公益性农业科研单位后勤支撑队伍建设思路及建议——以中国水稻研究所为例

以中国水稻研究所为例,在阐述公益性科研单位后勤支撑队伍现状的基础上,提出了后勤支撑队伍后续建设的思路,从加强支撑队伍体系建设、培训体系建设、建设合理考评机制和人才流动机制等方面提出了加强公益性科研单位后勤支撑队伍建设的建议。     

农业科研单位后勤社会化改革的思考

市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路.从农业科研单位后勤社会化改革的迫切性入手,分析了当前困扰其改革的主要因素,并从科技体制改革的层面,结合实际,提出推进后勤社会化改革的思路与建议.     

谈省级农业科研单位后勤管理的改革与发展

在市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路。其根本内涵是：服务单位以优质服务、便民微利为宗旨,运用现代化的方法,为科研、开发、生产和职工生活提供安全、舒适的工作和生活环境。服务单位通过自己的劳动,以价值形式,把后勤服务自...     

农业科研单位提升后勤信息化水平的思考——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的后勤工作是单位正常运转的坚实后盾。在当前我国各科研单位着力建设高水平现代科研院所的关键时期,后勤保障工作需要在持续创新中提升,后勤信息化建设和管理也需要不断改进和加强。文章以江苏省农业科学院为例,从避免“信息悖论”出发,以管理为视角,基于非技术性的企业管理,分析了后勤信息化建设中存在的问题,针对问题从提升领导重视度和员工执行度、调整后勤信息化的利用方向和深化体制、机制、制度变革等方面提出了农业科研单位加强后勤服务信息化建设的建议。     

农业科研单位外事管理工作探讨*——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

以中国热带农业科学院橡胶研究所为例,文章总结分析农业科研单位外事工作的主要内容、经验与收获及存在的主要问题,并据此提出对策与建议,探讨外事工作人员如何更好地开展工作,以期提高科研管理水平,提升科研创新能力。     

新形势下农业科研单位后勤发展模式初探

面对国家经济体制、行政管理体制改革及农业科技体制改革逐步深入和上海市农业科学院新一轮科研发展布局大调整的新形势,农业科研单位后勤改革应由"院办后勤"逐步过渡到"社会办后勤,单位选择服务",推进后勤工作向保障体制一体化、保障方式社会化、后勤管理科学化转变。     

关于农业科研单位加强知识产权创造能力的探讨——以中国热带农业科学院为例

本文介绍了"十一五"以来,中国热带农业科学院在知识产权保护、创新管理等方面所采取的主要做法。阐述了通过实施知识产权创新管理措施所取得的成效,并提出了强化知识产权保护意识、构建知识产权管理体系、创新知识产权管理模式、建立农业知识产权信息数据库和加强专利与标准的结合等强化知识产权创造能力的建议。     

对农业科研单位人才队伍建设的思考

当今世界,科技人才是第一资源,是国际经济竞争的焦点。农业科研单位只有在思想、机制和培养人才、留住人才等方面转变观念、加强管理,才能提升科研的整体创新水平和竞争实力。     

农业科研单位工勤人员队伍建设问题研究——以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例

工勤人员队伍是农业科研单位中重要的力量,它为提供后勤保障服务、辅助单位科研事业的发展起到不可忽视的贡献作用。然而,由于这支队伍相较于管理、专技队伍人数占比较小,人员整体文化素质水平低,关于工勤队伍的管理、建设常被忽视,产生诸多管理方面的问题。文章以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例,拟提出工勤人员队伍建设的建议,包括思想教育、培训晋升、机制完善、探索转型等方面。     

农业科研单位提升后勤服务能力的对策分析

后勤工作是农业科研单位的重要保障和基础,长期以来存在着服务本领不强,改革力度不大的问题。该文从梳理农业科研单位后勤工作存在的问题入手,分析后勤工作在围绕科研中心任务,做好服务工作的重要意义,提出提升后勤工作服务能力的对策和建议。     

农业科研单位科技服务管理探讨——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

文章通过对中国热带农业科学院橡胶研究所多年来开展的农业科技服务管理工作进行分析研究,阐述了科技服务管理的目的和意义,总结了主要经验和做法,剖析了存在的问题,并从提高科技服务认识、加强服务队伍建设、建立合理的考核激励机制、强化科技服务成效等方面,提出了加强农业科研单位科技服务管理的建议。     

