入世初期我国石油石化企业经营环境分析与对策研究

入世为我国石油石化企业经营环境创造了有利条件,有利于扩大石油石化产品的出口和企业跨国经营,拉动经济增长;有利于扩大利用外资,促进我国石油石化的产业结构调整;有利于我国石油石化企业的科技进步和技术创新;有利于我国油田深化改革、转换机制。为此,我国石油石化企业在入世初期拟采取的对策是,大力实施低成本发展战略,提高企业的竞争力;大力实施科技兴油战略,推进企业的内涵发展;大力实施人力资源开发战略,为发展做好人才储备;大力实施管理创新战略,为建立现代企业制度和实施长远发展奠定坚实基础。     

基于工作分析的石油液化气公司岗位描述

随着我国经济的快速发展,由于石油液化气的改革较为缓慢,而改革的重点主要是人、岗。制定可行的人力资源战略,明确各岗的职责,促使传统的人力管理转向新型的人力资源开发与管理。文中通过应用工作分析这一人力资源基本的管理技术,对石油液化气公司岗位进行细化描述,制定岗位说明书,为以后开展各岗位的管理工作奠定了基础。     

对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。     

浅谈石油企业人力资源有效性开发的措施与途径

结合当前石油企业改革发展的实际 ,对企业人力资源有效性开发的措施与途径进行了详细的分析论述。提出了要从人力资源开发与管理的角度明确学习的目的 ,从坚持实际出发 ,建立有效的机制解决好“怎样学” ,以及“学什么”的问题 ;在职工培训的方法与途径上要不断适应新形势的需要 ,要求不断创“新”、不断求“活”和做“实” ,从而提高石油企业职工的素质     

石油企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,各行业的企业之间竞争越发激烈,都在想方设法提升企业自身核心竞争力,促进企业自身发展。而人力资源管理在企业管理发展中占据主要地位,人力资源管理质量很大程度上决定了现代企业是否能适应市场化竞争。石油行业是技术密集型行业,对人力资源的需求尤为强烈,为实现资产增值,石油企业应加强人力资源管理。本文分析了石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出改善对策,旨在提升石油企业人力资源管理的整体水平。     

现代企业人力资源开发与管理策略研究--以青岛海尔股份有限公司为例

新发展时代企业参与市场竞争面临更多更大的机遇与挑战,人力资源开发将成为企业管理的工作重点,对企业的发展战略起到重要的支撑与保障作用。本文以新经济形势下的市场需求为切入点,对中国企业人力资源开发与管理的现状进行研究,以海尔集团的人力资源开发与管理策略为例,深入分析并提出现代企业人力资源开发的改进策略和建议,以助力企业提升竞争力,持续健康发展。     

浅谈国有森工企业人力资源管理现状及对策

随着人力资源成为推动经济增长的主导因素,如何做好企业人力资源管理上升为企业管理工作的重中之重。现阶段国有森工企业人力资源整体素质较低,管理仍处于传统人事管理阶段,管理与企业发展战略脱节,人才开发、培训意识不强。基于此现状,国有森工企业必须采取多项措施向现代人力资源管理的方向转变,提高人力资源管理水平,助推企业发展。     

江西农村人力资源多维开发战略探析

江西农村人力资源开发不仅指教育、培训维度的开发及技术层面的开发,应是一个多维系统。江西农村人力资源开发整体战略应包括组织领导、带头人、经济实体、输入与输出、教育培训、支持与服务、市场调配等子维度战略,其中组织领导战略是江西农村人力资源多维开发战略的核心。     

现代企业人力资源的开发管理与大学生的素质拓展

人力资源是现代企业的一种战略性资源,人力资源的管理和开发是企业经营战略的一个重要组成部分,关系着现代企业的生存与发展,进而关系着经济社会的发展。高校作为人才培养的主阵地,要树立现代人力资源管理与开发的理念,积极开展大学生素质拓展工作,为青年学生成长成材服务,为经济社会可持续发展服务。     

农民合作社人力资源开发与利用的路径探究

对现有的人力资源进行有效的开发与利用,是农民合作社持续创新发展的重要源泉。研究在阐述农民合作社人力资源基本特质的基础上,结合现代企业专业化的人力资源管理理论,从创新工作设计、建立多方认可的薪酬支付、开展阶梯持续式的培训开发项目,以及培养人力资源对合作社的拥有感和归属感等四个方面,对农民合作社人力资源开发与利用的路径进行了探讨。     

