兽药经销商会议销售秘籍

正近几年来,会议营销是许多兽药经销商进行市场营销时非常青睐的一种方式,是他们做好产品推广、提高市场占有率以及快速复制营销模式的重要手段之一。一、会议营销的三个目的兽药经销商进行会议营销时一般有三个目的:一是产品推广;二是标杆复制(模式复制);三是应用技术传播。企业在实际会议营销中有时侧重于其中一个目的,有时三个目的同时并存。(一)产品推广产品推广是许多经销商进行会议营     

兽药企业的未来在哪?——新形势下中小兽药企业突围方式探索

正最近两年,"改革"的气氛一直笼罩在兽药行业。很多兽药企业已经意识到了这一点,在企业内部多多少少做了一些迎合行业改革的措施,例如调整产品结构、整合营销资源等。但是,在刚刚过去的2013年,在市场与政府的双重压力下,兽药行业的改革才真正进入了实质阶段:养殖规模化倒逼兽药企业产品和营销升级;兽用处方药制度促使兽药经销商门槛提升,间接影响兽药企业终端销售;河南实行兽药二维码识别系统,兽药销售公司、代加工企业末日将至……如果昨天兽药企业还可以在"改革"中采取主动,那么今天,面对这一系列的压力,很多兽药企业就只有招架的份儿了,甚至有一些企业     

是谁抢走了兽药经销商的“蛋糕”

据不完全统计,目前我国有8万多家兽药经销商,他们上联兽药生产厂家,下接养殖终端客户,是兽药经营行业中一支不可或缺的重要力量。曾几何时,兽药经销商群体风光无限。兽药生产厂家"求着"他们,在散户遍天下的养殖时代,兽药生产厂家无力广布营销网络,无法实现产品直供,只能借助于兽药经销商无可比拟的地利和人脉优势,进行兽药的分销;二级零售商或终端养殖户"盼着"他们,在兽药营销渠道不发达、市场信息不对称的行业背景下,零售商或养殖户无法直接获取最全、最新、最有效的兽药产品和兽医技术,只能寄希望于散布各     

兽药经销商如何做好会议营销(上)

正会议营销是兽药经销商做好产品推广,提高市场占有率以及快速复制营销模式的重要手段之一。近几年来,会议营销已经成为许多兽药经销商进行市场营销时非常青睐的一种营销方式。一、一般会议营销的三个目的任何一种会议营销都有其核心目的,兽药经销商进行会议营销时一般有三个目     

兽药经营 何去何从：兽药企业技术服务的现状分析——征宇药业经销商座谈会心得

市场、经营商、客户，永远是兽药企业的喜怒哀乐和悲喜交加。在行业日益规范、产品利润日益下降、市场竞争越来越激烈的形势下，兽药企业出尽招数，建立专门的营销队伍；实现区域包干，组建有水平的技术服务团队，争抢直接用户；策划各种营销活动，拉拢经销商等，用心良苦。河北征宇药业有限公司也是兽药行业的弄潮儿，他们的经验和理念是否有参考价值，仁者见仁，智者见智。[编者按]     

突破困局,寻找兽药经销商经营创新模式——首届兽药经销商论坛在沈阳召开

(本刊讯)2014年9月11日,由兽医导刊杂志社和中国健康养殖网联合主办的首届兽药经销商论坛在沈阳召开。当前,养殖业正处于变革时期,随着养殖结构的调整和养殖群体的变化,兽药营销环境也今非昔比,兽药企业对经销商的能力和实力有了更高要求,传统的兽药经营模式和经营思路已经不再适合当今的行业形势,兽药经销商面临着生存或发展的困局:政府监管加强,政策日益紧缩,违法成本增加;产品同     

兽药企业VIP客户营销模式初探

1 VIP客户营销模式的发展背景 随着兽药行业竞争的加剧和养殖模式的深刻变革,兽药营销模式亟待革新.兽药企业都在考虑未来五到十年的发展,兽药经销商也在考虑,如何能在未来的五到十年里发展得更好.这是一种危机感,如果没有危机感,人就不会去思考未来.对于兽药企业来说,通过一种VIP式的服务,携手优秀的经销商,巩固和扩大市场份额,不失为一种新型兽药营销模式.     

兽药营销人员如何开发龙头客户?

目前随着我国养殖规模的转变,规模化养殖场和放养龙头异军突起,作为产业链中的兽药企业也在紧跟时代步伐,调整自己的客户结构。尤其是近两年来,规模化养殖场和放养龙头成为兽药企业的"香饽饽",但是由于放养龙头和传统经销商在产品需求等方面存在很大区别,导致业务员在开发这类客户时非常迷茫,感觉无从下手,某兽药企业的业务员在市场开发中就遇到了这样的难题……     

浅谈兽药经销商的品牌建设

目前我国养殖结构正向标准化、规模化方向发展，养殖户的观念也逐渐理性和成熟，所以市场渴望有管理能力、技术优势、服务完善、产品结构合理的兽药经销商脱颖而出，这就为兽药经销商的品牌化发展创造了有利时机。那么品牌是什么？兽药经销商又该如何进行品牌建设呢？     

