农业企业应收账款风险的防范与控制

随着市场经济的发展,农业企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为农业企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个农业企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,     

浅议应收账款的管理及风险防范

随着市场经济的不断发展,激烈的商业竞争使得企业以各种手段扩大销售,除采用产品质量、价格、售后服务、广告等方式增加销售额之外,采用赊销方式也成了企业扩大销售普遍采用的手段之一,但赊销在增强市场竞争力的同时,他也会给企业带来的风险和损失,所以如何加强应收账款的管理,则成为企业财务管理的重中之重,然而我国许多企业在应收账款的管理方面存在不足。本文着重分析了我国上市公司应收账款的现状以及成因,企业应收账款管理不善的原因,并且针对企业在应收账款管理方面存在的不足提出相关建议,阐述了应收账款管理与控制的方法以及风险防范机制的建立。有助于企业树立现代化的营销观念,加强应收账款的管理力度,力求将企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业的发展呈现良性化、最优化。     

浅谈应收账款保理融资在商品流通企业的运用——以云南电力燃料公司为例

商品流通企业常常面临着因赊销产生大量应收账款而引发的资金周转困难问题。随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,商业信用越来越盛行。运用应收账款进行融资,特别是应收账款保理融资是国际上解决应收账款问题的重要途径,是应收账款管理思路和管理手段的重要创新。应收账款保理融资能够帮助企业融通资金,改善财务状况,提高资产流动性,避免风险,可以化被动受制为主动出击,开辟了企业融资的新渠道。     

基于信用管理视角的企业应收账款风险控制

当前企业所处的市场经济环境下,信用交易成为市场交易当中重要和不可或缺的交易手段和工具。赊销能提高企业的营业收入的同时,产生了大量的应收账款,不可避免的带来信用风险。通过对企业的应收账款成因进行分析,提出应建立有效的应收账款信用风险内部控制机制,运用应收账款信用风险控制手段,规避信用交易带来的应收账款信用违约风险。     

信用管理视角下的企业应收账款控制

随着市场经济体制不断发展,信用交易已经成为人们生活中的一种消费趋势,信用交易的实质是指企业利用延长收款时间而抢占市场并扩大销售规模。但是这种销售方式的运用会带来应收账款周转率降低、增加坏账损失和资金使用成本的不断增加等负面问题。应收账款是指在企业正常经营的过程中,由于销售的产品货物等一些业务问题而形成的债权,应收账款也是提高企业销售业绩的一大方式,有利于扩大市场规模,但与此同时,应收账款也存在一定弊端。本次针对应收账款和信用管理方面进行详细分析和探讨,通过创建诚信有效的信用管理体系,将应收账款的风险问题降到最低。     

加强应收账款的事前控制

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业主要的流动资产之一,其主要的功能就是促进销售和减少存货。随着市场经济的发展,社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。然而,市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的应收账款增加。最近,来自某国内著名上市公司的消息引起人们的震惊:到去年年底,该公司在美国销售几年的应收账款有近3．2亿美元无法收回。企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是很正常的,这些在企业账面上的记录就是应收账款。但像     

浅谈企业如何控制销售信用风险

在市场竟争激烈的行业中 ,销售与回款两难的问题非常突出。一方面企业必须采取信用销售 (赊销 )的方法扩大市场份额 ,增加销售额 ;另一方面 ,巨大的信用风险往往又造成大量应收账款难以收回 ,使企业经营陷入困境。如何强化企业内部的销售信用风险管理 ,成为各企业关注的主要问题之一。     

试论加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取的相应款项。随着企业间商业信用的存在和发展，企业销售商品和提供劳务等业务的发生，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款日常管理，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。笔者认为应做好以下几方面的工作。     

