农资开春即将开始,你带上什么?

<正>一年之计在于春,开春就是忙碌,这是农资人的共识。很多农资人已经告别父母,告别妻儿,开启全年的"开春忙"模式,奔赴属于自己的"战场",服务自己的"一亩三分地"!行业言,2017又是农资艰难的一年,然而面对艰难,我们似乎已经习以为常,但是,我们也深知,只有坚持者才有发言权。农资"开春"是一个老生常谈的话题,那我们农资人可做些什么     

零售商须谨防“潜规则”

<正>互联网时代信息泛滥,让我们不容易知道事情真相,同时真相也变得越来越不重要,几乎没有人能去弄明白真相是什么,或者干脆不在意真相是什么。对于农资电商、农资零售商同样如此。2015年农资互联网兴起,行业刮起了互联网大风,仿佛"不做互联网就是等死",2016年互联网沉寂,又成了"做互联网的企业都是找死"。人们总喜欢这样跟风与浮燥,看热闹的、说风凉话的总是比埋头苦干的人多,这成为了一种     

农资赊销不是在做慈善!

<正>一年又过去了,看着那些同行们为了要账东奔西跑,吃饭的心情都没有,内心突然涌出来一阵悲伤,笔者忍不住想问:做农资,到底是做的什么?写过一些关于不赊销的文章,很多农户看到后就不乐意了,说,你不赊别人赊,离了你难道还就用不上农资了?难道你种地依靠的就只是农资?你以为赊销给你农资的那些人都是慈善家?他们赊出去的钱是不要利息的?笔者不建议农民去喜欢赊销的门店买农资,原因有两个:一是他既然把农资赊销给你,一定会把利息计算进去,民间借贷的利息大家都知道,差不多是两分钱,所以到最     

农资人一定要做好这三件事

正一是帮农户解决实际问题。很多农资人只考虑一单生意赚多少钱,赚得多就做,赚得少就不做。这种想法是错误的,要懂得吸引回头客。但凡农资生意能做得长久的,不少靠的就是回头客。所以当农户到你商店购买产品时,要主动关心他在农业上所遇到的问题,并且努力为他解决问题。问题解决了,客户回头率自然就高了。二是做到一次生意、长期跟踪。以前做农资基本上都是卖完就了事,根本不会去跟踪,也不会继续过问。如今这种想法已经不合时宜了,现在我们需要     

做农资不易,请珍惜自己的圈子!

正在农资界时间长了,知道这么一句话:"农资圈子很小",的确,相聚在一起不容易,合作伙伴之间如何相处更是一个重要的课题。"农资圈子很小"这句话,可以理解为:相互都了解,大家没有什么值得炫耀、隐瞒的,应选择务实为本。在上游厂家这一级,这句话还有另一层含义:你们的那些化肥农药配方,我们心里都有数,不要忽悠我们。然而又放眼所有行业,农资圈已经算是大的了。农资企业数量虽多,但农资巨头企业的市值也就五六百亿美元,上市企业总市值也不到千亿,并且我们行业辐射的区域广。当你跳出惯性思维,再去分析家     

农资人要避免网络陷阱

正很多农资企业的老板,现在也开始做网络营销,但是很多人对于网络营销都只是存在理论上的认识,在进行中往往会遇到一些问题。缺乏针对性很多中小农资企业在网络营销推广中一般缺乏目的性、策划性,往往都是觉得什么推广方式比较火,哪家公司通过哪个农资招商网站获得了客源,就跟风做推广,这样只会造成金钱上的浪费。企业做网络营销要结合     

农资人别再茫然了，疫情后就该这么干

正疫情之后,农资人将会面临很多新的挑战。传统的农资营销手段逐渐受限,而新营销的升级还需要时间去调整和适应,在这样一个青黄不接的窗口期,我们必须要重新梳理整个的品牌营销体系。首先,我们要弄明白一点:在线下做不好的工作,到线上也不会好到哪里去。因此,我们不能割裂地来看农资营销。我们首先要关注农户的需求,其次,未来经销商必须升级零售商的服务,和零售商达成一致,建立起联盟关系,这样才能够真正帮助农户和零售商解决疑难。     

农资市场竞争激烈,零售门店为何不减反增?

正近些年大家都在感慨农资生意不好做,市场竞争激烈,价格战不断上演,经销商产品利润越来越低,赊销现象依然存在,短期内无法改变。农资零售商也觉得农资生意真的没法做了,一年到头也赚不了几个钱,压力却很大,比以前投入的精力都要多,真的是在赚辛苦钱!那么,农资零售商还能走多远,路在何方,未来是否会消失?大浪淘沙,我们知道竞争的结果必然会淘汰部分门店,这是市场竞争的必     

经销商转型有章可循

<正>1.格局决定结局。没有一个大格局,市场越做越小,越做越难,这就是不挣钱的原因。农资行情发展迅速,绿色农业好评声不断,此时,农资经销商们需要大格局和大观念。2.大部分经销商不知道自己何去何从。不管做了20多年还是3~5年的经销商,如果没有一个清晰的定位,不知道自己到底做什么、为什么而做,是不会有前途的。很多经销商墨守成规,一直守着即     

想让农资销量上升,农资代理人需要做什么?

