事业单位财务管理内部控制模式的优化策略

事业单位在新时代发展契机中,其财务管理也出现了诸多新特点。对于事业单位财务管理内部控制效果产生不同程度的影响。为了消解和弱化这些新特点造成的发展弊端,本文探讨了加强财务管理内部控制的重要性,分析了事业单位财务管理现状,同时提出了事业单位财务管理内部控制模式的优化策略。以期强化事业单位内部财务管理效果,达到加强财务管理水平的积极作用。     

加强科研事业单位内部控制制度的思考

加强内部控制制度是科研事业单位自身发展的需求,实施内部控制制度是国家对单位内部会计的监督,也是单位改善管理、健全制度的重要举措.分析了科研事业单位内部控制制度存在的问题,并提出了改进措施,通过加强科研事业单位财务管理水平,利用内部控制制度使得财务工作更加规范有序进行.     

以强化内部控制为基础 完善农村财务管理工作

<正>在我国的农村工作当中,财务管理工作质量的好坏是农村广大农民群众普遍关心的热点、焦点问题,直接影响到他们的切身利益,因此需进一步加强农村财务管理的内部控制,提高农村财务管理能力水平以及风险控制水平,进而促进农村经济的可持续发展。文章将借鉴企业内部控制的理论对农村财务管理工作进行针对性的指导,推动农村财务管理工作的规范化、制度化建设。1加强农村财务管理工作中内部控制的重要性1.1内部控制含义     

浅议如何加强事业单位财务管理

<正>加强事业单位内部财务管理是事业单位管理中较为重要的工作内容,加强事业单位内部财务管理工作有利于规范单位经济活动,维护社会经济秩序,同时,也有助于依法理财,更是依法行政的重要保障。事业单位的财务管理要依照国家相关法律、法规以及部门内部的财务规章制度,建立健全内部财务管理制度,有效监控单位经济活动,防止国有资产和单位财产、资金流失。1事业单位预算及收支管理一是编制预算要由财务部门牵头,其他科室来     

试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

随着经济、技术的迅猛发展,经济市场的发展对于企业的发展要求逐渐提高,在如此前提之下,企业不仅仅要调整其向外发展策略,更要着手改观、提高财务管理水平。恰当的、科学的财务管理是一个企业优化内部、提高经济经营的重要手段。从企业角度讲,加强财务管理有利于多方面提高企业经济效益,因此优化财务管理方法尤为重要。本文就先对我国企业财务管理存在的一些问题作简要探析,并针对性地提出强化管理的一些途径。     

事业单位会计内部控制存在问题及解决措施

会计内部控制问题是伴随时代的变迁和发展所衍生而出的,对于规范会计人员的工作行为以及财务运作程序的完整性和真实性具有十分重要的作用,而财务是一个企业和单位最为基础的工作环节,会计是财务工作最为重要的构成部分,因此,制定较为完善的会计内部控制体制,利于我国事业单位的未来发展和进步。本文通过对我国事业单位的内部控制工作所存在的问题进行详细分析,并以此为基础提出有效的解决对策。     

会计信息化对财务管理的影响及未来发展方向

企业内部的财务管理工作直接影响企业未来的生存发展方向,但随着时代的变革,数据处理方式的互联网化,给企业的财务工作带来更多的机遇和挑战,企业需要不断的完善其信息化系统,更多的财务人员其基本素质需要提高,我们要秉持原有的财务管理方式,也要适应互联网信息时代的发展。因此,本文通过对会计信息化其存在的现实意义,以及它对企业工作带来的影响,分析出未来企业内部财务管理工作的改革措施和途径。     

浅析会计信息化对财务管理的影响及未来发展方向

企业内部的财务管理工作直接影响企业未来的生存发展方向,但随着时代的变革,数据处理方式的互联网化,给企业的财务工作带来更多的机遇和挑战,企业需要不断的完善其信息化系统,更多的财务人员其基本素质需要提高,我们要秉持原有的财务管理方式,也要适应互联网信息时代的发展。因此,本文通过对会计信息化其存在的现实意义,以及它对企业工作带来的影响,分析出未来企业内部财务管理工作的改革措施和途径。     

农业科研事业单位内部控制建立的程序探索

内部控制是农业科研事业单位加强财务管理的有效手段,在促进制度建设更加完善的基础上,保障资金安全、资产完整,保证会计信息真实准确.相对企业来说,农业科研事业单位的内部管理更加薄弱.鉴于此,针对农业科研事业单位实施内部控制的实际需求,探索了农业科研事业单位实施内部控制建设的程序设定.     

