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海南南田农场土地总面积近20万亩,是一个以生产经营橡胶、芒果和旅游业为主的国有农场。近年来,南田农场大胆实施科技兴果、创立品牌和建设营销体系“三大战略”,大大推动了芒果产业化发展进程。2004年全场职工自营芒果种植面积达4.2万亩,产量达2.6万吨,产值达1.51亿元,产量和产值双双创历史最高纪录。 相似文献
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为规范农场橡胶开荒、定植及抚管等各项栽培技术措施,提升胶园建设及管理水平,促进橡胶中小苗的速生快长,缩短非生产期,进一步增强农场橡胶生产的后劲,推进橡胶产业可持续发展,笔者结合自己多年的农场橡胶生产管理实践,对橡胶栽培技术及管理措施做简要概述。 相似文献
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整合垦区橡胶资源实施集中统一加工 总被引:1,自引:1,他引:0
茂名农垦的天然橡胶占茂名垦区经济总量一半以上。2003年橡胶面积30多万亩,干胶总产量1.3万t。茂名垦区12个农场过去都经营橡胶加工,存在着制成率低、产品质量差、加工成本高等问题。此外,在市场上互相压价,严重影响了垦区天然橡胶的效益。从2002年开始,农场生产的橡胶全部集中到新建的广垦橡胶加工厂统一加工。实践表明,集中加工后的产品质量达到了进口胶乳的标准,生产成本大大降低,加工厂和农场相互得利,既提高了垦区天然橡胶的竞争力,又使垦区天然橡胶产业化经营迈出了坚实的一步,也为今后生产国际品牌的橡胶产品打下良好的基础。 相似文献
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正云南省景洪市国营景洪农场2018年职代会确定了全年力争生产总值达4亿元的目标,其中橡胶产值1.2亿元,橡胶木材加工生产1亿元,房地产开发1.2亿元,商贸旅游服务公司、建筑公司、胶龙酒业有限公司等行业共实现产值6000万元。为确保各项目标的实现,农场党委要求全场三级党组织必须坚决贯彻落实中央、省、州、市关于推进农垦改革发展文件精神,突破思想禁锢,努力破解体制机制障碍,全面推动改革向纵深推进。进一步明确区分国 相似文献
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2005年,云南垦区所属农场全部实行政企分开,新的工作机制开始运行。勐捧农场虽是一个建场晚、规模小的橡胶生产企业,但后来居上,将24万亩天然橡胶带进了21世纪,植胶规模成为全国农场之最,年产干胶突破了2万吨,位居垦区植胶农场第二。同时,二三产业呈现蓬勃发展势头。改制前,企业资产总额已达到5亿元。改制后,成立了云南天然橡胶产业股份有限公司勐捧分公司,按照“六分开”的构架, 相似文献
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以建立橡胶生产基地为初衷创建的广东农垦,种植橡胶的自然条件远非理想,但60多年来,垦区的植胶农场在产业调整时,始终把橡胶产业作为基础产业。橡胶产业的发展,推动着植胶农场经济的良性发展。顺应胶园更新换代和经济社会环境变迁,目前垦区大多数植胶农场正在探索橡胶中小苗的科学管理方法。从当前广东垦区植胶农场的情况来看, 相似文献
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2008年初的大雪及冰冻天气使湖南省西洞庭农场蒙受巨大损失,据统计,直接经济损失4300万元,间接损失2008年2亿元,2008年后5年内每年1亿元以上,税收减少1000万元以上。 相似文献
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在农场与海南橡胶基地分公司"两分开"背景下,农场脱离橡胶主业后,靠什么生存发展,如何实现经济可持续发展?乐光农场积极探索农业合作社模式,组建"乐福热带果业合作社",谋求农场经济可持续发展。 相似文献
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甘肃农垦张掖农场地处历史文化名城、古丝绸之路重镇张掖以东18公里,拥有耕地4万余亩,有4000多人口,其中职工1500多名,资产总额2亿元。2007年,农场主营业务收入达到1亿,利税1000万元,职均收入达1.1万元。而在1999年,农场的主营业务收入仅为3248万元,亏损201万元,职均收入3300元,土地撂荒极为严重,弃耕土地近2.8万余亩。自2000年以来, 相似文献