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五岔沟林场创建于1958年,施业区面积为18万公顷,现有职工524人,是五岔沟林业局下属六个林场中最大的一个林场。2002年10月,五岔沟林场第七届领导班子从前几任领导手中接过了这支重重的接力棒,并在不到两年的时间里,先后进行了一系列的制度改革,取得前所未有的辉煌业绩。如今的五岔沟林场发生了翻天覆地的变化,全体职工上下同心,企业蓬勃发展。 相似文献
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本文根据1999年和2009年江东林场森林资源调查数据,描述了该林场森林资源的现状和特点,并对1999年~2009年间的森林资源变化进行对比分析,提出了几项切实可行的林场经营利用方向建议。 相似文献
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正湖南省青羊湖林场是2011年由省编委批准成立的唯一省属国有林场,也是我省国有林场改革的试点林场,通过5年的改革发展,林场发生了翻天覆地的变化。1999年刚从学校毕业的我怀着满腔激情与几个同事一同到原宁乡县黄材林场报到上班,刚到林场的那一幕至今还让我记忆犹新:沿一条坑坑洼洼的砂石公路辗转来到林场,面对破旧的机关办公楼,我的心顿时一凉。随后,林场领导带我们到工区、护林点了解情况。我们 相似文献
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1988年9月,大杨树林业局在古里,胡得气、宜里、卧罗河、四平山五个林场的施业区内,兴办了17个家庭林场。该局与这些家庭林场签订了5年经营合同。 相似文献
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2012年1月10日,自治区森林公安局局长罗卫东分别到博白林场、六万林场开展春节慰问活动。罗卫东局长分别在博白林场、六万林场召开了座谈会。他强调,2012年博白林场、六万林场的领导班子要按照自治区林业厅的决策部署和玉林市党委、政府的要求,继续团结一致、奋发有为,带领林场干部职工求创新、谋发展,推进林场各项工作再上一个新台阶,为广西林业发展作出贡献。 相似文献
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樟木头林场创办于1936年,是广东省林业局直属林场.林场现经营总面积97221亩,林业用地面积95971亩.改革开放以来,林场已经得到很大发展;特别是1996年以后,林场新一届领导班子转变观念,审时度势,牢固树立"科技是第一生产力"的观念,紧紧依靠科技进步,大力实施科技兴场,加快林场建设步伐,各项工作都上了新台阶,到2001年,立木蓄积量增加到302349立方米,全场总收入为1241万元,职工年平均收入为22637元. 相似文献
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11月16日,维都林场迎来了五十周岁华诞。五十年奋斗,五十年拼搏,五十年百折不挠!五十年.我们共同见证了维都林场的成长和希望。维都林场始建于1959年。建场之初,全场职工住的茅草棚,日升而 相似文献
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<正>新疆阿勒泰林场始建于1954年,时称阿勒泰森林经营所,1961年10月1日成立大河林场,1979年更名为阿勒泰林场。林场天保工程区面积为510,304公顷,林地面积176,954 相似文献
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国有贫困林场扶贫资金是中央财政预算安排用于支持我省国有贫困林场扶贫开发的专项补助资金(以下简称“林场扶贫资金”)。此项资金自1998年设立以来,对促进国有贫困林场的扶贫开发工作起到了积极作用,有效地改善了国有林场生产、生活基础设施陈旧的落后面貌,调动了林场职工的生产积极性和工作主动性。 相似文献
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自1999年3月起,国有西华林场对林场现行人事制度进行改革,推行末位淘汰制。结合林场实际,研究制订了《国有西华林场干部职工管理实施细则》,场党委根据工作完成情况,组成考核组,分定期和不定期考核, 相似文献
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国营全南县兆坑林场是1958年创办的采育林场,经营林地5.7万亩,活立木总蓄积18万立方米。为了改变林业结构,林场于1988年从浙江宁波引进笋竹两用高产稳产技术,聘请了10名技术人员进行指导,林场投资16万元,对该场毛竹低产林进行试验性改造。经过几年的努力,取得了可喜的成绩。到1991年累计挖笋120吨,间伐毛竹5.8 相似文献
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北海市国有营盘林场建立于1966年11月,经营面积仅15000亩,却为了3200亩被侵占的林地,打了长达八年的官司。到目前为止,林场仍然处于有林不能砍,有地不能种的境地。营盘林场何以走到这一步?话要从1990年4月说起。那时,林场申报对营盘工区三林桉桂林进行采伐,却遭到了营盘镇石村村民的阻拦。早在1967年1月1日,合浦县人民委员会、营盘公社、营盘林场共同协商,签订了《山权地界统一区划协议书》,将位于营盘工区三林班车蓬岭、白泥塘岭连成一片的林地共924亩划拨给营盘林场。此后24年来林场一直经营这块土地,并于1990年领取合浦县人… 相似文献
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1998年3和区林业厅批准《岑溪市国有林场改革总体方案》,将岑溪市国有油菜林场、紫胶林场两个贫困林场兼并到国有七坪林场,组建新的七坪林场。原油荣林场、紫林场成为新七坪林场的分场,原七坪林场为直属分场。三个国有林场兼并后,林场经营面积7.25万亩,有林面积6.17万亩,活立木蓄积量40.8万m3,在职职工319人。新七坪林场根据党的十五大精神和我区国有林场改革总体思路,调整充实了场领导班子,加强了对林场的领导。林场内部采取了一系列的改革措施,实行二级核算、三级管理的体制。工作实行目标管理制[总场-分场-站(承包组或承包… 相似文献
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刘万斌,浙江省文成县叶胜林场场长,铜铃山国家森林公园主任。1983年来到叶胜林场,历任林区会计、办公室主任和副场长等职务,1999年任林场场长。他上任时,林场一方面森林经济效益降低,收入减少;另一方面,职工工资不断提高,林场负担越来越重,林场急需调整经济结构,寻找新的经济增长点。在这种情况下,林场下决心从单一的营林生产转向森林旅游。5年多来,他积极推进林场改革,抓住机遇,增加投入,加快森林旅游发展步伐,林场各项工作有了很大进展:近5年来,是林场建设项目最多、投资数额最大、面貌变化最快的时期,共计投入资金5300多万元,是建场40多年来投资总额的15倍。公园的基础设施明显改善,基本形成“吃、住、行、游、购、娱”相配套的服务体系,成为文成“生态旅游县”的精品旅游区。森林旅游业的发展,带动了旅游产品开发和服务行业发展。创办了竹制品加工厂、山珍食品厂,增设了铜铃山庄、景区停车场服务部、茶楼(馆)、景区管理处等经营单位,新增了旅游车、电瓶车、游船等交通工具,拓展了就业空间,为50多名职工、家属解决了就业问题。他本人也获得了2003年全国绿化奖章、2004年十大国有林场管理奖。 相似文献