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<正>近年来,由于农资市场一直处在一种不健康的状况下,恶性竞争这一顽疾也日益突出,在很多地方这种恶性竞争的弊端已经严重影响到农资市场的正常发展,甚至出现了严重的市场肠梗阻现象:上边生产企业产能严重过剩,产品销不了,中间经销商无利可图不愿意卖,终端农民却买不着,从而导致某些农资销售不畅的反常现象。 相似文献
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<正>近日,从江苏省农资供应龙头企业苏农连锁集团获悉,该省主要农资供应企业全力做好春耕农资供应准备工作,预计全省春耕期间农资供需基本平 相似文献
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<正> 国家质检总局近日紧急通知各省、自治区和直辖市质量技术监督局,要求进一步严格农资产品生产许可证管理,加大质量监督力度,严厉打击生产销售假冒伪劣产品的违法行为,维护市场经济秩序。据介绍,有关部门将加大无证农资产品的查处力度,强化质量监督。对危及人身安全、危害农业生产和存在严重质量问题的农资产品,将坚决实行召回处理,即责令生产企业立即将该产品撤下货架,严禁继续销售;对收回的产品监督销毁或作必要的技术处理,确保农民群众用上放 相似文献
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<正>近几年,农资行业的诸多因素导致市场稳定性降低。以零售商为例,同类产品经常会出现低价恶意竞争,长此以往,零售商的利润将越来越低,用户也会越来越少。近几年土地流转速度加快,部分地区耕地面积减少相对较多,零售商对于农资市场把握和认识不到位,加上手里没有过硬的产品,从而失去了销售信心,导致大量用户流失。谈到销售依赖性,其中一方面就是要增加用户对产品的依赖性,即一个产品在该地区不管是谁负责销售,销量都不会降低,这也是产品品牌形成的重要标志。 相似文献
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<正>农药、化肥、种子等农资产品最终销售到农民手中,很多时候必须依靠经销商,虽然有的生产企业开始实行直销,但大多数还是要依靠各地的经销商来进行销售。尤其是在农资市场放开以后,不少基层农资经销商,在当地工商、农技和执法单位的组织下,学习农药、化肥和种子基本知识,这将有利于推广、科学使用和销售各种农资产品,也对农资经销商开展服务营销产生积极作用。 相似文献
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<正>常听农资销售业内人士说"农资无品牌",这既对也不对。应当说农资产品还是有地域性品牌的,而销售门店的品牌却少之又少。大到年销售量过亿元,小到年销售量只有几万元,没见过几个扛着销售门店品牌的大旗推销产品的。我们把经销厂家产品的门店叫农资销售品牌商,把树立自己门店品牌的叫农资品牌销售商。往往有些门店销售农资 相似文献
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<正>千村植保作为全国农资连锁界内一家标杆性企业,自千村模式落地以来,始终以建设和谐、温馨的千村家园,提升事业伙伴的经营能力和终端消费者的生活质量为己任,开展着独自创新的农资连锁事业。截至目前,千村植保已在辽宁、河北、河南、山西、湖南、湖北、江苏、安徽、江西、福建、广州等12个省市地区成立了120多家营运配送中心,近3000个连锁店。经过去年"千村植保事业伙伴战略研讨会"的招商工作,千村平台又吸纳了近百位新的事业伙伴的加入。如今的千村植保可谓成为了真正意义上的中国农资连锁流通优秀企业代表之一,专业的农资流通渠道运营商。 相似文献
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<正>当前,农资行业终端市场竞争日趋激烈,特别是随着土地流转速度加快,家庭农场和种植业大户的不断涌现,基层的农资产品营销渠道的多样化,导致相互之间博弈和竞争也更加白热化。目前不少人担心,直接面向农民长期销售农资产品的零售商,由于他们手中产品资源有限,融资渠道不广,可谓势单力薄,有不少零售商担忧自己过不了多久会被淘汰。但笔者 相似文献
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<正>所谓"作物套餐",是通过不同农资产品的科学组合,解决农作物目标问题的组合销售方式。近几年,作物套餐特别是农药套餐成为农资产品推广销售的热点。从大田到经作,众多厂商纷纷跟进,八仙过海,各显神通,给近几年略显平淡的农资市场带来一丝新意。一、作物套餐的兴起有其必然性 相似文献
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<正>农资连锁经营作为一种新型农资营销业态,近几年已如雨后春笋般在中国大地发芽、生长。作为一种新生事物,必然有其存在的理由与发展空间。经过市场竞争的考验与淘汰,农资连锁经营管理者已更趋理性与明智,他们正为如何做大做好农资连锁事业而深谋远虑。 相似文献
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<正>本刊讯日前,浙江省政府办公厅发布了《关于促进农资连锁经营网络建设的若干意见》。其总体要求有:到2010年,力争全省农资连锁门店总数达到2000家,农资连锁经营销售额占全省农资销售额的比重达到80%左右;培育2~3家核心竞争力强、跨地区发展、连锁门店数在200家以上、销售额超5亿元的知名农资连锁经营龙头企业;培育若干个在全省具有较高知名度、受农民欢迎的农资连锁经营品牌。 相似文献
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<正>农药、化肥、种子等农资产品,对发展高效农业、实现农业增产和农民增收发挥了重要的作用。农资市场放开以后,由原来的供销社、农技部门作为主渠道销售模式,变为今天的多种形式活跃在农资市场上。竞争对手 相似文献