加强供电企业安全管理的基本措施

安全生产工作是一切工作的基石.随着电网建设规模的不断壮大,供电企业安全管理难度逐步增大,生产过程中因执行力不够引发的事故时有发生.安全状况的控制,首先在于安全管理和制度执行力的加强,只有做好电力生产各个环节的安全控制,规范管理行为传递的工作流程,才能实现安全管理的闭环控制,确保安全生产可控、能控和在控.笔者认为,加强供电企业安全管理,必须做到以下几点.     

无过求正优化流程管理

供电企业要大力改进客户委托的受电工程管理，运用“无过求正”的态度，采取多项措施优化流程、规范流程管理。     

乡镇供电所管理提升工程典型经验系列报道(五) 强化标准化建设 用过程管控促管理提升

<正>山西省襄汾供电公司新城供电所严格按照标准化、专业化要求开展工作,标准化供电所创建工作取得了突破性进展,工作效率和人员素质实现整体提升。1强化基础管理,理顺工作流程统一工作流程和管理标准,规范巡视管理流程、缺陷管理流程、"两票"管理流程等26种工作管理流程,规范台账资料47种,实现了供电所安全生产、经营管理、优质服务等各项工作的闭环管理。对高、低压设备进行参数采集,系统、全面统计设备参数,按线路、台区整理、装订成册。建立健全低压台区和线路设备台账,实现基础资料台账周期修改和动态管理相结合。     

多措并举构建平安农电

安全管理是县级供电企业管理工作的基础。在工作中，怎样才能有的放矢地抓好安全生产管理，实现企业安全生产的可控在控？山东省临朐县供电公司结合企业实际情况，多措并举积极构建平安农电。2004年，该公司被授予“山东省创安工作先进单位”。2005年，该公司先后获得“潍坊市平安示范企业”“平安临朐建设先进单位”“临朐县安全生产先进单位”等荣誉称号。2006年2月，该公司被评为“潍坊供电系统安全生产先进单位”。     

实施流程管理 促进企业科学发展

近年来,山东省临朐县供电公司积极适应电力体制改革日趋深化的新形势,坚持以科学发展观为统领,大力实施企业管理创新,积极在公司实施流程管理。通过流程管理工作的开展,增强了公司员工对流程管理的认识,拓宽了视野,提高了工作效率,健全了公司各项工作机制,使公司在各项管理上取得了长足的进步。     

“三道防线”筑牢安全根基

安全生产对于供电企业来说是一个永恒的主题.针对近年来电力生产任务日益繁重、"反事故"斗争异常艰巨、安全可控难度加大等情况,河南省周口供电公司(本文简称公司)始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,强化安全责任,创新安全机制,规范安全管理,创建安全文化,凝聚安全合力,筑牢安全根基,牢牢筑起了"三道防线".即:以人为本.     

狠抓落实强化管理全面提升农村供电所安全管理水平

农电体制改革后,县供电企业管理范围和地域扩大。且农村供电所的安全管理基础薄弱、安全管理制度不健全,人员素质偏低、安全意识不强,安全工作规程落实不到位,存在较严重的安全隐患,供电所安全事故时有发生。凶此,农村供电所的安全管理问题成了我公司首要解决的问题。     

现场作业标准化筑牢安全堤坝

<正>安全生产是供电企业生存之根,发展之本,和谐之源。河南省西峡县电业局通过全面实施标准化作业和开展施工现场标准化管理,有效地遏制了人的不安全行为和物的不安全状态,控制住现场危险点,全面提升了现场安全生产管理水平,使安全局面进一步稳固。1规范作业流程组织人员严格按照《电业安全工作规程》编制不同类型工作的标准流程,与两票、作业指导卡融合一致。     

推行“三位一体”模式 夯实安全管理基础

安全是供电企业赖以生存和发展的基石。河南省襄城县供电局在全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行企业、员工、家庭"三位一体"管理模式,使遵守安全工作规程成为作业人员的根本准则。重点理顺安全生产"三位一体"模式中企业、员工与家庭之间相辅相成的关系,制定安全生产全过程流程和标准,坚持全员都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全改变为现在的全员主动保安全,实现全员、全面、全方位、全过程安全管理。1深化企业安全责任,保证规章制度执行的刚性1.1强化安全责任落实建立安全生产工作领导小组,推行有效的目标管     

供电所安全生产要做到十到位

供电所处在农电生产的前沿阵地,其安全生产管理水平的高低,直接影响着县公司安全生产“可控、在控”目标的实现。因此,抓好供电所安全生产管理,对于稳固县公司安全生产基础,促进企业健康、持续、快速发展,具有举足轻重的作用。1供电所所长安全责任制的落实要到位供电所所长是本单位安全生产的第一责任人,其安全管理水平的高低,直接关系到一个供电所的安全基础是否牢固。因此,作为第一责任人自身首先要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,充分认识到安全生产的重要性,强化安全意识。其次,抓安全生产需要脚踏实地,超前预防,事中控制。这就要…     

