新常态下我国财政支农政策和金融对接问题分析

三农是党和国家一直重视的方面,其对三农工作方面给予大量的重视和政策支持,在改革开放之后我国经济实力不断增强,党和国家更是全面地加强了政策支农的力度。政府作为支持三农工作的主导力量,政策支农各个方面的制度安排越发完善,有效地发挥了政策对三农事业发展的根本保障性功能。本文就是主要探讨一下在新常态下我国财政支农政策与金融对接过程中产生的问题,同时也简要地分析一下解决这些问题的基本方针和对策。     

让梦想照进现实——访江苏万里行农资有限公司董事长王卫芳

见到王卫芳是在一个细雨绵绵的午后。当她出现在记者面前的时候,无论如何也无法将这个戴着眼镜,说话柔声细语的女子与一个企业的董事长联系起来。这个期待把“卖产品”变成一种文化理念的女子,打动了记者。让我们一起走近王卫芳,看她怎样一步步让梦想照进现实。     

文化强国——重庆：构建西部文化高地——访重庆市市长黄奇帆

党的十七届五中全会提出,要推动文化大发展大繁荣,提升国家文化实力,繁荣发展文化事业和文化产业,推动文化产业成为国民经济支柱性产业。国家“十二五”规划明确要求,加快发展文化产业,推动文化产业成为国民经济新的增长点。     

旅游英语翻译与本土文化的对接——以张家界为例

旅游是一种跨文化交流活动,入境旅游的蓬勃发展呼唤旅游英语翻译与本土文化的对接,从两者对接存在的问题出发,探讨了旅游英语翻译与本土文化对接的策略。     

让文化成为企业发展的源动力——访四川省农业生产资料集团有限公司董事长、党委书记邱述长

<正>经过四川省农业生产资料集团有限公司几代员工的不懈努力和艰苦奋斗,用汗水谱写了一曲曲创业的乐章,用智慧绘就了一幅幅发展的蓝图,为公司持续发展打下了坚实的基础。川农现拥有资产近80亿元,年销售规模140亿元,这样一个庞大的经济体正是在企业文化力量的作用下,支撑公司稳健和长足发展。这就是企业文化的魅力。     

蔬菜“农超对接”中需明确的问题与政策建议

正1进一步促进"农超对接"需要明确的几个问题对"农超对接"的功能定位、实施主体、运作模式等问题的认识,将直接影响扶持政策的制定落实,进而影响到"农超对接"的实施效果。通过实地调研和座谈,我们认为应进一步明确对涉及"农超对接"一些问题的认识。     

让环保成为企业腾飞的羽翼——访河北兴达集团董事长张志英

随着养猪业的快速发展,养猪的环保问题日益凸显,并成为制约养猪业向规模化、现代化发展的重要瓶颈。如何依托科技进步,采取有效措施,从根本上解决发展养猪与环境污染的矛盾,实现生猪生产的可持续发展,是养猪业目前正在破解的一大重要命题。作为国家无公害生猪标准化饲养示范基地的河北兴达集团,     

如何搞好合作社品牌产品农超对接——新大徐礼品西瓜经营模式探析

河南漯河市召陵区富农蔬菜瓜果种植专业合作社位于召陵镇大徐村,2011年入社大棚瓜菜种植户95户,种植面积达30公顷,年生产无公害瓜菜2250吨,礼品西瓜畅销周边超市,年产值已突破1000万元.合作社先后被市政府评为现代农业示范园区优秀合作社,已注册新大徐商标,大徐村已经成为远近闻名的西瓜村.该合作社采取超市+专业合作社+农户的农超对接经营模式,使大徐村2009年人均收入由原来的6500元增长到2011年的9200元,并辐射带动周边万金镇、老窝镇、召陵镇的10多个村庄发展蔬菜大棚90座,种植大棚蔬菜24公顷,带动1000多户农民脱贫致富.     

金融支持农业现代化的路径与协调问题分析——基于安徽省的面板数据

农业现代化发展离不开资金的强有力支持,明确金融支持农业现代化发展路径,有利于提高区域农业现代化发展水平。利用安徽省2013年至2016年的相关数据进行实证分析,从金融支持路径角度入手,尝试探究安徽省金融支持农业现代化发展水平以及两者的协调发展程度。结果表明：安徽省农业现代化水平整体逐年上升且水平较高的仅有合肥与芜湖两个城市,其总体发展水平波动较大且水平不高;而金融支持农业现代化协调发展也处于中等偏下水平。建议加大金融支持农业现代化的政府扶持,完善多元化农村金融组织体系,提高农村金融产品和服务的创新效率与力度。     

