的发展战略、品牌战略。其中也并非企划负责人不想做好做精,而是这个行业决定了企划在     

客户活动的策划始末解析

客户活动在2006年的兽药圈里进行得如火如荼。各个企业都使出了浑身的解数，增加回款也好，提升品牌也罢，每个企业都有不同的目的和方法．诸如经理人竞争力年会、经销商点金大会等等，在此笔者想从自身角度解析一个客户活动的策划始末。     

兽药行业企划现状及未来展望

在5年多的企划工作中,笔者深刻体会到“企划”这个位置在企业乃至整行业的尴尬,在夹缝中生存着,说大不大,说小不小,似乎可有可无,又似乎不可或缺。     

策划 掀起你的盖头来——关于策划与销售关系的战略性思考：兽药企业营销策划的误区及操作

经过多年的市场历练与发展，兽药市场这个小、专以及落后的领域如今也弥漫着营销竞争的硝烟。策划这个营销中的贵族也悄然加入其中，成为兽药企业手中的市场竞争王牌与利刃。然而，策划在企业中所处的位置不同、定位不同、角色不同，它所发挥的作用就不同，是主流还是辅助？是务实还是务虚？是花钱还是挣钱？是必须存在促进销售还是可有可无只是作秀？却是每个企业者应深思的战略问题……     

如何做好兽药行业的企业

什么是兽药行业的企划，一言以蔽之，企划是通过理性决策。提供按效益化原则设计的方案、规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。     

指南论坛——动物药品的独特卖点策划

在动物药品行业，产品策划是行业进步和高度竞争的产物。过去是生产什么卖什么买什么，可以不顾及品牌、渠道、管理、文化。而目前的状况是竞争全面涵盖了动物药品的各个领域——你让利5%，我让利20%，他让利30%，结果是经销商怨声载道仍嫌利润空间让得还不够、基层客户则是不见兔子不撒鹰专等你的促销活动、企业则是有苦难言为迎合市场降低成本不异冒死做假、     

谈谈兽药销售的辅助环节

兽药行业属于畜牧养殖大产业里的辅助行业,要分析行业走势,自然离不开对畜牧养殖大产业的预测判断.我们可以就行业、企业的主体链条与辅助环节进行审视,有所侧重和调整,以适应不断变化的行情. 一、近期表现 兽药企业销售是龙头,其中市场销售团队是主体,业务员与客户之间的交易活动则是主要内容.比较起来,围绕这一交易活动的所有行为都是辅助.这包括技术服务、培训、会议推广、媒体宣传、企划、团队建设等.     

做好兽药销售中的策划工作

当前很多兽药企业的市场策划部门错误地认为策划指的就是诸如市场方案、产品上市步骤、企业媒体宣传、市场调研等具体的计划性工作。严格来讲,策划不等于计划,也不是单纯的方法方式的编制,而是一种融合科学预测、计划与定位的经营谋略。而且由于行业的习惯性和特殊性,对策划工作者本身也有相当的专业水准要求,他不仅需具备深厚的营     

在新市场区域销售员如何开发经销商

每当一个新的产品出来或需要开发新市场时，我们都要对将上任的销售员就如何在新市场开发经销商进行一个比较系统的培训，在培训材料中我向大家推荐的是孙斌的一篇文章，他曾在国内知名民营企业担任过高级企划、营销副总、市场部经理、市场总监等职，现韬略营销顾问机构，策划总监兼培训总监。这篇文章可以说是经典的而且操作性强。下面先举一个案例：     

高职服装企划营销专业建设探究

高职服装企划营销专业是随着服装行业的细化而建立的专业,该专业的开设是对服装市场的满足。同时,对学生的市场素质和综合素质有更高的要求。本文结合服装行业的发展和高职企划营销专业的现状出发,分析高职服装企划营销专业存在的问题,并根据这些存在问题,对于高职服装企划营销专业的建设提出相应的建议。     

企业需要怎样的策划

企业策划 ,是近几年非常流行的一个词语。但是 ,我们缺乏对这一词语的准确理解 ,有人将其理解为“主意”、“点子” ,也有人将其视为“方案”、“文本”。那么 ,我们究竟需要怎样的企业策划呢 ?我认为 ,它应该包括三大要素和四大任务。1　企业策划的三大要素企业策划就是企业通过激发创意 ,有效地配置和运用自身有限的资源 ,选定可行的方案 ,达成预定的目标或解决某一难题。它包括创意性、正向性和可行性三大要素。1 .1　创意性是指企业策划的内容必须独特新颖 ,令人叫绝。平平淡淡 ,没有新鲜感 ,就谈不上什么策划了 ,不过是一种计划安排。…     

畜牧兽医企业如何投放有效广告

时近年底，众多企业又开始制订来年的广告宣传计划。如何以最少的成本，选择最合适的媒体，达到最佳传播效果，是企业市场或企划部门所关注的课题。其实广告的作用除了促进销售、提升形象外，还可以提高企业的管理水平。广告的直接结果就是形成企业对某项活动统筹安排的策划方案，为了达到既定的广告目标，企业活动必须遵循所设定的工作程序。因而保证了企业生产经营活动系统有序，也保证了在实现目标的前提下最经济地配置资源，这就促使企业各部门通力合作，保持高效运转的状态，使企业管理进入良性循环。愿本文对相关读者有所帮助!     

浅析警务化管理下的营销与策划专业市场需求

通过警务化管理,对营销与策划专业学生在身体素质与思想素质方面都有了严格的训练和培养,从而造就了一批身体素质过硬,思想素质强劲的营销队伍。本文通过我院营销与策划专业学生的顶岗实践与就业,以市场需求为导向,提高学生实践能力为目标,从这两个方面进行了警务化管理下的营销与策划专业市场需求分析。     

提升兽药企业销售力的7大策划

当前很多兽药企业的市场策划部门错误地认为策划指的就是诸如市场方案、产品上市步骤、企业媒体宣传、市场调研等具体的计划性工作。笔者认为，严格来讲。策划不等于计划．也不是单纯的方法方式的编制，而是一种融合科学预测、计划与定位的经营谋略，而且由于行业的习惯性和特殊性，对策划工作者本身也有相当的专业水准要求，他不仅需具备深厚的营销策划知识，还应对兽药及其产品市场的需求以及畜牧类知识具有一定的研究和把握。本文从销售与策划的角度来谈谈对兽药企业销售策划定位的一点认识。