《中国种业正步入历史拐点》评介

《中国种业正步入历史拐点》一书系种业研究文集,分为种业论述和种业巡礼两部分。作者走访了农业科研院所、管理部门、种子公司和基层农民,共议改革进程,审视发展路径,探讨种业前景,内容涉及种业国际化、市场化、管理体制建设、国有公司改革、民营种业发展、资源利用、品种创新     

试论县级民营种业发展与壮大策略

本文就铁力市县级民营种业经营现状与发展前景和做大做强县级民营种业的具体措施谈了自己想法和建议。     

民营种业企业发展的制度性障碍

我国民营种业企业正经历着一个历史转型时期,大部分民营种业企业在经过了创业初期的兴奋期以后,目前基本上处于一种缓慢发展、维持生存的状态。在这个过程中,有一部分民营企业成功的跨越了这个平台,度过了发展的青春期,但大多数却是在跨越中纷纷落马。这是市场竞争发挥优胜劣汰作用的一种结果、但关键所在,企业制度缺失才是民营企业发展的最大障碍。一、企业产权制度缺失在产权制度方面,大部分民营种业企业的企业产权和个人产权是混合在一起的,并没有形成现代企业所具有的独立的和完备的产权制度。这主要表现在:一是民营资本产权主体的超经…     

论商业化育种大潮中的民营种子企业品种创新

我国多年的传统育种模式是以科研院校为主线,课题组式的育种方式。这种方式曾经为我国的品种培育和技术推广做出了其应有的贡献。中国加入世界贸易组织后,国际种业集团进入中国,给国内种业企业带来巨大的冲击。应对这种冲击和挑战,必须推行商业化育种,民营种子企业也应当扛起品种创新的大旗,国家应该加大对民营种子企业的支持力度,做大做强中国种业,为中国农业可持续发展做出种业应有的贡献。     

中国种业第一强——袁隆平农业高科技股份有限公司

正一、战略升级,跻身"种业国家队"2016年1月,中信集团入主袁隆平农业高科技公司(以下简称隆平高科),让隆平高科由民营控股变成了一家国有资本、民营资本、社会资本相结合的混合所有制上市公司,国有资本与民营资本、企业家与科学家、管理层与核心团队的共同持股,优势互补,合作发展。水稻业务板块率先启动事业部     

“育繁推一体化”种子企业发展战略

近年来,以衡量种子企业实力的"育繁推一体化"深入人心,种子企业均朝着这一方向努力。作为市场最活跃的经营主体,"育繁推一体化"企业发展直接关系到我国种业竞争力的提高程度与水平。本文从民营棉种企业发展角度入手,探讨"育繁推一体化"种子企业在棉花良种选育、繁育、推广和产品售后服务机制创新等方面的发展方向和战略,为种业企业发展提供一些观点和看法,希望对我国种业发展有所裨益。     

托起周口民营种业的希望

周口颖丰种业有限公司于2002年5月完成工商注册,8月通过种子管理部门验收,正式取得《种子经营许可证》成为一家民营种子经营公司。从此,河南种业走出一支新队伍——周口颍丰种业。1 产生背景 众所周知,随着我国加入WTO和《中华人民共和国种子法》的颁布实施,中国种业在迎来了     

蔬菜种业是民营资本的乐园

<正>"蔬菜种业是民营资本的乐园,因为这是政府关注和管制比较弱的领域,而在薄弱的地方民营资本会更优秀一些。在跟中农和农垦总公司等央企接触时,我就建议他们应放弃蔬菜种业,而是关注玉米、水稻等大的作物品种,那些小的、成千上万的蔬菜品种民营企业可以做得很好。"9月18日,北京东方艾格农业咨询有限公司总经理黄德钧在     

新形势下农业科研单位种子产业再发展的问题与对策探讨

分析我国种业生产、企业、利润现状，当前，国有种子公司的发展、民营（私营）种业的崛起和国外大公司、大集团的进入。对科研单位种业的发展形成较大的压力与挑战，欲要再发展遇到一些问题．主要表现在体制不健全。缺乏活力．市场运作经验不足，企业管理落后。资金不足．缺乏经营人才，商品意识差。要解决这些问题，加强科学管理，建立现代种子企业．建立以人为本的现代企业人才管理制度．加大科研投入，实施品牌战略．加强种子基地的建设，强化服务意识。     

丰黎种业迈向亿元级

正本刊讯近日,丰黎种业总经理张希俊介绍,浚县种子公司经过10年努力成立浚县丰黎种业,注册资本达到3286万元;在国家政策推动下,丰黎种业引进资本,与河南省人民集团整合,跃升为注册资金亿元的企业。丰黎种业主要从事地区性小麦、玉米种子营销,拥有现代化的科研育种中心,每年投入科研经费100多万元,在海南、甘肃等地建立了育种繁殖基地,成为"育繁推一体化"民营种业。丰黎种业在浚县建立6670万平方米专业化种子基地,每年在该县推广优质小麦4亿平方米,     

亚太种业发展动向对中国种业发展的一点启示

亚太地区种业的发展趋势影响亚太地区乃至世界种业的发展.各国种业为适应新形势进行了行之有效的种业改革,以印度为代表的亚太种业发展历程揭示了发展中国家发展种业的必然性.中国种业要在外部条件变化的同时,借鉴其他国家的经验,不断发展自己的种业.     