美日石油安全储备对我国建立战略石油储备的启示

对战略石油储备和经济安全问题进行了理论研究,分析了我国石油产业安全的基本内涵以及建立战略石油储备的必要性等问题。结合我国石油行业的实际情况,借鉴国际战略石油储备的经验,探讨了提高我国石油产业安全性的战略途径。     

乡村振兴战略下陕西省农村的人才资源开发途径

在乡村振兴战略背景下,陕西省农村发展迎来了新的机遇,但是陕西省农村智慧外流,支持乡村振兴战略的智慧不足,陕西省农村人力资源亟需得到开发。本文首先分析陕西省农村人力资源开发现状,其次分析陕西省农村人力资源开发存在的问题和成因,最后尝试探索乡村振兴战略下陕西省农村人才资源开发途径。     

农村建设离不开人才的积累

"三农"问题也就是农业、农村、农民问题,一直是我国全面建设小康社会进程中的根本性问题,也是全党工作的重中之重。社会主义新农村建设,其本质在于不断增强农民的生产能力和致富能力。这一目标的实现,要求我们必须始终坚持科学发展观,深入贯彻实施科教兴农的战略,充分利用和发掘农村人力资源即农村人力资源开发,提高农村人口的整体素质,促进农村经济社会的高效和优化发展。一、我国农村人力资源开发现状(一)部分政府官员对农村人力资源开发认识不足制约我国农村人力资源开发的一个基本因素,是政府官员在思想上对农村人力资源开发认识不足:在建设社会     

论企业发展的人才战略

随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业战略目标的一个关键因素,成为最具开发价值的资源,企业同员工的关系也正由员工服务于企业,向企业与员工同步发展乃至企业服务于员工的关系转变。在此思想指导下,从四个方面阐述了员工职业生涯开发与管理和企业人才战略的关系,并提出:以破除企业人力资源管理中的“官本位”,体现“以人为本”理念的员工职业生涯开发与管理正成为人才管理、实施企业人才战略的核心内容。     

江西农村人力资源多维开发现状的调查与思考

江西农村人力资源开发不仅指教育、培训维度的开发及技术层面的开发,应是一个多维系统。从认知、内容、策略、管理4个方面对江西农村人力资源多维开发现状进行了分析,并据此结合多维开发战略,对江西农村人力资源多维开发的实践方略进行了探讨。     

烟草企业人力资源开发存在的问题及对策

阐述了人力资源开发的定义及特点,分析了烟草行业人力资源开发存在的问题,提出了大力开发人力资源以促进烟草企业发展的对策,以期为烟草企业人力资源开发提供借鉴。     

战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究

企业绩效是企业经营状况最直接的表现形式,也是企业职工利益的表现,战略人力资源管理实践与企业绩效之间存在千丝万缕的联系。近年来,社会各界对战略人力资源管理实践与企业绩效关系的研究越来越多,并取得一定研究成果。作者结合多年工作经验,从战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究背景入手,对战略人力资源管理实践与企业绩效的关系模型整合做了简单介绍。     

中外合资经营企业人力资源管理的战略取向

主要对中外合资企业的人力资源管理进行研究，重点是人力资源管理战略取向的理论分析。讨论并指出了中外合资企业人力资源管理的战略取向与跨国公司标准化战略密切相关。     

农村人力资源开发:价值导向、现实困境与路径选择

<正>乡村振兴战略的现实推进对农村人力资源开发提出了更深刻的要求,人力资源对乡村发展的重要程度愈加明显,将人才问题摆在突出位置是实现农业农村现代化发展的前置要求。有必要对农村人力资源开发的价值、困境与路径进行探究。首先对农村人力资源开发在乡村振兴战略推进、功能优化转型、价值实现、人才振兴等方面的价值导向分析,强调农村人力资源开发的重要性,进而分析农村人力资源供给不足、回流困难和知识文化冲突等困境,最后对农村人力资源开发的现实特征、开发模式进行探析,并提出相应的对策建议。     

乡村振兴视域下农村人力资源的开发路径

进入新时代,乡村振兴战略对农村提出了更高要求,而乡村振兴战略的实现离不开农村人力资源的开发。在乡村振兴视域下,农村人力资源的开发过程中所存在的问题主要是:农村人力资源的水平有待提高;农村人力资源流失严重;农村人力资源生存环境有待提升。针对农村人力资源开发过程中存在的问题,需要从推进知识学习,提升农村人力资源的水平;推进农业发展,充分留住农村人力资源;建设绿色农村,为农村人力资源提供良好发展空间这三方面出发,为实现乡村振兴战略提供动力。