厂商和谐发展成就双赢局面

正首先,农资生产厂家要不折不扣地向农资经销商展示本企业的优势和产品特点,要根据营销目标随时改变营销计划和政策,做到有效变通。如果一个企业连合理的营销政策都制定不好,那又怎能吸引农资经销商的目光。经销商掌握着下层农资加盟终端的销售渠道,流失了经销商就会导致营销工作停滞不前,阻挡企业的前进脚步。然后,生产企业对营销人员的综合素质要进行严     

农资营销无淡季

<正>农资营销,传统的理解是农药、农肥等农业生产资料从生产厂家到农业生产各个环节的整个过程。在现代农业快速发展和农村土地经营体制和形式日渐丰富的前提下,农资营销已不再局限于从生产到流通的市场环节,而是形成了一个以农产品生产为起点,继而决定农资生产、销售各个环节,最后再促进农产品生产这样一个闭合回路。在这样一个循环往复的过程中,无论是营销的主体、客体还是载体,都已经不再是独立的了     

农资经销,非市场因素不容忽视

<正>农资营销,无论是生产厂家、经销商、代理商,抑或是其他销售形式和渠道,往往都很关注市场占有量、利润、生产销售成本、资金占用、结算方式等市场因素,而农资产品的使用者同样也对产品的品牌、质量、价位、服务承诺及表现等相对比较关注。当然,这些因素对于农资经销是非常重要的,但这些因素对任何一种产品营销也都相适应。然而,作为农药、农肥、农机等农资产品,是为农业生产服务的,除有着一般意义上商     

大话2015～2016年度化肥冬储

<正>春节已过,春的气息已悄然而至。2015的寒冬没有挡住2016春天的步伐,但冻住了化肥冬储的进程。化肥是一种典型的全年生产、季节销售产品,在冬季农闲用肥淡季,代理商、经销商等市场人士把化肥储备起来,待来年开春用肥旺季再售出,这就被称为冬储,人们形象地把冬储比喻为"蓄水池"。但纵观历年来的化肥冬储行情,不难看出近两年冬储的发展日趋鸡肋,弃之可惜而又食之无味,"蓄水池"正日趋走向干涸。     

乡村农资店如何换代升级

正农民种粮种菜需要买农资,乡村农资店则是购买农资的主要场所,但是现有一些农资店规模小、服务差,不能满足农户的需求。因此,需要通过发展适度规模经营,提高从业人员素质,提升软硬件来尽快完善,一些农资店赊账销售的方式也应该得到改进。近年来,郊县也涌现出一些乡村农资店样板,秘诀就是搞好售后服务,真正成为"庄稼医生",农资店因此得到     

从农资企业冬储看企业“三精”策略

<正>现在一些企业一味追求所谓的销售量,炫耀着所谓销售业绩,却忽视了销售质量与运行成本以及品牌战略。产品讲的是性价比,而经营讲的是利益最大化。忽视销售质量与运行成本是一种短视行为,也不符合企业发展需要。农资冬储就是一把双刃剑,正面作用它是企业融资的方法与途径,客户能给企业打冬储款,意味着信任,意味着销量。但负面问题是打冬储是要付高额利息的,如果是赊销,运营企业损失更大。     

今年农药淡季冬储不好过

<正>随着冬季即将来临,农药行业的淡储也悄然而至。与往年不同的是,虽然已经有越来越多的农药生产企业对农资经销商出台了有足够诱惑的政策,如打折、返利、保底付息、宣传促销等,但经销商冬储热情仍不高,农药淡季冬储仍是雷声大雨点小。相比之下,农资经销商对化肥的冬储积极性不断高涨。化肥征收增值税冬储出现一边倒农资经销商将农资产品淡季冬储的热点由农药转向化肥,不是空穴来     

上岗培训切忌走过场

<正>近日媒体报道:山东省东阿县为提高全县700名农资经营人员的服务本领,举办了"庄稼医生"职业资格认证培训班培训内容包括农作物基础知识、农事操作管理技术、农作物病虫害防治等。日前首批100名各乡镇从事农资经营的营销人员拿到了"庄稼医生"职业资格认证。看到这则新闻真是为之一振,如果我们各地政府都能够通过这种形式对我们的农资经销人员进行一系列系统的相关知识培训,或有针对性的对他们进行补课     

农资营销要注重技术培训

<正>时下,正是农业生产植保环节的关键时期,也是农资应用的重要时期。这个时期做好营销工作也是进一步稳定市场、强化与用户之间沟通、确保农资销售取得实效的时期。在这一时期,做好农资营销功课,十分必要。农资营销是为农业生产提供服务的环节,与农业生产存在着必然的联系。农资营销,要以服务农业生产为基本目标;     

出奇制胜有效提升农资销量

正在竞争异常激烈的农资市场中,一个成功的销售人员只有与时俱进,善于"居正出奇",在营销手段、方法上不断出奇招,出新招,才能赢得最终胜利。强化产品功能,避免城市市场中营销手段的运用由于国家环保政策趋严、城市市场对农业商品"绿色、无污染"等需求,农民对于农资品选购发生了很大改变,以种植经济作物为主的地区尤为明显。所以,农资经营者应建立起顺畅的信息渠     