世界种业发展模式经验借鉴

本文对孟山都公司、杜邦-先锋种业发展模式进行案例分析,并与中国种业发展模式进行比较,借鉴国际种业的经验和做法,中国种业应从建立现代企业制度构建种业发展的长效机制、竞争优势加大对种业科技开发和优化资源配置、着重搞好种子生产标准化、强化信息管理和配套服务水平等方面来发展和完善中国种业.     

中玉金标记(北京)生物技术股份有限公司

正中玉金标记(北京)生物技术股份有限公司(以下简称中玉金标记)成立于2013年9月2日,注册资金1.7亿元人民币。公司是在国家农业部指导下,由重庆国瑞控股集团及国内九家较有影响力的种业企业共同持股构成的以民营资本为主的股份制高新技术企业。以"为中国种业创造无限动力"为使命,中玉金标记致力于打造较为先进的种业科技转化、创新和服务中     

中玉金标记(北京)生物技术股份有限公司

正中玉金标记(北京)生物技术股份有限公司(以下简称中玉金标记)成立于2013年9月2日,注册资金1.7亿元人民币。公司是在国家农业部指导下,由重庆国瑞控股集团及国内九家较有影响力的种业企业共同持股构成的以民营资本为主的股份制高新技术企业。以"为中国种业创造无限动力"为使命,中玉金标记致力于打造较为先进的种业科技转化、创新和服务中     

农民如何选购粮油作物新品种

随着<种子法>的颁布实施,我县粮油作物新品种推广速度明显加快,由过去县种子公司统一经营,发展成国营种业、民营种业和科研部门多头并进的推广格局.以水稻为例,1985年前后,我县主推品种仅有汕优63等2～3个品种,而到2005年,我县市场上经销的水稻良种有30多个.那么,对一个特定的农民来说,是不是市场上经销的品种都是最好的呢?显然不是.     

中国淡水珍珠种业现状与发展趋势

我国是世界上第一淡水珍珠生产国,其产业和种业发展分为4个时期,本文综述了不同时期产业和种业发展特点。第一发展时期,产业规模迅速发展,天然水域苗种供不应求,淡水珍珠蚌种质资源破坏严重;第二发展时期,突破淡水珍珠蚌人工繁殖技术,确定三角帆蚌与褶纹冠蚌为我国最佳淡水育珠蚌,淡水珍珠产量跃居世界第一;第三发展时期,民营珍珠企业发展迅速,促进淡水珍珠养殖和苗种生产商业化,淡水珍珠产量达到历史最高水平;2008年至今,进入提高珍珠产量向提高珍珠质量转型期。目前,淡水珍珠蚌苗种生产规模化水平不断提高,但农户自繁自养模式仍占较高比重,苗种生产工业化程度较低。在种质创新与利用方面,种质资源评价、杂交育种和选择育种等工作逐步开展,但现代育种技术应用率低、科技成果转化率低的问题突出。最后,根据现代水产种业发展要求,展望了我国淡水珍珠种业现代化、商品化和多元化发展趋势,并提出一些建议,以期推动淡水珍珠种业乃至产业发展。     

亚太种业发展动向对中国种业发展的一点启示

亚太地区种业的发展趋势影响亚太地区乃至世界种业的发展。各国种业为适应新形势进行了行之有效的种业改革，以印度为代表的亚太种业发展历程揭示了发展中国家发展种业的必然性。中国种业要在外部条件变化的同时，借鉴其他国家的经验，不断发展自己的种业。     

重科研、重质量、重服务——解读从小型种子公司到大品牌公司蜕变之路

北京奥瑞金种业股份有限公司,是一家专门从事玉米、棉花、水稻等农作物优良新品种选育、生产、加工、销售及服务的民营高新技术股份制企业。短短8年时间,奥瑞金由300万元注册资金、7人、2间办公室的小型科技公司,一跃成为注册资金1亿元人民币的中国种业50强企业,全国增长最快的     

种业发展运行机制建设研究

在种业发展的过程中,要对经营运行管理制度进行完善,确保各项运行制度能够符合种业全面发展的要求,提高种业综合发展水平,为种业全方位优化发展创造良好的内部环境和外部环境。种业发展对农业现代化会产生积极的作用,种业发展规模和质量效益对整个行业发展具有重要的影响,在新的市场环境下,需要完善运行管理机制,提高种业全面发展的水平。     

提升我国种业快速发展的必要性及制约因素

阐述了提升我国种业快速发展的必要性,以及我国种业面临的严峻形势,并对制约我国种业快速发展的主要因素进行了客观分析,以为提升我国种业快速发展提供参考。