多医少药话服务

兽药市场的技术服务实质上是一种导购性服务或叫服务化营销。兽药特殊的商品属性规定了要经过对动物疾病的诊治来使用它，而兽药企业又是通过向自己的经销商门市派驻兽医技术人员坐诊、出诊来实现销量。并通过经销商门市这一平台，把产品与服务一并送达终端客户，也就是养殖户。     

突破困局 寻找兽药经销商经营创新模式——首届兽药经销商论坛在沈阳召开

正本刊讯(记者赵翠卿)随着养殖结构的调整和养殖群体的变化,当前,兽药企业渠道逐渐下沉,营销环境也今非昔比,兽药企业对经销商的能力和实力有了更高要求,传统的兽药经营模式和经营思路已经不再适合当今的行业形势,兽药经销商面临着生存或发展的困局,在这样的市场背景下,2014年9月11日,由兽医导刊杂志社和中国健康养殖网在沈阳联合举办了首届兽药经销商论坛。     

兽药服务面临的新形势及对策分析

由于兽药特殊的产品属性决定了它要借助对动物疾病的诊治来使用，而兽药企业要向经销商的门市派驻兽医技术人员通过坐诊、出诊来实现产品销售，通过门市这一平台，把产品与服务一并送达终端客户（也就是养殖户）。所以兽药销售实际上是一种导购性技术服务或者叫服务化营销．这种服务化营销曾经为养殖业和根植于养殖业的兽药企业赢得了共同繁荣的局面。然而，随着兽药后GMP时代的到来，这种局面正逐渐向多医少药的格局转变。     

创新兽药经销理念 构建和谐厂商关系

<正>一全面提高管理水平当今兽药经销商素质参差不齐、规模小、分散、管理粗放,大部分未实现企业化运作,养殖规模化集中化是趋势,但经销商集中化、规模化也是趋势,经营兽药将来肯定是企业化运作,是公司而不是门市部,现在门店每天有开张的,也有关门的,行业融合速度加快,要求我们要迎合行业发展的趋势,练内功,蓄实力,强筋骨,做新时代的知识管理型经销商。1做好厂家的信心管理善待合作的厂家,以最大限度获     

青岛金康与经销商共商未来发展大计

随着畜禽疫病混合感染、耐心药性的增加，导致疾病不断出现变异的态势，加上畜禽业规模化、集约化、标准化的发展，使经销商的营销环境发生了很大改变，在新形势下，经销商如何顺应行业潮流、探寻对策、应对挑战，成为大家共同关注的话题。2009年11月17日，“2009青岛金康经销商共商发展大会”在青岛东莱大酒店召开，青岛畜牧局、药检所的领导及来自全国各地的100多位兽药经销商参加了此次会议。此次会议从营销和技术2个角度介绍了经销商的未来发展，其中青岛金康生物科技有限公司总经理王吉春先生从营销的角度就经销商的未来发展与会嘉宾进行了精彩演绎；行业内有关技术专家就当前兽医临床上面临的问题进行了讲解，本刊特将精彩部分—兽药经销商在当前市场下的经营之道整理如下。     

浅谈经销商的兽药营销

一听兽药营销，大部分经销商的第一感觉是这只是生产企业应该考虑的问题，其实在现今的市场中，作为经销商也应该有营销的理念，可能有人会认为这是在小题大做，那么，来看看以下的几个现象，你就会发现兽药营销跟经销商也密切相关了。     

袁圆咨询台

山西张行:请问如何安全选用兽药,对禁用药物有哪些规定?袁圆:一、选购合法兽药,把好兽药安全选购关1、从2006年7月1日起,所有的兽药生产企业必须通过农业部GMP认证,所有的兽药产品必须来自经农业部GMP认证的兽药生产企业,畜禽养殖场(户)选购时应注意,必要时可向经销商(店)索取GMP     

兽药经销商如何做好会议营销

一 会议营销的三个目的 兽药经销商进行会议营销时一般有三个目的：一是产品推广;二是标杆复制（模式复制）;三是应用技术传播。企业在实际会议营销中有时侧重于其中一个目的,有时三个目的同时并存。     

会议营销成败的细节

会议营销在兽药行业更多的体现在客户活动方面,常见的是企业会2-3年做一次大的全国性经销商会议,1年做2-3次小的区域性经销商会议,也有的企业每年都要召开一次全国经销商大会,事实证明,一个成功的客户活动对提升企业的品牌形象,提升销售业绩,锤炼队伍员工内部都起到了明显的作用。     

兽药连锁经营模式快速发展需突破四大瓶颈

正连锁加盟性兽药经销商将做大2012年以前的数年间,部分兽药生产企业效仿饲料生产企业,纷纷将业务员、技术员派驻终端用户,试图以终端精耕细作的营销策略垄断区域目标市场,从而推动经销商员工化加速企业发展。正因为如此,或许从未跨出过县域的经销商享受到了企业在技术培训、业务培训、管理培训     

兽药经销商当前面临的困境与出路——访长春万达兽药集团总经理杨俊青

正兽医经销商生存现状《兽医导刊》:随着养殖模式的转变,集约化、合同化养殖的增加,兽药企业开始直接面向中端养殖企业,兽药经销商的市场被压缩、利润被降低;同时,政府对兽药行业的监管加强,政策日益紧缩,兽药经销商的门槛越来越高。针对这些情况,请杨总根据自己对行业的了解具体介绍一下当前大部分兽药经销商面临的生存现状。