强化企业应收账款管理的有效措施

现代企业竞争的压力和追求目标利润最大化的动力,促使企业采用各种营销手段来占领市场,推广业务,扩大影响。赊销已经成为企业普遍采用的促销手段之一。在赊销过程中,形成应收账款。为此,本文主要探讨如何强化企业应收账款管理的有效措施。1顾客的信用调查企业对现有或潜在顾客的信用调查评价是应收账款风险管理的重要组成部分,是风险管理的基础与前提。只有正确了解顾客的信用状况,才能合理制定修正执行企业的信用政策。而信用状况的评价是建立在充分占有顾客的信用状况资料基础之上的。企业部门应广泛收集其现有或潜在顾客的资料,建立信用…     

浅析企业应收账款生产的动因及加强管理措施

应收账款是指企业（含农业企业）在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等业务,而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。从应收账款产出的动因入手,简析了应收账款的成本,并提出了加强应收账款管理的措施。供有关部门参考。     

我国西部企业应收账款风险成因分析

目前,我国西部地区经济发展速度较快,传统赊销依然是该地区企业提高销量的一大渠道。西部地区部分企业因盲目赊销而产生大量应收账款,导致其机会成本和坏账损失等费用增加,企业面临的风险大大增加。因此,应收账款风险的防范与控制对降低企业财务风险,提高企业竞争力尤为重要。本文主要从我国西部地区的经济发展现状及应收账款的含义出发,分析应收账款增多对企业的影响,同时剖析其原因,进而提出建议。     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

关于企业应收账款的分析

随着当前市场经济的发展,企业产品竞争越来越激烈。大多数企业为了提高自身的竞争力、增加营业收入而不得不采取一系列方法,赊销即为目前最常使用的方法。企业赊销,就会产生应收账款,应收账款的管理控制不好,就会给企业带来资金链断掉的风险,另外,评价一个企业营运能力的高低以及是否值得投资,都需要注重企业的应收账款。企业应收账款分析,主要包括三个方面,应收账款占比分析、应收账款周转率分析和应收账款账龄分析。     

B公司应收账款问题研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业越来越重视应收账款的管理,它直接关系着企业的生存发展。本文以B公司为例,对应收账款产生的问题进行深入的研究,通过对B公司应收账款管理中的现状进行分析,找出应收账款的管理上存在事前信用体制方面未获取客户的信用资料,事中内部控制方面财务部门和销售部门缺乏沟通,信息传递不及时,事后监督力度方面未制定具体的收账政策的问题。针对B公司存在的问题提出事前应获取企业的信用资料、事中加强部门之间的沟通和交流、事后完善风险管理制定具体的收账政策等措施[1]。     

浅议企业应收帐款的管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

企业应收账款的风险控制研究

应收账款的风险管理包括风险的识别、风险的控制和风险的转移。企业应利用“五C”信用评价系统来描述和评价客户的信用状况,选择信用状况好的客户进行销售。同时,应加强应收账款的日常管理和适时转移风险。     

浅谈中小企业应收账款风险的防范与控制

一、应收账款的概念 应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。     

贝因美公司应收账款风险控制研究

时代在进步,市场经济发展迅猛,向顾客销售产品及在有限期内向顾客提供资金的赊销已成为企业最常用的一种销售方式,应收账款及其风险因此产生。现款现货模式已随着市场的发展逐渐被淘汰,企业之间的大额交易更偏向分期付款方式来达成合作。款项不能随着货物的发出而同时收回,资金没有真正流入企业,于企业而言存在着或大或小的风险,因而企业对应收账款的处理慎之又慎。以贝因美公司为例,对其应收账款的现状及风险进行了剖析,并提出了几种防范方法,帮助企业规避应收账款带来的风险。     

浅析重庆HL股份有限公司应收账款管理

市场经济发展,经营主体间的竞争加剧,为了扩大市场占有额,应收账款作为企业赊销手段,增加了销售数量,也带来相应风险。本文以重庆HL股份有限公司为研究对象,对其应收款管理进行研究,该公司为扩大销售,减少行业竞争的经营压力,营运能力持续下降的局面,对重庆HL股份有限公司应收账款现状、问题进行分析,从而提出合理化建议。