探讨企业物流成本管理存在的问题及对策

随着现代物流管理意识的不断增强,降低物流成本已经成为企业的首要目标。伴随着全球经济和物流行业的快速发展,现代物流作为企业的第三方利润来源,是提高企业经济效益的有效途径,企业为追求高利润的同时,必定会降低物流成本,这样才能真正的提高企业的经济效益。本文首先分析了企业物流成本管理存在的一些问题,然后针对这些问题提出与之相应的解决措施。     

采购供应链上的企业物流成本管理研究

近年来,供应链成本管理已经成为企业致胜的法宝,并已成为理论界和实业界最热门的话题之一,采购供应链成本管理是供应链成本管理的关键.本文在对采购供应链成本管理进行简单介绍的基础之上,提出了针对采购供应链进行成本管理的优化建议,并对采购供应链管理系统的应用前景进行了展望.     

构建物流成本管理体系提高企业管理水平

强化物流业的成本管理并保持成本领先优势,已经成为物流业竞争的重要战略措施.物流成本管理的关键点在于:要着眼于流通全过程减低物流成本,同时要提高对客户的物流服务,要构筑现代信息系统,加强配车(船等)的计划管理、控制退货成本,以及利用一贯制运输和物流外委降低成本.     

降低企业物流成本的策略

如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。从当前物流发展的实际状况分析了影响物流成本的因素,提出降低物流成本的具体方法。从而真正实现企业第三利润源。     

农产品物流作业成本管理的适用性研究

近年来,作业成本法得到较大的发展,以此为基础形成的作业成本管理的应用范围也在逐渐扩大,但作业成本管理在农产品物流中的应用尚属空白。分析作业成本管理在农产品物流中的适用性及其意义。     

电商企业的物流成本控制研究

物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等.     

物流成本控制的相关问题探讨

改革开放后,由于竞争激烈,导致流通利润下降,商业系统开始重视物流,物流被看作是企业的"第三利润源泉",于是物流成本控制成为物流经营管理的核心.物流成本的有效控制,无疑会对企业的效益产生重大影响.本文分析了物流成本高的原因,阐述了物流成本控制的形式以及应注意的问题,并介绍了降低物流成本的途径.     

中小农药企业物流管理所面临的问题及其对策

分析了中小农药企业物流管理所面临的问题,提出了解决的对策。     

水利工程项目成本管理中的问题与对策初探

水利工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理，对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究水利工程项目管理中存在的问题，提出解决问题的一系列措施．以控制水利工程项目成本，提高企业经济效益。     

我国网络营销物流管理中存在的问题及对策

目前，我国网络营销物漉管理存在配送范围小、服务时间短、配送费用高等问题，是阻碍我国网络营销物漉管理的关键。本文简单介绍了网络营销中物漉的作用以及存在的问题，并指出宣传网络知识，积极制定法律法规，加强基础设施建设是促进网络营销物漉管理之良策。     

论会计工作的组织在物流企业成本管理中的重要性

“冰山理论”的提出,一方面让人们看到了物流成本的实质,同时也对物流成本的统计和计算提出了更高的要求。物流成本是物流管理的重要手段,它能曼直现地体现出物流的经济效益；然而现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题；这就要求每个物流企业的财务人员在进行会计工作的组织时,有明确的针对性,考虑到会计工作的各个环节,有效的对成本进行控制。     

物流企业成本控制现状及改善方法探究

随着社会经济体制的不断发展,虽然我国物流业的发展越来越快,但是部分物流企业仍然缺乏科学有效的管理方法,物流成本没有得到很好的控制,进而影响了物流企业的经济效益和长远发展。本文通过分析物流企业成本控制的现状,分析了物流企业成本控制中存在问题,并针对物流企业成本控制中的问题提出改善方法,以此来提高物流企业的经济效益,确保物流企业稳定发展。     

四川省农产品物流问题与对策研究

四川是典型的农业大省,在国民经济发展中起着举足轻重的作用。本文分析了四川省农产品物流的特点,主要分析了其所存在的一些问题,并对此提出对策,以期提高四川省农产品的竞争能力,促进农民增收。     

降低我国农产品物流成本的对策研究

本文围绕我国农产品物流成本过高的问题展开论述,首先解释了农产品物流成本的构成,然后分析了我国农产品物流成本高的原因。其原因主要包括流通环节过多、参与主体分散、基础设施落后、标准化程度低、从业人员专业化水平不足等,最后提出了相应时策建议,包括缩减流通环节、整合参与主体、加大基础设施建设力度、提高标准化管理、加大对从业人员...     

我国房地产开发经营企业的成本管理弊端及对策

随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。本文就目前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题进行分析,提出具体对策。     

石油企业环境成本管理存在问题及解决对策

本文以石油企业环境成本为研究对象,对石油企业进行环境成本管理的意义、环境成本管理现状、存在问题进行分析,立足实践给出石油企业环境成本管理对策。希望本文的研究能为我国石油环境成本管理优化起到抛砖引玉的作用。     

强化物流成本管理,促进泵业产品的市场营销

现代物流业的发展,使得企业可以凭借其行业优势,降低生产成本,实现利润最大化。因此,泵业企业要获得可持续发展的动力,就要从强化物流成本管理角度出发,充分利用现代物流产业的优势,开源节流,加速资金和产品的流通周转,从而更好地实现产品的市场营销,取得最大的经济效益。     

我国农药企业物流存在的问题及对策分析

阐述了我国农药企业目前在物流运输上存在的问题,同时提出发展危险品物流企业、实行二次物流配送、实行农药产品的异地分装等措施。     

农产品物流存在的问题与对策研究

本文通过分析我国农产品物流目前发展的现状,指出我国农产品物流主要存在物流途中保鲜技术落后,智能信息化程度低,物流成本过高,第三方物流等各方面的问题,并结合农产品的特点提出相应的物流发展对策,为我国农产品物流的发展,建立社会主义新农村具有一定的参考意义。本文首先分析我国农产品物流存在的问题,然后尝试探索农产品物流的解决对策。