农业科研院所信息化建设的路径优化——以中国热带农业科学院分析测试中心为例

随着乡村振兴战略的深入推进以及数字经济水平的快速发展,农业科研院所推进信息化建设具有重要的现实意义。文章基于中国热带农业科学院分析测试中心的具体实践,针对信息化建设的现状及存在的问题,从完善信息基础设施建设、加强信息制度顶层设计、培养信息管理人才队伍等方面探寻优化路径,以提升农业科研院所的管理效能。     

农业科研单位新引进科技人员培养的思考——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

文章对农业科研单位新引进科技人员的特点进行分析,提出重视对新引进科技人员培养的必要性,使年轻科技人员尽快在科技工作中发挥作用。以中国热带农业科学院橡胶研究所为例,介绍了新引进科技人员培养方面做法及取得成效,以探讨农业科研单位对新引进科技人员的培养机制的建立。     

农业科研单位高层次人才引进的战略分析——以中国热带农业科学院为例

文章对中国热带农业科学院高层次人才引进的实际情况进行了调研,采用SWOT分析法,对高层次人才引进工作中的内部优势和劣势因素、外部机遇和挑战因素展开分析,提出了农业科研单位高层次人才引进的战略选择建议,如抓住政策机遇、转变用人思路、做强研究领域和完善人才保障评价机制等,以期为农业科研单位提升高层次人才引进工作效能提供参考。     

农业科研单位后勤改革的问题与对策

农业科研单位后勤改革的问题与对策江苏省农业科学院殷宝林，刘金钛江苏省农科院后勤改革经过１０多年积极探索和艰苦实践，取得了两大实质性突破：一是与拨款制度改革和分级核算相适应，突破了长期形成的福利型、供给制的后勤服务方式。实现了以服务商品化为基础的，计划...     

试论农业科研单位政工队伍的建设

农业科研单位政工队伍主要由党务、行政、后勤等部门的人员构成,承担党政管理和后勤服务等方面工作。文章分析了政工队伍存在的问题和原因,指出了在农业科研单位"重科研,出成果"的学术氛围下,端正思想导向、加强业务培训、引入竞争机制、开拓发展前景是消除农业科研单位政工队伍中消极失衡等负面现象的有效手段。     

农业科研单位科研用房优化配置及管理初探 ——以中国热带农业科学院为例

农业科研单位的科研用房是农业科研单位开展科研活动的基础支撑和重要保障.文章以中国热带农业科学院为例,阐述了科研用房的现状,分析了在科研用房配置、管理过程中存在的问题,并从加大基础设施投入力度、建立健全管理机制、设置专职科研用房管理岗位等方面提出了加强农业科研单位科研用房优化配置及管理的对策.     

农业科研单位职工职业能力培训浅析 ——以江苏省农业科学院为例

培训是提升职工职业能力、激发干事创业热情和推进单位事业发展的重要途径.文章以江苏省农业科学院为例,介绍了培训工作的目标设计,针对职工反映的共性问题,探讨了健全培训体系、丰富培训内容,统筹培训安排、优化培训组织,强化评估检查、完善结果应用等职工培训路径,并从在岗培训、专项培训、特色品牌培训和岗前培训等方面提出了改进措施,...     

农业科研单位科级干部队伍能力提升路径研究 ——以江苏省农业科学院为例

科级干部是农业科研单位干部队伍的基础力量,科级干部队伍能力提升对于农业科研单位治理体系和治理能力现代化建设具有重要作用。文章以江苏省农业科学院为例,阐述了农业科研单位科级干部的重要性,系统总结了近年来科级干部能力提升的经验做法,科学分析了当前科级干部能力提升工作存在的主要问题,从推进工作长效化、打造高效执行力、提升培训实效性和促进活动机制化等方面提出进一步提升科级干部队伍能力的路径,以期为"十四五"农业科研单位科级干部队伍建设提供借鉴。     

农业科研单位大型仪器设备共享的研究与探讨——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

该文以中国热带农业科学院橡胶研究所大型仪器设备管理与共享的现状为例,对当前农业科研单位大型仪器设备购置、运行管理的专项基金、技术管理队伍建设、共享的相关规章制度、共享服务信息平台等方面存在的问题进行了探讨与分析,提出了加强大型仪器设备购置管理、设立大型仪器设备开放共享专项基金、加强大型仪器设备技术管理队伍建设、完善大型仪器设备共享管理相关规章制度服务信息平台功能等促进农业科研单位大型仪器设备共享的建议与途径