顾问式营销留住忠诚顾客

<正>如今,许多农资店都希望建立起消费者对产品和服务的感情和忠诚度。因此,农资店应该站在专业角度,为消费者提供专业意见、解决方案,使消费者能作出对农资的正确选择,也就是运用"顾问式营销"。顾问式营销要求经销商作为消费者的农资顾问,而不再是狭隘的营销员。顾问式营销将销售人员定位在消费者的朋友、销售者和顾问三个角度上。因此,如何扮演好这三种角色,是实现顾问式营销的关键所在。第一,细分消费者,选出服务对象。并不是所有的消费者都乐意接受经销商为其     

农资销售要注重绩效管理

<正>对于农资销售人员来讲,营销绩效就是目标达成的程度。农资销售人员对营销绩效的管理就是对目标达成程度的管理。农资销售人员要控制目标达成程度,具备营销实战中的绩效管理能力,必须要把以下五件事情做到位。一是必须建立销售与市场结合的绩效目标体系。业余营销选手建立的绩效目标,全部都是销售目标,典型销售目标包括:销售额目标;销售量目标等。农资销售人员建立的绩效目标体系中,除了这些销售目标     

销售学会看人下菜

<正>农资不像我们日常生活中的普通商品,它是一种特殊的商品,它的销售方向很明确,而且购买者也很明确。于是有人就会说:"农资销售很单纯,没有技巧,顾客大都是固定的。只要他需要,自己就会前来买。"其实不然,尽管来购买农资的顾客无非就是农民或者是一些比较大的农业专业户,但是,面对他们来购买农资时,农资店的营销人员在推销农资时,经销商应注意以下几点:1.要加强与顾客的沟通。当顾客进店来购买所需要的农     

农药经营者不仅会卖药还要会指导

正不少基层农资经销商,抱着"什么赚钱卖什么,出了问题找厂家"的心理,投机销售高利润的假劣农药产品,一旦产品出了问题,就把责任全部推到厂家身上。农民使用假劣农药出现问题后,大多数都无法找到生产厂家。遭遇问题农资,农资经销商、生产企业相互推诿,农药使用者维权难的现象屡见不鲜。现行的《农药管理条例》,将从经销商采购环节开始监管。     

坚持服务营销是农资市场营销的核心

<正>农药、化肥、种子等农资产品最终销售到农民手中,很多时候必须依靠经销商,虽然有的生产企业开始实行直销,但大多数还是要依靠各地的经销商来进行销售。尤其是在农资市场放开以后,不少基层农资经销商,在当地工商、农技和执法单位的组织下,学习农药、化肥和种子基本知识,这将有利于推广、科学使用和销售各种农资产品,也对农资经销商开展服务营销产生积极作用。     

公安部公布2012年假劣农资犯罪典型案例涉及农药案件两起

<正>本刊讯2月25日,公安部公布了2012年打击制售假劣农资犯罪10起典型案例,其中涉及农药案件2起。"3·09"特大假农资案。2012年4月24日,公安部组织河南、江苏、河北等地公安机关会同农业、工商、质检等部门对"3·09"特大假农资案集中收网,一举捣毁生产、仓储、销售假农资窝点80余个,抓获犯罪嫌     

有奖销售不是万能的

<正>现在,不少农资经销商为抓住客户、吸引客户,大搞有奖预售,明确表示凡是预定来年的化肥、种子,每1袋化肥奖励5升食用油,预交200元农资款,奖励5公斤大米。近几年,随着市场经济的迅猛发展,农资市场由原来的卖方市场转变为买方市场,竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争中,靠什么去争取客源?靠什么去吸引农民?靠什么提高竞争     

化肥冬储市场不乐观

正化肥行业在需求淡季进行储备,每年11月份到来年1月份之间"冬储"集中进行,为开春小麦用肥备肥。中宇资讯分析师于丽娟表示,近几年伴随着化肥市场供需失衡愈演愈烈、淡旺季的界限越来越模糊,"冬储"的必要性被弱化,且粮价下滑、肥价走低等诸多不利因素使得厂商利润持续被压缩,经销商备肥的积极性愈发低迷。本年度冬储市场即将开启,从目前来看,市场情况不容乐观。     

农资经销也要关注非实体产品

<正>目前,农资经销着重于实体产品,主要是产品的质量、适应性等方面,这是立足于农资产品本身的。然而,作为农资消费者的农民或各种农业生产组织,除关注这些实体产品的要素外,对于农资的非实体产品,同样有着诸多需求。如果农资生产厂家和经销商能够立足于终端来思考,对实体产品的生产与营销都有促进作用。农资非实体产品是相对于实体产品而言,有的蕴含在实体产品当中,有的则独立于实体产品之外,却作用于实     

广东禁止农技推广部门销售农资

正本刊讯近日,广东省政府发布《关于进一步加强农资监管工作的意见》,规定禁止销售省内无适用作物的农药、禁止农技推广部门参与农资经营,建立全链条式的责任体系,对农资实行"谁生产谁负责、谁销售谁负责、谁使用谁负责"。据广东省农业厅总畜牧兽医师蔡树淦介绍,广东是我国农资生产和消费大省,农资生产企业1800多家,农资经营门店52000多家,农资年使用量约4000万吨。蔡树淦说,这次出台的意见,是广东省首次以省政府规范性文件的形式出台关于农资监管的综合性管理文件,对农资监管的一些重点环节和重