浅析以人为本理念下人力资源管理对策

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。劳动力资源作为企业事业单位发展的重要资源至关重要。因此要有坚持以人为本的工作理念,把人力资源管理工作做好。     

事业单位内部控制存在的问题及改进对策

内部控制是现代管理的重要手段,对事业单位各项工作的开展具有积极的促进作用。通过阐述事业单位内部控制概况,分析目前事业单位内部控制存在的问题,进而提出了改进对策,以期提高事业单位内部控制水平。     

会计电算化下企业内部控制探析

随着电子信息技术的普及,实行会计电算化管理的企业越来越多。企业在建立了电算化会计系统后,会计核算和财务管理的环境发生了很大的变化：一方面,由于使用了计算机,会计数据处理的速度加快了,会计棱算的准确性和可靠性也有了很大的提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错;另一方面,会计电算化的实施,也给企业的内部控制带来了许多新的问题和挑战。因此,如何充分发挥会计电算化的便捷高效,使企业内部控制在新的环境下不落后于彤势,确保企业财产的安全,为企业经营决策提供完整的信息,创造更高的效益,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

优化内部控制对上市公司的影响

一直以来,上市公司的发展在市场上看似有效,高速的运作并且不断扩大的企业规模,传递给大众经营状况良好的信息,树立了良好的企业形象,但是公司的内部还存在重大问题。究其根本,是企业的内部控制出现了问题。内部控制的完善保证了企业的各个部门工作有序地进行,若是内部控制出现了问题,企业的管理层就是一盘散沙,长远来看,企业的发展和市场竞争力也会受到阻碍。根据调查,上市公司相比于其他的中小企业及事业单位等,受到内部控制的约束和影响最大。现今,各大上市公司执行企业内部控制规范体系还不完善,披露问题也不及时,抵抗风险的能力较差。本文旨在分析优化内部控制对企业的影响来体现其对公司发展的重要性。     

事业单位内部控制建设风险及防范措施研究

本文围绕事业单位内部控制建设的议题进行了分析和研究,通过对内部控制的重要性阐述,以及对内部控制建设的风险性进行分析,提出了加强事业单位内部控制建设工作,提高内部控制建设风险防控水平的措施和建议。     

互联网+时代下农业事业单位财务管理工作研究

本文从农业事业单位财务管理现状出发,简要分析了互联网+时代下农业财务管理工 作目前存在的问题,深入探究了农业事业单位创新财务管理工作如何提高农业管理工作效率。     

事业单位财务实施精细化管理初探

我国经济体制改革不断深入，财政职能也不可避免地发生转变。事业单位身先士卒，深化财政体制改革，推行财务管理精细化，这是事业单位内部财务管理适应时代发展和单位财务改革的需要。本文着重从事业单位财务管理的现状人手，分析事业单位实施财务精细管理化的效果，提出相应的对策，力图为事业单位的财务改革提供有益的经验。     

行政事业单位有效实施财务内控制度的关键环节

<正>行政事业单位有别于企业等社会经济组织,作为社会公共服务提供的主体,行政事业单位整体职责使命就在于提供社会公共服务与开展社会公共管理活动,维护社会的效率与公平。因此,行政事业单位都要有相对完善的管理制度以有效履行公共受托责任。内部控制系统对于行政事业单位来说,极为重要,近年来发生的多起高官腐败事件,都是内部控制缺失的表现。引发了公众对国家危机应对体制、社会道德和责任等问题的讨论和反思。行政事业单位都有     

浅议强化集团内部财务管理

不论是国有资产授权经营还是企业自我发展壮大形成的企业集团,均不同程度地存在着财务管理权限划分失度、财务管理不严密、投资决策失误等问题。企业集团只有有效地发挥内部财务管理在企业管理中的核心作用,使内部财务管理贯穿于企业的各个环节,才能更好地提高企业经济效益。因此,强化集团的内部财务管理势在必行。本文认为,强化集团内部财务管理应做好以下几项工作:一、强化集团内部财务管理,建立集中财务管理体制强化集团内部财务管理,建立财务垂直系统、进行全面预算管理、实行科学严格的绩效评价管理,要做到“五个统一”。     

探讨行政事业单位内部控制的现状及对策

随着经济的发展,行政事业单位作为公共事业服务者和社会事务监督者的作用越来越 重要。优化和完善行政事业单位内部控制已然成为提高单位管理水平、加强风险管控和维护社 会公共利益的重要手段。然而,目前我国行政事业单位内部控制存在很多的问题,本文在分析 现状及存在的问题的基础上,就这些问题提出相关的对策及解决方案,以期促进和加强行政事 业单位的内部控制,为公共事业的发展作出更大的贡献。     

浅谈如何加强行政事业单位财务管理

我国行政事业单位具有数量多、人员多、支出多的特点,由于我国在市场经济中的快速发展,事业单位作为社会的公益性、保障服务性的机构,也是发生了巨大的变革。财务预算是对行政事业单位未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划,是控制财务活动的依据。财务预算对财务管理具有十分重要的意义。本文旨在分析行政事业单位财务管理存在的问题,有针对性的提出若干强化如何提高财务管理的措施。