让塞外名山重现辉煌的功臣——访河北鸡鸣山贸易集团有限公司董事长赵万仓

当我们来到景色壮丽、历史文化气息浓郁的鸡鸣山时,很难想像在数年之前,这里还是一片破败的景象。这种反差巨大的变化,有很大一部分要归功于赵万仓及其团队的艰苦努力。赵万仓是河北鸡鸣山贸易集团有限公司董事长、张家口市工商业联合会执委、张家口市中小企业协会理事、下花园     

刘安辉与“安邦模式”——访湖南安邦农资连锁有限公司董事长刘安辉

刘安辉虽然不出身于军人世家,但他从小就对军事有浓厚的兴趣。他说,现在安邦农资已经将多年来的探索形成为《“安农兴邦”惠农工程方案》：在具体落实中,吸收应用了许多军事管理思想。刘安辉说：我认为运营中企业不能控制的就让给能控制的人来管。他举例说,刚开始进行土地流转时是完全由企业控制。     

天禾农资的光荣与梦想——访广东天禾农资股份有限公司董事长钟伯清

<正>"谋万世、谋全局",经过10多年的探索历程,广东天禾农资股份有限公司在2009年3月通过广东省农业生产资料总公司股份制改组成立,公司以"做华南地区影响力最大的三农服务商"为企业愿景,以不断完善的"三农"服务网络为基础,以农资主营业务为核心,大力拓展仓储物流业务,长期稳定地为"三农"提供有品质保证和低成本的产品与服务,持续为社会、客户、员工和股东创造最大价值。本期《名人访》专访广东天禾农资股份有限公司董事长钟伯清。     

从全球配置资源角度制定关税政策或更可行——访瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮

<正>今年二铵出口呈现出欣欣向荣的局面,就这一现象,记者采访了瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮。何光亮深入剖析这一现象背后的原因,并从宏观层面探讨了出口政策。国际需求拉动出口据何光亮介绍,从前年下半年到去年一年,磷肥出口经历了一个漫长的低迷期,长期     

大力推广水肥一体化，加快推进农业现代化——访全国人大代表、金正大集团董事长万连步

<正>两会期间,记者在人大代表驻地见到了全国人大代表、金正大集团董事长万连步。这位来自农业科研与生产一线的人大代表对我国农业现代化的发展有着深刻的思考。我国农业管理粗放,导致水肥资源消耗巨大,利用效率低下,水肥资源约束已经成为威胁粮食安全、制约农业可持续发展的主要限制因素。只有加快农业发展方式转变,才能不断破解农业发展面临的矛盾和难题。万连步说。基于对我国农业的这种认识以及长期的调查研究,万连步为今年两会带来了《关于发展节水农业,大力推广水肥一体化技术的建议》。     

高“举”友谊 壮我国威——本育锻炼是企业文化的重要部分——访铜陵化学工业集团有限公司董事长黄化锋

四月铜陵,春风宜人。“六国化工”杯2011年亚洲举重锦标赛终于拉开了帷幕。在亚锦赛开幕的第一天,记者采访了此次大赛主要赞助商、独家冠名单位铜陵化学工业集团有限公司党委书记、董事长、总经理兼六国化工党委书记、董事长黄化锋。     

探索小生产与大市场接轨新路径——陕西省宝鸡市“农社对接”工作侧记

探索开展"农社对接"工作,打破"菜贱伤农,菜贵伤民"的尴尬,既提高农民收益,也让城市居民买到更便宜的蔬菜。20 1 0年以来,陕西省宝鸡市围绕破解农产品流通渠道不畅、保障城乡居民农产品供给、增加农民收入、促进城乡统筹协调发展这一主题,积极探索"农社对接"工作。经过四年多的实践,探索出了"政府推动、政策扶持、合作社运作、集中配送、     

金融与物流联合 让流通更顺畅风险更小——辽宁丰禾肥友俱乐部三届二次会议侧记

<正>8月30日-9月2日,辽宁丰禾肥友俱乐部三届二次年会在辽宁锦州市召开。"联合体"、"金融联保"、"物流平台"成为本次会议的关键词,其中,金融与物流联合,金融联保的无抵押、无第三方担保模式成为俱乐部会员关注的焦点。会上,中国农资传媒记者王旭波的《中小型复合(混)肥企业发展方向》专题报告,引起了在场中小型生产企业的共鸣。俱乐部成为真正的联合体丰禾肥友俱乐部是我国首个集肥料研发企业、原料供应企业、生产企业、经营企业等为一体的民间沟通联系平台。丰禾肥友俱乐部是由辽宁丰禾农业生