企业应收帐款管理

企业应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

农业企业如何加强现金和应收帐款管理

现金和应收帐款作为企业的流动资产，在企业的正常运营中起着重要的作用。现金管理和应收帐款管理是企业财务管理的重要组成部分。但是，有的单位现金收支不是由出纳人员统一管理，存在现金违规支出、把关不严的现象。有的应收帐款长期挂账、责任不明、清理回收难度较大，使企业资产的真实性无法核实。为此，笔者结合工作实践来浅谈一些看法：     

应收帐款周转率指标辨析

立足当前我国企业应收帐款的管理现状,围绕着计算与运用两个方面,对应收帐款周转率展开讨论。对涉及应收帐款周转率指标计算的有关问题,如分母指标销售收入的计算口径和分子指标应收帐款余额的确定方法,以及应收票据项目与应收帐款周转率指标计算的关联性等进行了分析;并对应收帐款周转率指标在评价企业短期偿债能力方面的矫正作用,以及运用应收帐款周转率指标评价企业应收帐款管理状况时应考虑的若干因素进行了有益的探讨,从而使我们在运用应收帐款周转率指标解读企业财务数据时,更趋科学。     

应收帐款的日常管理

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。应收帐款的形成增加了企业风险。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款。     

客户付款方式分析在应收帐款管理中的应用

无论是平均收帐期还是帐龄分析表都受销售形态的影响，即使客户的付款行为没有发生变化，销售水平的季节性变化和周期性变化。将改变企业的平均由帐期和帐龄分析，因此，当企业的销售呈现季节波动时，平均收帐期和帐龄分析法就不能正确反映应收帐的品质。此时可以对客户的付款方式进行分析，一判断应收帐款的流动性，付款方式法剔除了季节性和周期性赊销变化对应收帐款的影响，是衡量应收帐款流生的准确方法，可以提供较之粗糙的平均     

农业企业如何加强应收帐款管理

应收帐款,是农业企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销,虽然大多数农业企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用     

财会制度对企业应收账款失实的影响

应收帐款是影响企业资金周转速度、资产流动性、企业偿债能力和创利能力的重要因素。目前我国国有企业中存在着较严重的应收帐款失实现象。究其形成原因可以看出,现行的财务制度在应收帐款的确认、坏帐准备的提取、应收帐款信息的披露和相关监督制度建立等方面有欠完善。     

论提高我国旅行社行业经济效益的途径

为使我国旅行杜行业能适应我国将建成旅游大国的新形势,提高行业经济效益,就旅行社行业现状中旅行社在国内旅游运行服务中的龙头作用的提高,同行业之间的让利竞争导致旅行社行业利润下降,生产、分配与积累的关系存在严重偏差,以及旅行社经营中应收帐款居高不下的现象等问题进行了分析与探讨。     

如何管理农业企业应收帐款

目前农业企业的应收帐款在逐年增高,难解难清的"三角债"已严重的制约了农业企业的发展。应收帐款从性质上讲是销货企业向客户提供的一笔短期无期信贷,作为一项被外单位占用的资产,在收取款项上,债务人比债权人具有更大的主动权,应收帐款的不易控制性,使它具有较大的风险。所以如何管好用好这块资金对盘活农业企业资金存量,提高资金使用效率,加强资金安全等具有更重要的意义。     

提高对应收账款的认识规范对应收账款的管理

分析了应收帐款的作用，找出了传统应收账款管理的误区，比较全面地提出了规范的应收账款管理方法。     

试析清理应收款所应采取的措施

应收款项是指应收帐款，是企业应收及预付款项中的主要项目，亦是企业流动资产管理的重要内容。笔者拟就本单位近几年来的应收款项呈逐年增长之势，大量的资金长期被债务人及债务单位占用，使公司经济陷入困境。本着单位所发生的实际，谈一谈应收款项增长的原因。     

