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<正>目前相当一部分中小饲料企业由于实力有限、人力资源跟不上、管理水平不高,营销业绩不理想。在某种程度上,营销工作成了广大中小饲料企业的发展瓶颈。中小饲料企业的特点是小且灵活,因而在管理上不必像大饲料企业那样正规,只需抓好要点,充分发挥自身的优势。营销 相似文献
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基于战略地图的我国中小食品企业关系营销战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
代碧波 《黑龙江八一农垦大学学报》2010,22(4):105-108
我国经济的飞速发展为中小食品企业带来了威胁和机遇,中小食品企业应制定正确的营销战略,把握机遇、规避威胁,从而获得持续的良好的营销绩效。针对我国中小食品企业的营销现状,运用战略地图对其营销战略进行分析,中小食品企业营销战略应从传统的交易营销战略向关系营销战略转变。 相似文献
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从农业企业急需的专业营销人才、农业企业对营销人才需求量、农业企业能提供的工作岗位、农业企业更喜欢录用的农类营销人才学历、农业企业对农类营销人才工作经验的要求、农业企业对农类营销人才的素质要求等6个方面,对农业企业对农类营销人才的需求特点进行了调查。分析了农类高职营销人才培养模式存在的问题,主要是专业特色不明显;供需矛盾突出;与农业企业实际需求脱节;实践能力培养形式单一。在此基础上,以温州科技职业学院为例,提出了"营销技术+技术营销"复合型人才培养新模式,并构建了基于职业岗位导向的"农"字特色课程套餐体系,同时与当地农业龙头企业进行了融合性的校企合作。这种人才培养模式的改革有利于为农业企业尤其是中小农业企业输送"适销对路"的农类市场营销人才,提升中小农业企业的综合竞争力,服务地方经济,促进现代农业及我国"三农"的发展。 相似文献
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中小农业企业因自身存在的劣势难以独立应对市场竞争,也难以在短期内强化自身,因此不具备单打独斗的优势。合作营销为中小农业企业营销提供了一种全新的思路。如何选择合作伙伴关系合作的成败。该文从中小农业企业自身特点出发,设计出一套符合中小农业企业的伙伴选择评价指标,然后,运用多层次模糊综合评判法进行实例分析,帮助中小农业企业选择适合自己的营销合作伙伴。 相似文献
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中小饲料企业由于缺乏人才、资金、技术、成本和品牌等优势,有些势单力薄,靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的,而应该凭借自身的优势,取长补短,巧妙地选择相应的营销策略. 相似文献
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目前,中小饲料企业经营管理中最大的风险之一就是回款较难,随之而来的是导致企业应收账款增多,这会给企业的资金周转带来困难,甚至会影响企业的发展和生存。中小饲料企业需要强化应收账款的控制,而最好的控制策略就是将账款控制贯穿于各个环节中,包括事前控制、事中控制以及事后控制,本文就是针对中小饲料企业应收账款控制的策略进行的探讨。 相似文献
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近几年饲料市场转为买方市场.但大多数企业的经营思路、市场策略和营销队伍没有调整过来,因此纷纷陷入困境.随着饲料市场竞争的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断实践包括深度营销在内的营销理念和模式的创新,促进饲料企业营销水平和能力的快速提升. 相似文献
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饲料企业经济活动中的不良营销行为无论是对他人的利益、社会的利益,还是对自身的利益都能或可能带来消极的影响或危害。因此,本文对饲料企业市场营销中的不良行为进行研究并提出解决方案,旨在对饲料企业市场营销行为健康化有所裨益。此外,这也符合饲料企业市场营销实践发展的要求。1不良营销行为的界定不良营销是指企业通过采用非正当的方式或手段来实现利益目标的一种非正常的、非健康的营销行为状态。判定饲料企业某种营销行为是正常的还是不良的,一般来说主要有两种方式:一是道德判断;二是法律认定。在判定饲料企业营销行为是否… 相似文献
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根据营销权威菲利普·科特勒的论述,我们把饲料营销渠道定义为:饲料产品的所有权从生产企业向用户转移时,取得所有权和帮助其转移所有权的企业和个人.通俗地说,饲料营销渠道是指饲料产品从饲料企业向用户转移所形成的通道. 相似文献
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本文结合作者已做的工作,根据饲料企业营销业务的特点及信息技术的新动态,阐明饲料企业构建营销管理系统,进行营销创新的必要性,并向读者展示了饲料营销管理系统应具备的功能。 相似文献
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饲料营销工作是饲料产品进入市场领域的一个重要环节,关系到饲料产品能否成功销售出去。成功的饲料营销工作必须遵循营销工作的一些基本原则,这就是“稳定原则”、“价值原则”、“实力原则”。1 稳定原则 对于一个企业来说,稳定压倒一切。对于饲料营销工作而言,“稳定”包含饲料产品品质稳定。营销队伍的稳定、营销政策的稳定三重含义。1.1 饲料产品品质稳定 饲料产品的品质是保证饲料产品营销成功的前提和基本保证,没有优良的饲料产品品质,再好的营销人员和营销手段都无法实现成功的营销。 饲料产品的品质包括外观品质和内在品… 相似文献
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通过对饲料市场、饲料营销现状的调查分析得出饲料加工业在产需吻合、产品质量、产品安全、产品结构、经销利润、经销垄断、服务质量、人才流动、营销返利、风险反馈等10个方面出现或可能会出现的营销风险因素,提醒饲料企业应从企业行为、企业制度等诸多方面采取相应的规避措施.建立完善的管理体系,严格的监控制度,简单、快捷的销售网络,在... 相似文献
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以武汉豆香聚食品有限公司为例,从动态营销、市场开发和关系营销3个方面分析了创新营销,以期为中小农业食品企业发展提供思路和方法. 相似文献
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服务营销是提升竞争平台的需要
服务营销是饲料企业最常用的营销模式。饲料企业为求得生存和发展,提升竞争平台,针对市场需求开展技术推广服务,引导客户接受新技术产品,实现产品的营销模式,通常叫技术服务营销,简称服务营销。这种营销模式不仅仅是产品营销,还是创造营销、引导营销、主动营销。其特点是专业性强、针对性强、适应性广,为企业增加赢利的机会。服务的内容有技术层面、管理层面、特色服务层面。 相似文献
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近几年来,由于饲料买方市场的形成,使饲料的销售竞争十分激烈,谁争得了客户,就是赢得市场。有了市场,企业才有可能生存和发展。竞争是无情、残酷的。许多饲料企业在竞争中倒闭,而另一些企业却能在竞争中得到发展,这其中一个重要原因就是这些成功的企业找到了符合市场规律的销售经营方式。我校近几年畜牧兽医、动物营养类专业的毕业生中,目前有许多都在从事饲料营销工作,据调查了解,各饲料企业的经营模式不同对其效益好坏影响较大,过去传统的由销售人员将饲料送到中间商那儿的经营销售模式似乎效果越来越不如过去。从而探索一些好… 相似文献
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服务营销是提升竞争平台的需要 服务营销是饲料企业最常用的营销模式.饲料企业为求得生存和发展,提升竞争平台,针对市场需求开展技术推广服务,引导客户接受新技术产品,实现产品的营销模式,通常叫技术服务营销,简称服务营销. 相似文献