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《山东省农业管理干部学院学报》2015,(4)
在现代社会中,随着经济体制的发展和完善,企业之间的竞争日趋激烈,对于企业来说,既有着挑战又有着机遇。在激烈的市场经济竞争下,一个企业要想获得长远的发展和强大的核心竞争力,对于企业的财务管理理应加强管控,采取有效的措施来进行成本控制,让企业在竞争中能够获得优势的地位。在企业的管理中,财务管理占有重要的地位,而财务管理中的成本控制更是关系着企业的生存和发展。 相似文献
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现如今,我国餐饮业市场竞争激烈,为了获取更大的利益,企业管理者要运用适当的管理手段降低餐饮业的成本。降低了成本与费用,才能为企业的发展提供了可能。因此,为了发展企业的优势,企业管理者要有效地控制管理成本。通过介绍了餐饮业成本控制,分析了成本控制存在的问题,并提出了对策。 相似文献
3.
企业当中最为重要的要素即人力资源,对人力资源进行开发和管理是企业需要不断完善的工作,它是企业生存和发展的核心力量。本文从企业人员成本控制的重要性、显性和隐性的成本表现以及有效控制人员成本的途径几方面进行研究,以期为企业提高人力资源的利用效率、节约人员成本、赢得更大利益提供参考。 相似文献
4.
彭宝玲 《北京农业职业学院学报》2017,31(3):32-36
物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等. 相似文献
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介绍了竞争力农业的内涵,指出我国农业竞争力低下的主要原因是生产成本过高,引入成本控制理论,对控制农业生产成本以提升农业竞争力做了相应的分析。 相似文献
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路春艳 《国家林业局管理干部学院学报》2016,(1):57-60
追求经济效益最大化是企业永恒的主题,也是企业生产经营的根本目标.加强企业成本控制,不仅可以增加企业自身利润和市场竞争力,同时对提高国家税收也发挥了重要作用.但目前我国企业内部普遍存在企业领导重视不够,企业内部管理混乱,员工素质不高缺乏成本控制意识,会计人员自律性不够,会计人员及审计机构缺乏独立性,现行企业所得税征收方式不合理等问题,影响了企业成本的控制.因此,建议通过建立健全企业内部成本控制制度、提高员工素质和成本控制意识、建立会计人员的独立性制度、强化外部审计客观真实性、改变企业所得税的征收方式等途径,节约企业成本,在为企业创造更多利润的同时,也能为国家税收做出更大的贡献. 相似文献
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入世后石油市场规则发生了重大变化 ,随着国内油价与国际市场的全面接轨以及我国石油石化两大集团公司的改制重组 ,石油石化企业已全面进入市场。如何面对国际跨国公司的竞争占有更多的市场份额 ,其中控制成本是重中之重。因此控制和降低成本便成为摆在石油企业面前的重大课题。 相似文献
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由于食糖产品的特殊性,成本的高低决定了企业的市场竞争能力,然而许多制糖企业在原料环节存在诸多问题,使企业成本难以实现有效控制。以新疆制糖企业原料成本现状为出发点,对存在的问题与成因进行分析,并提出原料成本控制的相关对策,以降低制糖企业原料成本。 相似文献
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成本管理观念的更新与成本控制新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。一、成本效益观念传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免 相似文献
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建筑工程施工企业在实际成本控制当中,面临各种现实矛盾。从施工准备、现场施工、竣工验收等施工过程诸环节对成本控制进行了针对性的探讨。 相似文献
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在水利工程建设中,成本控制和管理方法越来越重要,最主要的原因是其现代经济发展的速度过快,水利工程项目的成本管理和控制无法与之相适应,工程建设的成本控制在实际运行中还存在很多问题,并制约了水利事业的发展,尤其在全球化市场竞争激烈的今天,对水利工程项目的成本和管理进行控制和研究,是水管部门应尽快解决的问题。 相似文献
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丁俊荣 《新农村(黑龙江)》2012,(4):263-264
经济的快速发展与资源的大量消耗是目前我国企业存在的突出矛盾。由于我国民营企业生产经营规模小,技术含量低,加上“高消耗,高污染,低效益”的特点,其产品在市场竞争中经常处于被动地位,难以和国有大型企业和外资企业相抗衡。民营企业如何加强其成本管理,降低其产品的资源消耗,提高产品的市场竞争力,以获取持久竞争优势,这是值得我们深入探讨的问题。 相似文献
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1 关于质量成本GB/T65 83-ISO840 0 2 :1 994标准对质量成本的定义为 :“为了确保和保证满意的质量而发生的费用以没有达到满意的质量所造成的损失”。质量成本管理就是进行质量成本的分析 ,发现影响质量成本的所有要素 ,加以控制和改进 ,以进行质量成本控制的管理方式。这也是在新经济环境下企业寻求质量改进 ,降低产品缺陷提升企业竟争力的一种管理工具和经营策略。在充分考虑利益、成本、风险的基础上 ,质量成本一般可划分为由内部运行而发生的质量费用和由外部活动而发生的质量费用。按照PAF(预防、鉴定、故障 )成本模型来分析内部… 相似文献
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商业零售市场本身的微利特点决定了商业零售企业要想持续经营就必须进行有效的成本控制.文章总结归纳了我国商业零售业在市场规模、发展速度、业态、竞争状况等方面不同于发达国家商业零售业的特点.从控制成本驱动因素的角度,提出我国商业零售企业应从运用信息手段提高经营效率、规模化持续发展、加强企业间的合作等途径来加强成本控制,获取成本优势. 相似文献
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