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加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
供电所是供电企业最基层的生产管理单位,只有加强和规范农村供电所的管理,才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上,从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫,取得了显著的成效。1加强农村供电所统一管理1.1加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤2001犦64号文件精神,对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘,全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束,并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供… 相似文献
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江苏省电力公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作目标,强化领导,加大力度,持续开展农村供电所规范化管理,取得了明显成效。到目前为止,全省已有1727个农村供电所建成规范化管理供电所,占总数的99%。 相似文献
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1加强领导,实现目标管理1.1坚持强化农村供电所管理的“以人为本”的方针,狠抓农村供电所人员素质的提高。一是根据农电人员的结构和工作实际,制定了《四川省电力公司农电培训实施意见》,将农村供电所人员培训纳入规范管理。二是抓了培训教育工作。组织了各电业局农电部门负责人、县级供电企业领导班子成员、供电所管理专责人员参加的《供电所管理规范》宣传贯彻培训班;全省1300多名供电所所长和部分供电所人员参加了17个电业局(公司)组织的集中统一培训;6000多名农村电工参加岗位培训,经考试考核合格,办理了《进网… 相似文献
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1供电所在县公司的地位和待遇在《农村供电所规范化管理标准》中,明确了供电所的称谓和职责,但供电所在县公司的地位和待遇不明确,不利于发挥供电所职工的工作积极性。鉴于此,县公司根据实际,采取了所长为中层领导待遇的管理模式,由公司分管领导直接管理,所里职工以正式职工为主。县公司采用这种模式,原因有三:一是我县历来没有乡镇电管站和农村电工,供电部门对农村用电只管理到变压器低压侧,台区低压电网处于无序管理状态;二是农电体制改革后,将公司多余人员充实到供电所;三是便于管理,公司主要任务需要各供电所来完成,包… 相似文献
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江苏省苏州供电公司通过开展供电所规范化管理活动,以创建一流农村供电所为载体,全面提高供电所管理水平和农电队伍综合素质,为实现全市城乡一体化管理奠定了坚实的基础。 相似文献
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农电工是农村供用电管理的重要力量,队伍建设和管理是农村供电所科学管理的核心。为了提升供电所绩效管理水平,有必要实行KPI管理,使供电所及农电工管理更加科学化、规范化、制度化。 相似文献
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为巩固农电“两改一同价”工作成果,加强农村供电管理及优质服务工作,2000年.全系统开展了以加强供电服务窗口建设为重点的“农村供电营业规范化服务”活动,2002年.又针对供电所成立后普遍存在的基础薄弱,管理粗放等突出问题,适时提出了开展“供电所管理年”活动。2005年,国家电网公司又提出开展农村供电所标准化作业工作,进一步巩固供电所规范化管理。近年来,南方电网公司也适时开展了农电基础管理达标创建工作,促进了供电所的规范化建设。
为及时展现基层供电所在规范化建设中涌现出的新点子、新做法,本刊将在供电所栏目以短信息的形式不定期地集中编发各地农电企业的创新尝试和经验做法,并结合有关农电政策和导向加以点评和解读,以便给基层农电工作者以启发。[编者按] 相似文献
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近期来,关于实行农村供电所专业化管理的文章频频见诸于报端,其目的都是为了加强农电集约化经营、精细化管理,从根本上理顺管理体制,防范经营风险,促进农电事业的健康发展。但是,就目前全国农电队伍总体水平而言,一下子要全面实施专业化管理,可能还有不少差距。最近,笔者通过网上调查和结合本地区对农村供电所实施专业化管理情况的调查认为:尽管发展不平衡,但农村供电所实行专业化管理是大势所趋,值得好好地探讨和推广。 相似文献
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农村供电所作为县供电企业向广大客户提供电力服务的窗口,直接面向成千上万的农村客户,其管理水平的高低、工作质量的好坏,直接影响着县供电企业在农民心中的形象,影响着县供电企业的经济效益.强化农村供电所营销管理,既是农村供电所实现规范化、标准化管理的先决条件,也是创一流供电所的必由之路.因此,强化农村供电所营销管理已成为当务之急. 相似文献
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在农村供电所的规范化管理工作中.市供电公司发挥着承上启下的关键作用,而农村供电所管理水平的提高.对实现市供电公司整体实力的提高也有着十分重要的现实意义.对此马鞍山供电公司总经理周宗发.芜湖供电公司总经理高振华深有体会。 相似文献
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1 农村电工的选聘1.1 农村电工定员标准:按350~450户配1名电工。若一个行政村用电户不足此额,可暂按一村一电工配备。但用电户数太少的村,可按跨村管理安排电工。1.2 由所在供电所与村委会协商确定预备人选,经考试、考核的优秀者,电力部门对其实行试用,试用期一年。试用期满后,合格者才能被聘为农村电工,并与之签订劳动合同。1.3 供电所对农村电工进行职业化、专业化管理,农村电工统一到所在供电所(营业站)全日制上班,直接受供电所领导。2 农村电工的职责2.1 负责所辖区域内的变压器和高低压电力线路的运… 相似文献
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农村供电所成立专业化生产班组有利于把优秀的人才整合到供电所这个团队中来,加强团队的凝聚力,创新发展机制,实施专业化管理,有利于提高企业整体工作水平 相似文献
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实施“四到户”管理后,供电所营销管理成为县供电企业经营管理的重头戏。从计费表数量上来看,供电所管辖的计费表远远多于县城用户;从用电性质来看,供电所管辖的用户用电性质区分也较复杂,更需要严格执行国家的电价政策;从电量比重来看,农村电量在县供电企业供电量中占有举足轻重的位置,随着农村经济的发展,还有提高的趋势;从服务对象来看, 相似文献
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随着“两改一同价”工作深入,农电管理体制改革的深化,乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所,成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户,供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此,抓好供电所的管理工作,规范供电所管理,使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式,满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫,更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。 相似文献
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1 农村电工统管工作的实践1.1 健全组织,科学管理 根据山区的特点,经探索和实践,河南省栾川县电业局摸索出了基本符合山区农村电工统管的组织模式,即:面向社会公开招聘,严格考核择优录用,严格用工合同,科学确定报酬;分片建班,统一管理,异地抄表,定时定点收费,完善健全服务手段,提高“三为”服务水平。 对聘用的农村电工由供电所统一定岗编班,统一工作标准,在乡(镇)供电所的直接领导下工作;村委和村民对其服务质量、工作态度和电价的执行、漏电保护器运行等方面进行监督。 电工班每月由供电所安排在同一时间内集中异… 相似文献
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江苏省苏州供电公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的目标,全面推进农村供电所规范化管理工作,通过开展“供电所管理年”活动,以创建一流农村供电所为重点,全面提高供电所管理水平和农电工队伍综合素质,为实现苏州供电的城乡一体化管理奠定了坚实的基础。 相似文献