企业内部控制制度探析

内部控制是企业内部科学管理的重要内容,其基本目标是实现单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性.建立健全内部控制制度是企业建立管理科学的现代企业制度之基石.     

企业内部挖潜,实现管理升级

<正>最近一位朋友,非常着急地给我打电话,希望能通过从其他企业引进能人帮助自己实现管理升级,提升企业竞争力。我一向是不太赞同完全依靠"外脑"这种方式,而是以为可以通过企业内部挖潜一样可以解决企业困惑,下面就谈一些具体看法。首先,作为小型企业老板,要学会放权。让公司各层管理者在自己管理范围内有决定权,在掌权的同时承担责任和义务。就如同当年刘备问孔明有多大能耐,孔明一句     

加强经营预算管理优化企业内部控制

<正>企业经营预算管理是为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容,涵盖着企业经营活动的全过程。     

浅谈内部审计对企业管理的推动作用

内部审计是随着现代企业管理制度的建立而逐步产生和发展起来的,它从评价企业各部门的内部控制制度入手,遍布于生产、经营、财务会计、人力资源管理、信息系统管理等各个领域,为其查找管理中的漏洞,在识别和防范风险的同时,做出相关的评价,     

林业企业内部银行理论探讨

现行林业企业内部银行功能的狭窄及作用的不尽完善,源于其理论建设的滞后及理论基础的单一性。本文试图通过归纳现有功能,发现理论上的偏差与不足,并加以修正、补充;进而,创立一种新型的多维交叉的边缘理论,为林业企业内部银行的功能拓展奠定基础,以期达到较高层次的管理水准。     

企业内部如何实行会计集中核算

企业内部实行会计集中核算，在规范会计核算行为、提高会计信息质量、加强企业资金管理等方面起到了积极作用。通过实践，笔者感到，会计集中核算仍有一些问题，需要加深认识。为了促进会计集中核算工作健康发展，我们应做作好以下几方面的工作。     

现代企业制度下的内部审计

随着我国现代企业制度的逐步建立和完善，我国现有的内部审计制度越来越显示出了它的一些弊端。因此我国的内部审计应适应新形势的需要．建立和完善自身制度．确立其在企业中的地位．充分发挥其在促进现代企业经济发展过程中的经济监督和服务作用。     

试论企业内部控制制度

由企业内部控制重要性的论述,进而阐述加强内部控制制度应规范的主要内容及建立财务内部控制的原则,内部控制体系控制的要点,最后着重讲述了做好企业内部控制的方法和途径。     

制定施工企业内部劳动定额的意义和方法

“建设工程工程量清单计价规范”从2003年7月1日起在全国范围内实施，这是我国建筑业和国际接轨的一个重大举措，也是建筑市场真正转向市场经济的重大举措。施工企业为了适应新的竞争机制，为了使自己的计价行为符合市场规律，就应该制定本企业的内部劳动定额。     

强化企业内部审计提高企业经济效益

探讨了在当前国有企业深化改革的新形势下，如何强化企业内部审计的问题。     

浅谈企业内部经济责任审计工作的重点

内部审计是强化企业管理,规范企业行为,实现自我约束、自我激励、自我发展机制的中心环节。内审工作是对会计、管理控制的再监督、再控制,企业要保证经济信息的真实准确,保证经营目标的实现,需要内部审计监督和服务,通过审计监督分析,评价企业内部经济活动,肯定成绩,找出差距,为企业提出一些改进措施,促进企业整体效益提高。     

老板要用市场的方式管理企业

一个客户的销售下滑,和我一起讨论对策。调查了这个企业的情况后我发现,这个公司有几个不同产品,而所有产品的销售计划都是由一个销售总监做的,总监做出销售计划后再交由下面的各个销售部门执行。我问为什么这样做？老总的解释是销售总监是公司里最能干的人,同时又是对公司最熟悉的人,他来做汁划能够保证不遗漏任何的销售机会。     

浅谈企业内部审计与企业风险管理

风险是伴随着企业的存在和发展而存在的。我国企业目前的内部控制规范及运作中存在着诸如内部控制环境恶劣、风险意识淡薄、控制活动薄弱和对内部控制制度的监控不力等问题，为此本文分析了这些问题存在的原因，同时通过建立健全内部控制制度来有效防止风险的发生或将风险降到最低。     

公司治理角度下的企业内部控制研究

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,特别是在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,企业的发展与改革面临着前所未有的挑战。因此,建立1套科学、完善、有效的内部控制体系来规范企业的经营活动,对不断提高企业的营运能力、盈利能力和发展能力具有十分重要的意义。通过对我国企业内部控制现状的分析,剖析了我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下,如何更好地加强内部控制提出了具体建议。     

内部环境是企业实施内部控制和可持续发展的基础

近年来，中国企业的经营风险越来越多地暴露出来。企业内部控制已经越来越受到中国企业家的重视，同时，内部控制规范建设，也是国内外管理先驱企业关注的问题。中国企业真要做到超越，还需进一步提升企业管理水平和风险管控能力；进一步强化我国博大精深的传统文化与我国当今的社会主义市场经济的实际结合起来；进一步促进我国经济持续健康快速发展。     

饲料企业市场营销管理思考——以湖南市场为例

本次研究的主题是探讨我国饲料企业的市场营销管理工作现状,将湖南地区的市场作为本次研究的实际案例进行客观的分析,希望能够从实际的研究资料角度进行分析和讨论,从实际的地域市场环境当中发现营销管理工作的现状问题,并提出科学的对策以实现对相关工作的体系优化和工作质量的提升。     

强化企业内部审计提高企业经济效益

探讨了在当前国有企业深化改革的新形势下,如何强化企业内部审计的问题。     

湛江市农地内部流转市场绩效评价研究

从经济绩效、社会绩效和生态绩效3个方面初步建立农地内部流转市场绩效评价指标体系,运用综合指数法对湛江市2001—2006年农地内部流转市场进行绩效评价。结果表明:湛江市农地流转市场绩效呈现总体提升趋势,2001—2006年间绩效指数从0.319增至0.755,但生态绩效却出现下降态势,表明流转市场发展不均衡。提出加大农业政策扶持、加快建立流转市场化体系和完善流转价格机制等措施,以促进农地内部流转市场的发育和完善。     

论企业全面预算管理的重要性

全面预算管理制度已经成为现阶段大型公司应用最为广泛的制度之一,通过全面预算管理制度可以使企业内部控制不断加强。随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的发展,在企业管理水平不断提高的条件下,企业规模随着经济发展不断扩大,这要求对管理制度有更高的规范性,选择适合企业的全面预算管理制度就变得更加重要。内部控制制度可以帮助企业在避免会计造假和舞弊中起到重要作用,其中全面预算管理作为内部控制重要一环,可以为企业在今后的发展中提供更多的有利条件。     

简论企业的内部控制措施及评价方法

一、现代企业建立内部控制的必要性(一)建立内部控制是资本市场走向国际化的需要财政部副部长王军在《加快推进企业内部控制标准体系建设》的讲话中指出:资本市场是经济发展繁荣的重要推