以农电SPMIS为载体 推进安全管控流程

农电生产现场标准化支持平台系统(SPMIS)的推广应用,是为进一步强化施工作业现场的安全风险管控,规范安全生产的工作流程,确保不发生人员、设备事故的安全管理新举措。江西省井冈山市供电有限责任公司以此为载体,推进安全生产各环节的管控措施,以事前"三报告",事中"两监督",事后"一评价"管控流程,实现了安全生产的"可控、能控、在控"。     

供电所安全活动之实践

安全管理是一切工作的基础和保障。山东省阳谷县供电公司通过供电所安全活动标准化管理,利用安全例日活动、月度安全例会、安全检查、反事故演习等形式,及时发现安全生产中的问题,引入流程管理,制定对策,取得了明显成效。     

要善于向一线员工“要安全”

编辑同志:安全生产管理,说到底是对人的管理。长期以来,供电企业都非常重视对员工培训教育这个基础工作,在培训教育上舍得投入,肯下功夫,经常性开展一些安全规程、实际操作等方面的培训教育工作。笔者认为,在做好这些工作的基础上,还应该从3个方面向员工"要安全"。一是问计于员工,广开门路纳谏言。安全规程的执行是否到位、措施是否得力、制度是否完善,最有发言     

农村安全用电应“联合管理”

随着“两改一同价”工作即将落下帷幕和农民生活水平的日益提高,农村这一广阔巨大的电力市场与其相关的安全用电管理问题,显得愈来愈突出、重要。诚然,作为县(市)供电企业,只依靠自身建立起的“三级”安全网络,对农村的安全用电管理是远远不够的。笔者认为,如果在乡镇、村组设立农村安全用电领导组织,实行县(市)、乡镇、村组三级“联合管理”,将会把农村用电事故消灭在萌芽状态或减少到最低限度,起到事半功倍的作用。1村组参与安全用电管理是大势所趋众所周知,农村办电以来,农村安全用电宣传了几十年,但收效甚微,农户的安全用电意识依然很弱…     

浅析构建供电企业安全管理体系

安全生产是供电企业的生命线,供电企业的安全生产不但使企业自身产生了良好的经济效益,而且关系到老百姓的切身利益和社会的和谐稳定.供电企业安全管理是指通过各类安全投入活动,达到企业安全生产,降低安全损失,提高社会经济效益的目的.依照"安全第一、预防为主、综合治理"的指导方针,建立和完善供电企业的安全管理体系,实施安全绩效管理,对保证供用电安全具有十分重要的意义.     

走向新境界

2003年4月以来,为规范和加强县级供电企业的管理,提高农电企业的经济效益,确保全省农电企业在年度内总体实现略有盈利的目标,江西省电力公司开展了农电管理年活动。上饶供电公司按照“零库存管理,无障碍服务”的企业理念,以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”为主线     

农村供用电安全管理六点建议

1企业上下树立新的农村供用电安全意识,实行目标管理为了进一步巩固农网改造成果,提高供电企业效益,应把“农村安全供用电”这个新课题摆上一定的位置,作为企业安全管理、安全例会的一个重要内容,认真部署安排、监督检查、考核奖惩,实行农村供用电安全目标管理。所谓安全目标,就是指在一定时间内,单位和个人在农村供用电安全管理方面所追求的理想期望值。制定安全目标,是企业安全管理的起点,安全目标是一个明确的量化目标。目标层层分解,使公司领导、主管部门、供电所、电工班、农村电工都承担相应的责任和义务,根据责任大小,实行不同的奖惩…     

班组安全教育内涵

企业管理越来越趋向于精细化，趋向于重心下移，安全管理亦是如此。所以，班组安全管理对企业整体安全管理起着举足轻重的影响。本期“安全管理”栏目组织了几篇谈班组安全管理的文章，对班组安全予以集中关注，以期引起基层企业对班组安全的重视。[编者按]     

关于举办农电安全生产管理征文活动的通知

做好电力安全工作不仅关系到供电企业自身．更是供电企业的一种社会责任。近年来,国家电网公司农电系统认真落实公司工作部署和安排．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“三个百分之百”要求。围绕安全生产目标,以“夯基础、保人身、控风险”为重点,开展农电标准化建设,强化现场安全管理,农电安全生产管理取得了显著成效。     

动态

石狮电力公司：推出个性化企业用电指导手册4月5日,福建省石狮电力公司为全市重要企业客户送去近1000本《客户侧安全用电指导手册》。指导手册由石狮电力公司编印,涵盖运行管理、个人防护、自备电源（双电源）管理、安全用电、电能质量、业扩报装、电力设施保护及紧急救护八项内容。根据当地企业用电特点,该公司还有针对性地编写了日常用电管理、安全事项、用电业务办理等内容,具有实用性和指导意义,