坚持实行设备目标管理 不断提高机械管理水平

大兴安岭林管局呼中林业局在经济体制改革中,不断完善机械承包责任制,坚持实行目标管理,机械管理工作年年有发展。已连续四年被林管局评为机械管理先进、优秀企业,1985和1986两年荣获林业部设备管理先进单位称号。1987年机械综合完好率达到92.5％,较1986年提高1.5％;机械综合运用率达到72.2％,比1986年提     

加强承包中的设备管理 不断提高机械管理水平

大兴安岭林管局十八站林业局证经济体制改革中,不断完善承包责任制,加强对承包机械的管理,取得了明显的经济效益。他们的经验是: 1 健全管理机构,配齐管理人员十八站林业局在1984年经济体制改革初期,曾将设备转让给个人使用,合并机电科,削减了专职机械营理人员,以承包代替管理,一度造成     

加强技术改造 提高设备性能

２０００年内蒙古首家引进国外成套刨花板生产线的根河人造板厂迈进了连续生产的第十五个年头。在生产实践中，工厂积累了一套对进口设备的使用、维修、管理等方面的先进经验，但随着设备的不断腐蚀、磨损、老化及进口配件货源、价格等因素的影响，许多新问题又摆在我们面前。为保证设备的正常运行状态、良好的工艺性能、合理的工艺参数，只有坚持技术改造，技术改造是企业生命的源动力。 我厂十分重视设备的技术改造，尤其对设备上的精密仪器、仪表定期进行检测、修复和更换，从刨花的制备到砂光成型整套生产线凡不能满足生产工艺需求的都…     

开展全面质量管理提高企业管理水平

我厂自1979年以来,认真推行了全面质量管理.1980年,又被列为北京市“独立核算,国家征税,自负盈亏”的改革试点单位和厂长负责制试点单位,通过企业管理体制设革和开展全面质量管理工作,取得了一些成效,使企业素质和管理水平有了一定的提高.1983年6月通过了企业整顿验收.1984年9月获得了北京市质量管理奖.1985年5月被评为文明工厂.1986年获得国家建材局质量管理奖.1987年12月被评为国家二级企业.     

查清设备 加强管理 提高效益

通过全国第3次工业普查，查清了三岔子林业局主要工业生产设备的数量、设备价值、技术状况和动力机械总能力。本文仅以主要生产设备部分进行简要分析。1主要工业生产设备现状1．1主要工业生产设备数量、价值及新旧程度表1主要工业生产设备数量及价值由表1可以看出，我局主要工业生产设备比较陈旧，90年代设备价值和数量仅占总价值、总数量的15．0％和20．9％；80年代的占总价值和总数量的77．6％和62．0％；70年代及以前投产的占总价值和总数量的7．5％和17．1％。1．2主要工业生产设备技术水平表2主要工业生产设备技术水平从表2可以看出，…     

加强管理提高产品质量

今年元月,林业厅在乌苏县召开了自治区木材检验工作会议。来自天山西部、阿勒泰林区、天山中东部各山区林场、乌鲁木齐木材厂、贮木场等代表共六十余人参加了会议。会议传达了全国和自治区质量工作会议精神,全国和自治区标准化会议精神。并结合我们林业企业的具体情况,座谈讨论了《工业企业全面质量管理暂行办法》。研究制订我区的“木材检     

创新机制 提高管理水平

岳阳县林业局针对以往用人机制不活，敬业精神不强，财务管理不够规范的问题，通过创新思维、创新制度、创新方式．激发了工作热情．拓展了工作局面，走出了一条围绕发展抓创新、抓好创新促发展的工作新路子。仅4年时间．全局偿还债务216万元，投入200多万元新修了办公楼，干部职工精神面貌悄然改观，机关面貌焕然一新。成功之处关键抓了管理。     

浅谈如何提高建筑工程现场施工管理

结合建筑工程的特点,简要介绍了提高建筑工程现场施工管理的措施,对于建筑工程管理人员有一定的借鉴作用。     

不断提高野生动物管理水平

陕西省国土面积20.56万平方公里,横跨长江、黄河两大流域和三个气候带,特殊的自然地理环境和气候条件,造成我省野生动植物物种比较丰富。全省共有野生脊椎动物物种739种,其中国家一级保护的15种,二级保护的65种,省级保护的52种。丰富的野生动物资源是我省经济社会发展的重要资源之一。近几年,在省委、省政府的领导下,在国家林业局的关怀和支持下,我省野生动物保护工作有了长足发展,取得了很大成     

加强企业管理提高经济效益

近年来,党中央和国务院一再提出,经济工作的重点要转移到提高经济效益上来,这是加快我国国民经济发展的一项重要战略决策。 一个社会主义企业,它的基本任务是搞生产,为社会提供越来越多的产品,这仅仅是一个方面。还有重要的另外一个方     

加强林场管理 提高经济效益

党的三中全会以来,卓资县上高台林场在总结经验的基础上,加强经营管理,建立了以责任制为中心的各项制度,一手抓计划财务管理,一手抓科学技术工作,在大搞造     

加强企业管理 提高经济效益

阿甲河林业局是内蒙古自治区大型森工企业之一．自1958年开发建设以来．累计为国家提供商品材84．7万立方米。上缴各种税费1．5亿元．实现销售收入14．8亿元。现已成为木材生产、林产工业、营林生产、多种经营、基本建设等产业齐全配套的综合性森工企业。1989年12月自治区级先进企业。1990年12月全面质量管理达到自治区级二级合格。1990年12月计量管理达到国家二级合格。1995～1996年连续两年被评为呼盟级计量管理先进单位。1995年林管局级企业管理优秀单位。回顾林业局发展建设中．企业管理走过了从建立—完善—破坏—恢复—整顿—完善—加…     

加强企业管理 提高经济效益

阿里河林业局是内蒙古自治区的大型林业企业之一。1958年建局后,林业工作者们身背行李、头顶蓝天,在方圓40多万公顷的原始林中艰苦创业,终于使林场、工队星罗棋布,森铁、公路纵横贯通,一座初具现代规模的林城拔地而起。建局以来共为国家生产木材655万立方米。但是,随着森林的不断开发利用,资源状况和生产条件发生了很大变化,大片的成过熟林逐年减少,     

加强运输管理提高经济效益

加强汽车管理,对提高运材效率,提高经济效益起着重要作用。为此,本文主要谈了几项工作:1.坚持常年原条预装,2.狠抓技术管理,保持车辆完好状态,3.提高经济核算,降低运输成本,4.加强道路建设,提高路况质量。     

加强运输管理提高经济效益

加强汽车管理，对提高运材效率，提高经济效益起着重要作用。为此，本文主要谈了几项工作：１、坚持常年原条预装，２、狠抓技术管理，保持车辆完好状态，３、提高经济核算，降低运输成本，４、加强道路建设，提高路况质量。     

加强机电设备综合管理 改善和提高设备生产能力

(一) 我省森工企业的森林资源锐减和经济困难问题,已比较明显的暴露和反应出来,因而引起领导机关的重视,并着手研究解决。但对机械设备的老旧破损和实际生产能力减低问题,仍被忽略,如不及早     

提高防洪堤工程建设现场管理的若干措施

在水利工程实际施工过程中,还存着多方面的不足,需要我们采取有效的措施加以解决,以便使得水利工程施工的整体质量得以提高。文章就水利工程的施工特点要求着手,对水利施工的主要技术进行详细分析,从而提出几项进一步加强水利施工技术的有效措施。