<正>随着农资市场的快速发展,越来越多的人做起了农资代理生意,做农资代理容易,但是想要农资销量上升就需要多动脑筋了。农资大小厂家在市场上随处可见,但是什么样的农资产品才是好品牌?农资代理人需要怎样做才能吸引客户呢?农资代理人靠什么才能在农资行业生存?这些问题都是农资代理人需要认真思考的。农资代理人想让农资销量上升需要做什么?     

为什么你的销量没别人高,年底可能差了点啥

<正>很多人到年底都在忙着拜访客户,农资零售商也不例外。不少零售商都在商量着送些小礼物,暖暖农户的心。但是送什么呢?这成为了一个难题。比较常见的大概就是春联了,还有棉衣等。以前听某个合作社的老师谈过,他们每年会集中批发很多年货,在年底的时候以低于市价的价格卖给自己的社员,不是为了卖货赚钱,而是纯粹当作社员的福利。相比不是社员的农户,社员不仅省了钱,同时还有一种优越感。年底送礼,总结起来,就是3点:     

行业渠道深刻变革期,农资经销商该如何变?

<正>面对土地流转的加剧,合作社、种植大户的崛起,以及农户消费观念的越发成熟,农资经销渠道正在发生着重大变革。可能有人会认为,农资零售商的危机正在来临,这个曾经在农资渠道扮演着重要角色,未来可能会不复存在,这令零售商们唏嘘不已。那么,同样在农资渠道白热化竞争之下,农资经销商也是生活在水深火热之中,这个群体未来的出路在哪里?他们目前都在思考些什么?     

技术、产品都不错,农户为啥就是“不买账”!

正一最近,有个朋友向笔者抱怨现在生意很难做。他现在做的是统防统治,他把什么产品卖火了,他的邻居就窜什么货,而且他的邻居还销售一些价格非常便宜的产品。对此,他很苦恼,不知道怎么办?从生意的角度讲,笔者认为他的邻居并没有做出很过分的事。说实话,只要对方不强买强卖,不动用武力搅乱你的生意,其他的都可以去做,因为做生意有时候就是这么残酷。笔者有一个做农资生意的朋友,刚开始的时候,十里八乡都知道他是"窜     

农资行业在“下沉”!

<正>笔者近期和很多农资人聊天时,大家都说觉得今年非常不适应。今年农资行业不仅仅很难做,而且在不知不觉间还发生了翻天覆地的变化,农资商原来擅长的、赖以生存的很多打法都失灵了,让人不知所措。一位企业领导人说:"现在生产企业很难买到原药,连产品都生产不出来,但是终端非常疲软,农户基本不想投入,这种现象太诡异了!以前常用的饥饿营销都不管用了,无论     

做好农资经营的四大要领

正农业对农资的依赖性越来越强,可是农资市场目前仍呈现供大于求的局面,竞争不断加剧。很多经销商,无论是小本经营还是大额运作,在感叹农资生意越来越难做的同时都疑惑用户去了哪里。如何获得农户青睐是每个经销商都需要思考的问题,那些倍受农户欢迎的经销商是如何在生存拉锯战中成长发展起来的?     

慎用加隐性成分的吡嘧磺隆

<正>近日有读者发来短信:我是泗阳里仁的农资经销商。我们这里有一农户,直播稻田有很多阔叶草,前几天在我这里买了某企业生产的吡嘧磺隆,施用后除草效果还可以,就是稻叶上产生了很多红色斑点,严重的整株叶片全部死掉。现在稻苗有3张叶片。请问这是什么原因?有什么办法补救?     

农资人,淡泊名利也好!

<正>农资人小聚,时常有人发牢骚,农资生意不好做,干不出啥名堂!非也!农资人还是淡泊名利为好!我们正处于一个个性飞扬、人人创业的多元化时代,农资生意也是大众创业、万众创新的一环,关系着小家富足、大家强盛,是关系着国计民生的大事。生意虽小,利润虽薄,名誉不大,但也能干出成绩来!"铁人"王进喜淡泊名     

零售商需要重新武装

<正>上联:看今年,都很难,家家门店不赚钱。下联:干一年,是一年,挣不挣钱得挺完。横批:再试一年!这是笔者最近在一个零售商微信圈看到的对联,并且附带了他自己的一些想法,表达的大体意思就是农资生意难做,能干到什么时候算什么时候。多数零售商都存有这种心态,都知道市场难干,却不知道想方设法寻求解决问题的办法。近几年农资大环境变化非常快,从厂家到代理商,都做了很大的调整变     

刚入行的新人眼中的农资行业

正作为刚入行的新人,深入一线后,遇到了形形色色的农民、千奇百怪的市场。曾经的农资产品单一、效果一般,但是农资人都知道该做什么。如今各种各样的产品如雨后春笋,效果也越来越好,但是农资行业却越来越让人找不着路……都说农资越来越难做,但如果不想办法冲出去,只在一个圈子里转,最后只会灭亡。在一线了解农民后,笔者认为如果想要在各种资源和客户群体中占领一席之地,得从两方面入手:首先     

面对困境,农资人需转变思维:做一个农业人

<正>现在很多农资人越来越理性,知道农资行业越来越低迷的原因不仅仅是整个行业的问题,而是有太多我们抗拒不了的因素。农资是干什么的?是为了长出更好的作物!这是最基本、最本质的东西。我国长久以来农产品滞销的两个主要原因:一是品质差,质量不过关;另一个是没有品牌,没有知名度,打不开销路。所以要想解决这些问题必须从生产和流通两方面入手。生产其实就是怎么种出优质的农产品,这个需要厂家、经销商和种