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中国品牌发展现状及趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
从一定意义上讲,当前国内国际市场已从产品竞争时代进入名牌竞争时代。以著名品牌为纽带,构建全球化的生产与销售服务体系,以此控制、配置生产要素,控制市场,已成为跨国公司的重要经营战略。在饲料行业开展品牌评价,推行名牌战略,是一项涉及行业持续健康发展的长久大计,是大势所趋,势在必行。2004年底,中国饲料工业协会组织了行业信得过产品评选,并于2005年4月10日在福州隆重举行了“2004年度中国饲料行业信得过产品颁证仪式”。开展信得过产品评价是中国饲料工业协会在行业实施名牌战略的有益尝试,将在培育、创造、巩固和发展名牌产品,努力创造自己的中国名牌方面发挥积极的推动作用。本期刊发中国国际名牌协会会长解艾兰的《中国品牌发展现状及趋势》一文,以期为在中国饲料行业实施名牌战略提供一些有益的思路。 相似文献
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《中国牧业通讯》2004,(3)
本刊讯 :中国畜牧业协会猪业分会秘书处于2004年3月5日 ,向分会会员单位下发关于开展品牌猪产品商标注册活动的通知 ,通知中说 :产品的品牌是企业的标志 ,是企业的信誉和对社会承诺的象征 ,品牌凝聚企业的全部内涵和特色 ,是企业沟通、融入社会的纽带 ,是企业重要的无形资产 ,企业通过其品牌获得市场、行业、社会的了解和认可 ,品牌是企业参与市场竞争的基础。企业的品牌是通过商标 (注册 )实现的 ,商标注册是企业进入市场不可逾越的第一环节 ,国内已有一些猪业企业有注册商标 ,并以其作为企业品牌参与市场竞争 ,但还有很多的猪业企业没有注册商标。中国畜牧业协会猪业分会作为全国性行业组织 ,为促进猪业的顺利发展 ,推动全行业实施品牌战略 ,在会员企业以及全行业中倡导参与商标注册和已有注册商标登记活动 ,并为下一步品牌猪征集和编撰《中国品牌猪》作好前期工作。猪业品牌意识觉醒 相似文献
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1.打破品牌上的“大锅饭”。质量等级上没有拉开差价,好坏一个价,谁还愿意生产、收购质量好的产品?这种品牌上的“大锅饭”,使劣质产品干扰了整个蜂产品市场。如果有识之士各自打出自己不倒的名牌,优质优价,建立产销联合体。不论别人的质量如何,自己的品牌永远站得住脚。可喜的是许多人已经认识到这个问题,创出了自己的品牌,但能否长期坚持下去,还必须经得起市场的考验,还希望有更多的人参与。2.我们知道,蜂产品大多实行买断经营,从生产到消费联系不紧密,消费者看不到产品产地、生产日期等标记。如果从生产者手中就标上产… 相似文献
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随着经济全球化步伐的加快,中国肉鸭产品大面积参与国际市场竞争的日子越来越近。肉鸭业既面临良好的发展机遇,也面临前所未有的挑战,能否抓住机遇,应对挑战,关键取决于企业的市场竞争能力。在新形势下,如何提高肉鸭行业的市场竞争力,在更深的层次、更宽的领域、更广的范围参与国内外市场竞争,对开拓鸭产品市场,扩大鸭产品出口,提高养鸭业经济效益,推动社会主义新农村建设,全面建设小康社会,意义重大。
当前肉鸭业在养殖加工、产品质量以及市场营销等方面存在着产品质量水平参差不齐、加工设备不规范、市场竞争力不强的问题。由于现代生产要素(资金、技术)的投入不足及市场导向的失误,肉鸭行业存在疫病防治、饲养方式、屠宰加工设备等卫生安全方面问题,成本价格优势迟迟发挥不出来。目前,中国肉鸭产品加工企业的技术装备水平80%处于20世纪七八十年代的世界平均水平。初级产品加工率仅在20%左右,深加工还不到一半,与发达国家80%,甚至90%的比率相差甚远,这大大减少了产品的增值机会,加大了资源的浪费。比如,我国农产品加工业的产值与农业产值之比仅为O.3:1,而发达国家最高能达到4:1。另外大部分企业条块分割、经营分散、且往往与市场脱节。至今仍缺少充分适应政府政策、技术变迁、市场风险及国际贸易规则的中介组织;市场调研和细分工作滞后,品牌、信誉和信息资源严重匮乏,一些小企业受眼前利益驱动急功近利,不守从业道德,再加上一些地方或部门对企业的过度干预,导致企业不能履约,造成严重的市场诚信危机,产品品牌和信誉竞争力不足,很雌在国内外市场上立足。
综合几年来肉鸭业的发展及未来行业发展趋势,想要在激烈的竞争中求得生存和发展。需要全面提高产品市场竞争力,在肉鸭产品的安全性、降低产品的生产成本、提高产品的科技含量、不断提升产品的品牌和服务等方面做不懈的努力。[编者按] 相似文献
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当我们以知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想来衡量中国兽药行业时,不禁感慨兽药品牌的空洞及危机。众多的兽药产品仅仅是单纯的符号,还缺少广泛的知名度,缺少有深度的忠诚度,品牌缺少个性,品牌与产品之间良性的互动关系还远未形成.品牌对消费者的购买决策的影响力也非常有限,更少有清晰的、恒定的核心价值。兽药需不需要品牌?兽药的品牌价值几何?兽药品牌如何打造?兽药企业要不要作品牌战略规划?具体要规划些什么?如何规划?如何实施?对于2006年的兽药市场和兽药企业而言,无疑与企业的战略规划一样重要。[编者按] 相似文献
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中国的消费市场特点已逐步由产品消费转入品牌消费,企业也由以产品为核心的质量竞争、价格竞争、技术竞争转向了以品牌为核心的概念竞争、服务竞争、市场差异化等。在全球经济一体化的大趋势下,低层次、低附加值的产品竞争转向高层次、多元化的品牌竞争已是必然。品牌在抵御市场风险、促销产品、提高市场竞争力等方面的作用让很多企业趋之若骛。 相似文献