改进公益性科研机构资金运作

资金管理是一项十分重要的工作。转制以后,公益性科研单位不仅要多渠道筹集资金,更重要的是要管好用活资金,以最少的资金投入,获取最大的社会经济效益。1.建立健全资金管理制度在工作中有章可循、有章必循是加强资金管理的重要前提。针对实行院所多制中资金管理出现的新问题,要不断修改补充资金管理制度。目前,一是要健全固定资产管理制度,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失,对有能力的公益性科研单位选择适当的折旧方法,计提固定资产折旧;二是可按应收帐款的一定比例提取坏帐准备金,要完善付款及应收帐款的赊欠管理制度;三是要加强内…     

应收帐款的管理与控制

企业垫付的应收帐款不但增加企业的经济负担,还会影响企业的经济效益,甚至会造成坏账损失。本文从建立信用管理制度、做好日常核算与管理、制定合理信用政策等方面采取措施,以减少企业的经济损失。     

信用管理——农资企业面临的新课题

<正> 自农资经营逐步市场化后,信用问题和拖欠风险问题始终是困扰农资企业发展的一大顽症。大量的逾期应收帐款和呆帐、坏帐不仅使企业的流动资金紧张,经营亏损(或潜亏),而且导致恶性循环,农资企业间的信用关系遭到严重破坏,诚信度急剧下降。信用管理已经成为农资企业必须面对和研究的新课题。     

浅谈应收账款恶化原因及解决对策

本文分析了企业应收帐款恶化的主要原因,并提出了解决问题的有效对策.     

浅谈企业应收帐款管理

<正> 当前,市场竞争日趋激烈,企业为了自我生存和发展,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,千方百计向客户提供各种优惠条件,赊销便是企业经常采用的销售方法。赊销确实为企业销售产品起到一定的促进作用,但随着赊销的不断扩大,企业间的相互拖欠款现象日益严重,造成企业的应收帐款日益增多,坏帐损失率迅速提高,由于资金的短缺,影响了企业正常的生产经营活动,阻碍了企业发展,使企业     

关于完善应收家庭农场款项会计管理的探讨

应收家庭农场款，是指农场为家庭农场提供各种材料、物资和劳务等而应收回的款项，以及按合同规定应向家庭农场收取的各种款项。按现行制度，应收家庭农场款核算较麻烦，与《会计准则》关于债权的确认原则不符，违反谨慎性原则。因此，应改进应收家庭农场款的管理，使其符合债权的确认基础和资产的概念及慎重性原则。充分考虑坏帐风险，建一立应收家庭农场款的坏帐准备金制度，从而使应收家庭农场款项会计管理更加完善。     

在市场营销中力避坏帐形成的对策

在市场营销中,有些企业由于营销制度不健全等原因,其应收帐款而没有回收的达到当年销售收入的40%以上,几年下来,坏帐损失不断增加,造成了难以估量的潜亏。因此,采取措施,避免坏帐的发生,对减少企业损失,提高经济效益,有着重要的意义。一、坏帐的成因在市场营销过程中,企业应收帐款余额不断增加,归纳起来,主要有以下几个方面的原因: 1、领导思想重视不足。企业领     

更加专业:凯斯纽荷兰集中组织产品培训

<正>2015年伊始,凯斯纽荷兰售后服务部门抓住春节前后农闲的有利时机,为东北、甘肃、内蒙等地的经销商及相关销售人员举行了多场产品培训,涵盖拖拉机、收割机、牧草设备等产品。本次的产品培训内容更为详细,产品更为多样。不仅强化了经销商与销售人员的产品知识,也提升了经销商的售前、售中和售后的服务能力。年初至今,凯斯纽荷兰累计为经销商及相关销售人员进行培训14场:包括凯斯PUMA系列拖拉机、采棉机、纽荷兰BB     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策

1施工企业应收账款的特点 施工企业应收账款主要是应收工程款和一部分代垫材料费、运杂费。通过招标投标,施工企业总包或分包工程,提供劳务,按所提供劳务数额和代垫费用,计提应收建设单位或应收总承包单位工程款。施工单位应收账款数额随承包工程合同总额变化,金额往往较大。应收账款具有资产的性质,但它只是企业账面上利润增加,并没有实际的资金流入,片面夸大了企业经营成果。