饲料配方软件技术最新进展（三）：原料采购技术

饲料配方软件技术最新进展（三）原料采购技术北京资源饲料有限公司刘钧贻北京农业大学付春江在饲料厂生产过程中，常常遇到采购的原料是否对配方生产有利等现实问题。由于价格和原料的营养含量经常变化，配方设计也要随原料及营养标准的变化而变化。但目前大多数饲料厂经...     

通过配方设计与加工工艺来保证配合饲料品质

影响饲料产品质量的因素有多方面,包括配方设计、原料采购、生产及贮运等.其中饲料配方设计与加工工艺是关键的影响因素.科学的配方设计是保证配合饲料产品质量的首要条件;合理的饲料加工工艺是保证配合饲料产品质量的重要环节.     

原料涨价 饲料企业也能应对自如

原料市场风云变幻,饲料企业何以解忧?本文从对饲料原料市场现状、饲料行业现状的分析入手,提出了“转变经营理念,推行采购创新,实现采购管理突围”的建议解决方案。     

养鸡户如何科学自配饲料和有效节约饲料

农村许多养鸡专业户为了降低饲料成本而自配饲料,但由于原料采购量少、质量不稳定、化验设备缺乏、加工设备简陋、专业知识有限、配方不科学,所生产的饲料营养不全,难以满足鸡的生产、生长需要或造成饲料浪费,不能充分发挥其生产性能。针对存在的问题和不足,笔者特提出养鸡户在自配饲料时应注意的事项与节约饲料的有效措施。     

饲料企业原料采购模式创新——期现市场结合运用

饲料、养殖企业的原料成本占饲料和养殖生产成本的80%左右,做好了原料采购的工作,控制了原料来源,降低了原料成本,就相当于做好了饲料和养殖企业的经营,确保了企业的收益。近年来随饲料、养殖行业的发展,也出现和产生了一些产能和规模都较大的饲料加工和养殖生产企业。随需求和采购数量不断增大,对原料采购的重视程度越来越高,也运用和实行一些采购创新。     

养鸡户如何科学自配饲料和有效节约饲料

在农村,许多养鸡专业户为了降低饲料成本而自配饲料,但由于原料采购量少、次数多、质量变化大,化验设备缺乏,加工设备简陋,专业知识有限,配方不科学,所生产的饲料营养不全,难以满足鸡的生产、生长需要或造成浪费,不能充分发挥其生产性能,往往得不偿失。针对存在的问题和不足,特提出养鸡产在且配饲料时应注意_的事项与节约饲料的有效措施。     

不可忽视饲料的卫生质量

<正> 饲料的营养价值和社会经济效益,只有在饲料符合卫生要求的条件下才有意义,因而饲料生产者千万不可忽视饲料卫生质量。为此,下面一些问题是值得注意的。 1.要讲职业道德,要有法制观念,不可在原料中掺杂使假。如在饲用鱼粉中掺硫铵,碳铵、尿素等,这些掺杂带有毒性,容易造成单胃畜禽中毒事故。有的鱼粉、骨肉粉因含水量高而可能繁衍病菌(沙门氏杆菌)病毒,对人畜健康均有危害。 2.饲料本身含有毒素或含有可能转变成毒素的成分。如莱籽饼中含有硫葡萄糖甙,被芥子酶水解后,其主要产物异硫氰酸盐和恶唑烷硫酮等是一     

浅谈中小饲料企业原料采购管理策略

近年来，随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越来突出的形势下，饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视，许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理，成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够，企业采购、物流运营效率较低，成本过高的问题较突出，影响了企业的发展壮大。     

饲料企业如何构建优质原料采购渠道

本文以饲料原料对饲料工业发展的意义为立论前提,分析了当前一些企业在原料采购上的突出问题,在此基础上,就如何构建优质原料采购渠道,提出了相应的对策建议。     

浅谈如何在猪价低迷时期降低饲料成本

近期猪价遭遇冰点,而养殖成本75%受饲料价格影响,因此如何减低饲料成本,在猪价低迷时期显得尤为重要。笔者将从以下几方面谈谈如何在猪价低迷时期降低饲料成本。一、控制原料成本1.建立采购风险管控体系饲料产品最终利润的70%左右将由原料采购创造和决定,所以原料采     

海南全面禁用自配料

5月5日,海南省饲料兽药行业协会发布了关于饲料原料采购管理的通知,通知指出:饲料原料混装集散物流,进岛原料及运载车辆来自疫区,原料采购人员多来自自配料养殖场或个体违规饲料加工点,在粮油批发市场没有严格的防控措施及消毒条件下,交叉污染传播疫情所带的安全隐患令人担忧;原料质量直接影响饲料产品的质量,饲料质量安全是保证饲料和养殖业稳定发展的前提和关键等。     

