共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
一、市场分析:我国是农业大国,饲养业已成为广大农户增加经济收入的支柱产业.目前,饲料用粮涨价,养殖成本居高不下,如办个小型生物饲料加工厂,采用用现代生物工程技术研制的“华巨”秸秆微贮宝.充分利用廉价的农作物秸秆和农副产品下脚料,加工成生物饲料,收入将十分可观。 相似文献
4.
时令产品淡旺季销售特点十分明显。在销售旺季,经营者都是"八仙过海,各显神通",运用各种策略,吸引目标顾客的注意,生产、销售各个环节链条紧绷,忙得热火朝天;在销售淡季,大部分经营者则是"刀枪入库,马放南山"。殊不知,淡季也有很多机会,而且市场竞争也不如旺季那么激烈,只要有独到的商业眼光,完全能够化"平淡"为神奇,谁能耕耘好市场淡季,谁就能在旺季市场中先行一步。 相似文献
5.
随着我国饲料行业的无序发展,近几年,我国饲料市场出现了供大于求的局面,逐步形成了买方市场。但目前,大多数饲料企业的经营思路仍然是在现有的市场规模上通过市场细分、定位等传统战略工具,来瓜分更多的市场份额,在激烈的市场竞争中取胜。然而,大多数企业纷纷陷入困境,有的甚至在残酷的竞争中轰然倒下。因此,随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要革新现有的战略模式。基于此目的,笔者通过对《蓝海战略》这一著作的理解,试图提出饲料企业的“蓝海”战略思维,利用这一新的战略思维模式,去摆脱现有的残酷竞争,开创一块属于自己的“蓝海”。 相似文献
6.
丰收之后,怎样使手中的农产品迅速地走向市场?运用如下销售术,可收到较好的效益。1.上市之前先摸底。许多精明的农民在产品上市之前就已摸清市场的购销动向,行情走势,找准销售对象,建立起较为稳定的流通渠道,产品一上市即可销售出去。若能事先订立购销合同,就能免去后顾之忧。2.名特优新产品有市场。农产品要想引起消费者的营现并为人接受,必须以科技为主导,在提高产品档次、提升产品的质量上下工夫。引进推广名特优新品种,提高农产品的外在和内在品质,增强农产品的市场竞争力,便能赢得先机,抢占市场。3.不赶旺季赶淡季。像瓜菜、水果等产品、旺季和淡季的价格往往相差很大。农民朋友应该掌握这个规律,努力发展早熟和反季节品种,使产品上市时间提前或推迟;或者在旺季把一些大量应市的农产品保鲜储藏,等到淡季出售,以求卖个好价钱。4.寻长多种销渠道。在市场经济条件下,寻找多种销售渠道,使产品能及时销售出去,减少不必要的损耗,不失为明智之举。除了找商业部门销售农产品外,也可以找购销、贩运专业户经销,还可以采取“联合体”的办法,搞产、供、销一条龙,平等互利,共同受盐。 相似文献
7.
8.
要在蔬菜种子市场的激烈竞争中实现销售业绩持续增长,差异化营销策略的制定和执行往往决定着种子企业的前途和命运。大家都深知这一点,也在为之绞尽脑汁。但差异化营销能否使企业从种子市场业绩中获得预期的回报,能否使品种在市场上保持长期良好的运作,很大程度上取决于该企业对蔬菜种子市场差异销售的理解而为之采取的正确模式和方法。每个蔬菜种子企业都有自己营销理念,所站的角度也不尽相同,使得对差异化营销的理解也千差万别。所谓的差异化销售是相对于同质化营销而言,如那些销售同样的品种,大同小异的包装,雷同的广告促销方式,走毫无区别的销售渠道,相同的营销模式等同质化营销,无疑是使自己企业在蔬菜种子市场竞争中陷入“山穷水尽”境地的根本症结所在。所以说,差异化营销是同质化营销竞争的产物,是蔬菜种子企业寻找“柳暗花明”的有效途径。 相似文献
9.
