试论事业单位绩效工资改革

该文通过例举目前事业单位收入分配中存在的各类现象,对事业单位绩效工资改革过程中存在的问题以及事业单位公益性、服务性和知识密集性的特点的分析,找出了事业单位绩效工资改革的困难所在,进而提出了加快事业单位绩效工资改革的有效途径及科学方法,用以建立和完善事业单位人力资源激励机制,促进事业单位的工资改革工作的进展。     

科研事业单位工作人员岗位绩效工资制度改革的实践

建立岗位绩效工资制度是我国事业单位工作人员分配制度的第4次大变革。文章通过分析科研事业单位收入分配制度现状,探讨中国热带农业科学院岗位绩效工资制度改革的指导思想、基本原则与主要措施,以更好地调动单位和工作人员两个方面的积极性,吸引高层次人才,促进单位整体绩效提升。     

地方高校实施绩效工资改革的适应性问题分析

高校实施绩效工资改革备受关注。在解读实施绩效工资所需基本要素的基础上,分析地方高校绩效工资改革进展缓慢的主要原因:教师工作难以量化、绩效总额和教师收入水平偏低、人事制度改革相对滞后;提出适应性基本对策:正确把握实施绩效工资的目的和基本内涵、确保教育经费投入、深化人事制度改革和科学实施绩效考核。     

在事业单位分类改革视角下完善农业公益类事业单位工资制度的若干思考

以事业单位分类改革为研究背景,以农业农村部直属公益类事业单位为主要研究对象,采用文献研究法和历史研究法,从工资制度、工资水平以及工资调整机制的内涵入手,梳理其工资制度和工资正常调整机制的概念。从历史的角度和发展的眼光,分析以往各个不同时期的工资分配情况、工资制度特点,明确提出完善农业公益类事业单位工资制度的意义。事业单位工作人员的工资水平应当与国家经济发展相协调、与社会进步相适应。当前,在深化事业单位分类改革的背景下,需配套完善符合三农发展的公益性要求的事业单位工资制度和正常增长机制,激发农业公益类事业单位工作人员干事创业积极性,有针对性地提出了加快建设与外部劳动力市场平衡比较机制、基本工资正常增长机制和绩效工资动态调整等建议措施。     

浅谈公共图书馆实行绩效工资制度对一些问题的思考

论述了公共图书馆实行岗位绩效工资制度的必要性和履行的社会职能,探讨了公共图书馆实行绩效工资制度中存在的一些问题.     

以员工激励为视角的林业事业单位绩效工资问题探析

薪酬是员工激励的主要手段,现行林业事业单位绩效工资制度作为员工激励手段,并没有发挥预期的激励效果。该文将以员工绩效激励为视角,探讨林业事业单位薪酬设计的问题。主体内容分为4个部分,首先介绍现阶段林业事业单位薪酬总体结构;其次总结绩效工资改革之后发挥的激励作用的现状;再次对于绩效工资激励效果差的原因进行分析;最后提出相应建议和对策。     

云南省农业科研单位绩效工资改革探析

实施新一轮绩效工资改革,涉及的利益群体众多,已成为当前事业单位改革中争议最大的敏感问题。文章介绍了云南省农业科研单位此次绩效工资改革的情况,分析了存在的问题,提出了要给每个员工平等的发展机会,并建立起长效的激励机制;要管好部门负责人和团队带头人,充分调动他们的积极性;要建立起有效的沟通体系,并强化绩效工资实施过程的透明度等建议,以期为进一步做好农业科研单位绩效工资改革提供借鉴。     

绩效工资改革前后科研激励机制利弊分析——以湖南省棉花科学研究所为例

通过对湖南省棉花科学研究所绩效工资改革前后科研激励机制的利弊分析,提出了基层农业科研单位在事业单位分类改革后利用有限的经济手段进行物质激励并加大政治激励机制建设等关于人才激励机制建设的建议.     

科学事业单位以绩效预算推动全面预算管理的思考

预算管理不仅是科学事业单位财务管理的核心,也逐渐成为单位内控管理的着力点,全面预算管理时代即将到来。文章提出了当下制约全面预算管理实行的因素,分析了全面预算与绩效预算的内在联系,提出以绩效预算弥补传统预算管理的缺陷,进而推动全面预算管理的思考。     

对事业单位实行聘用制改革的几点思考

结合我院校的实际,对事业单位实施聘用制改革中的一些重点问题进行思考。并提出了解决的思路。     

以绩效工资改革为契机推动高校学术团队建设

高校学术团队的建设不仅关系到高校自身的建设与发展,还关系到国家自主创新能力的提高。研究分析了在新一轮绩效工资改革中影响高校学术团队建设的几方面因素,并从高校学术团队的组建模式、任务和目标、动力机制等角度出发,探讨了如何借助绩效工资改革的岗位设置、绩效考核和分配模式来推动高校学术团队建设的问题。     

浅析行政事业单位财政项目绩效管理

绩效管理现已进入有法可依的新阶段。近年来,财政部密集出台一系列配套文件,对预算管理长期以来形成的传统思维模式、权责构架、运行机制带来很大冲击。文章从实施财政项目支出绩效管理的重要性、当前绩效管理存在的问题和原因分析及如何提高财政项目绩效管理水平3个方面进行了阐述。     

浅谈2015年农业部事业单位基本工资标准调整前后的比较分析与体会

通过对比2015年农业部事业单位基本工资标准调整前后的数据,对事业单位管理、专业技术及工勤岗位各岗位等级人员基本工资调整幅度进行比较,分析此次基本工资调整的相关分配导向,并结合工作实际,浅谈对此次基本工资调整的一些体会.     

激活绩效工资效能的思考与实践

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容,如何以绩效工资分配为引导提高事业单位职工工作效率成为重要课题。文章分析了事业单位绩效工资效能的现状,总结了绩效工资效能提升存在的问题,并就提高绩效工资效能进行了量化业绩、科学考核等方面的尝试,取得了激励职工提高效能的效果。     

新时代下我国事业单位借鉴企业化绩效管理的若干探讨

在企业管理中,绩效管理始终受到极大的关注,是公司得以健康发展的有力保障。对于事业单位而言,虽业已引入绩效管理,其概念理论、建设工作、运用方式及达成目标均存在着一定程度的理解偏差或认知模糊,不利于新时代下事业单位的健康发展。文章通过界定事业单位的绩效管理概念,分析其自身特点,同时借鉴总结企业绩效管理的成功经验,对事业单位绩效管理的改进和完善提出一些思路和见解。     

加强科研事业单位绩效管理提升科技创新能力

分析科研事业单位绩效考核存在的问题,提出因岗而异,采取不同的绩效考核办法,规范和完善绩效考核程序,合同转化和利用考核成果等措施,达到提高科研事业单位的人力资源管理水平,提升科技创新能力的目的。     

关于农业事业单位会计制度收支分类改革的思考

阐述了政府收支分类改革的主要内容和意义,并就改革中暴露出的主要问题提出建议:宜进一步完善会计核算体系;改进非税收入的核算方式;并将基本建设拨款纳入行政事业单位会计统一核算.