饲料企业采购部门的八个重点职责

现在涉及饲料企业采购的文章比较多，总体上大同小异。但随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业的采购工作也发生了很大改变。由于采购的原料比较多，接触的行业也比较多，因此采购并不是单纯的买和卖，它包含的内容非常广。原来的采购模式都是被动的采购，现在应该是主动性的，这样在采购时能做足准备，做到知己知彼，有备而来。同时和供应商搞好关系，这样才能拿到增加价值的原料，并掌握和采购到低成本的原料。采购工作科学经济，采购的饲料原料价格就低，就会给企业带来潜在利润，增加效益，价值采购将是采购工作的一个重要尺度。本文根据目前饲料行业的特点，阐述新的采购模式。提出采购应该注意的几个重点内容：[第一段]     

饲料企业管理之我见

饲养业带动了饲料业,饲料业又推动了养殖业。饲料工业市场很大,正向规模化、高技术方向发展。饲料市场的竞争,是技术、人才、实力、服务的竞争,优胜劣汰是市场发展的必然趋势。加强和改进企业管理是当务之急。企业管理内容较多,这里从生产、营销二方面谈点看法。１原料管理首先应加强采购工作,健全检测设备,对小样、来料抽检,检测合格后方可收货入库,依销量定采购量,不盲目购进,做到科学合理库存。原料要分类管理,不同质量的玉米、豆粕、鱼粉等按不同批次、质量标准堆放。生产中的原料选择,应按畜禽的生长阶段来合理安排原料的…     

霉变饲料的危害与去毒

饲料在生产及应用过程中，因原料采购、贮存、运输、饲料加工、成品暂存等不当可造成霉变，给动物生产带来很大危害。生产中须采取综合预防措施，才能有效控制饲料霉变，防止其对动物的危害。     

中小饲料企业原料采购管理策略

近年来，随着饲料市场竞争的加剧，利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出．饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视．许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理，成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够，企业采购和物流运营效率较低、成本过高的问题较突出，影响了企业的发展壮大。     

做好原料采购和养殖全程技术服务是水产饲料企业成功的两大法宝

为了能够正确体现水产饲料的营养价值,提高水产养殖的效率,从而促进水产养殖业的技术升级,水产饲料企业必须做好原料采购和养殖全程技术服务,加大对养殖户的技术指导和服务工作,这同时也是企业间竞争的必然要求.众多成功企业的实践已经充分证明,只有做好原料采购和养殖全程技术服务,配合细致的技术服务,推广正确的养殖模式和管理技术,才能让养殖户最大限度地发挥出饲料的价值,让养殖户感受到饲料的饲喂效果,从而提高水产饲料企业的竞争力.     

饲料原料及产品霉变的防治措施

饲料厂在采购原料时要加强检查、验收，防止霉变原料进厂，保持饲料仓库、加工运输设备干净、无污染，对生产线上容易残留饲料的部位要定期检查清理，对出现霉变、结块的饲料要彻底清理干净。     

对虾饲料的质量管理

对虾饲料的质量除先进的生产设备和合理的工艺流程是其保障外，原料的质量、粉碎粒度、混合均匀度、制粒温度和水分、颗粒冷却后的水分、成品耐水性和含粉率等都是决定对虾饲料质量好坏重要因素。 1严格控制原料质量 　　在正常生产条件下，对虾饲料的适口性和营养成分直接由原料质量决定。新鲜、高品质的原料才能生产出味美、营养丰富的产品。因此，原料的采购应由采购人员和质检人员共同把关，严格保证原料的质量。 　　化验员在验收和检测原料时应根据原料种类、来源及市场供应情况具体把握验收标准。 1.1鱼粉 　　鱼粉是虾饲料中最重要…     

饲料企业供应商管理与原料质量控制

为保证原料质量,饲料企业的技术部确定使用原料的种类,并且以技术部为主,与品控部共同制定原料检测方法和质量标准;品控部根据标准对原料进行鉴定,同时负责组织技术部门和采购部门对原料供应商进行评定,确定合格供应商;采购部负责在合格供应商中实施原料采购,同时配合品控部对供应商进行日常管理,协调品控部与供应商之间的关系.由此确保饲料原料供应及时、准确、保质保量以及合理性价比.     

饲料采购成本控制的数学模型研究

本文针对饲喂养殖行业成本控制的关键环节,分析养殖行业领域饲料采购成本控制的因素。通过市场研究和科学处理影响饲料采购成本的各个因素参量,基于最优化的控制理论,探讨饲料采购成本数学模型的建立及算法。给出该控制采购成本的数学模型在企业饲料采购过程中的应用实例。本文的研究对饲料养殖企业控制成本、提高经济效益、提供科学决策方法具有重要的意义。