营销创新是中国加入WTO条件下饲料企业生存与发展的必要选择 国内市场国际化必然会使饲料企业营销环境发生变化。一方面,中国加入 WTO给饲料企业发展带来了机遇。其一,扩大了市场范围,使饲料企业产品进入国际市场变得容易;其二,饲料企业参与国际分工、国际合作与国际竞争,易使企业产生并不断增强其竞争意识和危机感,促使企业不断挖潜;其三,市场的交融、竞争的冲击,会不断提高产品质量、增加产品品种,改善服务质量,更好地满足消费者的需求。而另一方面,中国加入 WTO也给饲料企业带来了严峻的挑战——竞争的加剧,国内… 相似文献
10.
随着市场经济的不断深入,种子经营及销售的竞争日趋激烈,市场营销观念的正确与否决定营销企业的营销活动是否科学、合理,通融取得满意的结果。因此,种子生产者和经营者必须树立正确的市场营销观念,才能适应不断变化的种子市场。 相似文献
11.
2005年我国的饲料产量突破了亿吨大关位居,世界第二位,总产值超过2600亿元,饲料厂家增加到了14500多家,饲料工业呈现出高速的发展态势。伴随着饲料产销量的提高,新投产的饲料企业也随之增加,尤其是四川新增了几百万吨的生产能力,带来了更加激烈的市场竞争,其表现是企业间的发展不平衡,一些企业蒸蒸日上、欣欣向荣; 相似文献
12.
饲料企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须要注重企业营销方面应进行的选择与变革,进行营销观念、营销方法、营销市场、营销组织等方面的创新。以适应世界经济一体化、全球化和网络化带来的激烈的市场竞争,谋求企业的兴旺与发展。而这一切的营销创新都离不开营销人员,如何对营销人员进行全面、科学有效的考核,培养出优秀的营销人员,充分调动营销人员的积极性,是一个值得探讨的问题。 相似文献
13.
14.
据初步估算,中国市场上有5000万名推销员,其中,饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上,他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁,他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到,现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产,对于人才的管理,既要有效地使用,又要不断地培训,方可“取之不尽,用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训,而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。 相似文献
15.
1困境目前,饲料行业的营销已经进入了买方市场,作为每家饲料企业的龙头——销售部门则承受着巨大的压力。前几年,饲料市场行情好的时候,靠整个行业的景气公司都能赚钱,那时销售部的日子也就非常的好过,管理上松懈,事情多做点少做点,一时也看不出,形势一片大好,照样拿钱就是了。现在企业赚钱难了,眼睛就盯上销售部门了。怎么办?抓管理!每个销售员必须填日报表,每个月都有分析报告。有没有作用?当然也有点,但时间一长,伪造拜访记录的,与客户串通欺骗公司的,优秀的业务人员埋怨浪费时间的,什么动作都出来了。人人都开始编故事,法不责众,管理也… 相似文献
16.
畜牧生产不同环节的专业化以及生产地区专业化,会使肉类产品营销变得复杂,从而延长营销渠道并出现全新的市场。一、家畜市场及其营销模式(一)家畜市场1.集中交易市场(Concentrationyards)常指“当地市场”,由独立或合作所有者运营,或由肉类生产公司运营来购买家畜。当乡村经销商有交易设施和大规模运营时,通常很难把这种市场与乡村经销商区分开。2.集散公共市场(Terminalpublicmarkets)大的中心市场收到家畜后并加以管护,对所有愿意利用该市场的人均提供买卖方面的权益。市场设施通常由畜栏公司拥有,这种组织方式常被比作“家畜旅馆”,它不… 相似文献
17.
18.
19.
市场营销是企业在动态的市场环境中为满足消费者需求和实现企业的目标,综合运用各种营销手段,把产品和服务整体地销售给消费者的一系列活动与过程。市场营销强调匹配与组合,它是一个系统工程,讲求全方位、立 相似文献