农电工评议供电所所长

3月份，江苏省扬州供电公司组织600名农电职工对市郊邗江、维扬、开发、广陵4区14个中心供电所的37名正副所长进行了考核测评。通过对供电所所长德、能、勤、绩、廉五个方面的考核，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。该公司此次测评活动旨在加强对农村供电所所长的考核管理，不断提高供电所所长的政治和业务素质，提高农电管理水平。     

供电所建设的实践

江苏省兴华市在基层供电所建设上着重抓好“五个管理”、“两个制度”，取得了明显的效果。ｌ 五个管理１．ｌ 制度管理 改制后，兴化市局对４６个基层供电所实行“人、财、物”归口管理，横向到边，纵向到底。制订了《基层供电所安全管理办法》、《供电所农电人员十个不准》、《供电所线损考核奖惩办法》、《供电所财务管理若干规定》、《乡村电工考核奖惩规定》、《农村电工管理办法》等几十项制度、规定和考核办法，明确了各自的职责、权利、义务，每月定期对基层供电所的各项管理工作进行考核、测评。ｌ．２ 人员管理 从１９９９年１２…     

农电工侵吞电费也构成贪污罪

目前,农电管理工作虽然日趋规范,但农电工的整体素质与职业化的要求还有一定的差距,部分农电工缺乏献身农电事业的精神,存在临时观念,抱着“合适就干一天,不合适就散”的思想,加上部分农电工法律意识淡薄、监管力度不够等原因,供电所农电工挪用甚至携电费而逃的现象时有发生,一定程度上影响了电力企业的形象,使电力企业在经济上受到损失。在司法实践中,由于农电工这一身份的特殊性,对农电工挪用、侵吞电费的行为如何定性,曾经有过司法争议。近日在和检察院一位朋友的交谈中得到明确说法:刑法规定,“受国家机关、国有公司、企业、事业单位、…     

农电工工资分配模式

农村供电所规范化管理以及岗薪制的付诸实施，要求有更加适宜的农电工工资考核办法与之相配套。江苏省滨海县供电公司本着“鼓励减人增效，防止平均主义，杜绝二次分配”的原则，打破旧有的工资分配模式，建立“二级考核”的分配办法，出台了农电工工资考核办法。     

邳州农电工薪酬改革吹活一池春水

2003年以前，江苏省邳州市供电公司碾庄供电所农电工管理存在着这样的问题：部分农电工人浮于事，工作扯皮，无责任心，而一些踏实工作埋头苦干、“能干的媳妇”多劳不能多得。比如，农电工小王管理200户，月底正常领取600元工资，另一个农电工大王管理800户。月底仍只领取600元工资。农电工处在这样的工作环境中心理能平衡、工作能有积极性吗？     

供电所要注重加强财务管理

1规范财务管理工作流程。一是县供电公司应为供电所设计(除电费发票)规范、统一、标准的专用收费凭证。二是各项财务收支业务按规定的程序准确及时地入账,做到日清月结。三是严格开支审批手续和程序,即严格实行经办人签名、财务审核、负责人批准的审批手续。四是准确及时地向县供电公司财务部提供财务收支情况报表。     

预防农电工虚增电能量私吞电费问题浅探

山东省临朐县供电公司某供电所一名农电工采取给客户虚增电能量的手段,窃取线损,私吞电费,累计金额6000多元。该公司和供电所多次说服教育,要求将私吞金额退回,但该农电工拒不接受。在追款未果的情况下,该公司遂报警依法追讨,慑于法律的威严,该农电工只好把所有私吞金额如数上缴。据调查,类似问题在其他农电工身上也不同程度的存在。     

需要从三个方面关心农电工

由于历史原因,农电工的身份不明确,既不是合同32又不是正式工,但32作性质却不比供电企业正式职工差,工作量大,虽然常常工作在一线,但难以得到重视和重用。近几年来,农电工的管理逐渐规范,由过去的“自由工”变为现在的招聘工,由“家里蹲”工作到在供电所上班,由“土电老虎”的懒散服务到“电话叫,电工到”的优质服务,从管理到服务都有了一个全新的面貌,     

农电工百分制考核办法见功效

山东省沾化县电力总公司为了进一步促进公司农电工技术水平和整体素质的提高，鼓励和表彰在工作中表现突出、成绩优秀的农电工，建立起一种激励机制和末位淘汰机制。总公司决定每年在全公司范围内开展优秀农电工评比活动，并制定出评比和奖励办法。年终根据统计成绩选出优秀农电工，对成绩差的末位者将采取淘汰制，解除聘用合同。评比办法规定，优秀农电工评选采用百分制。１农电工所管辖村庄的总低压线损情况（占２５分）总低压线损率为１２％时得２５分，每上升０．１个百分点减１分，每下降０．１个百分点加１分，得分可出现负数。２农电…     

农电工之歌

我是农电工,神圣又光荣,服务为“ 三农”,万家送光明。我是农电工,服务最真诚,乡亲若需要,有求我必应。我是农电工,“安全钟”长鸣,生产反“ 三违”,相互保太平。我是农电工,技术娴又精,维修是能手,排障显奇功。我是农电工,肩上责任重,多供又少损,电费月月清。我是农电工,奉献讲永恒,为民奔小康,苦累乐融融。农电工之歌!471000$河南省洛阳市供电公司@宋景明     

巾帼农电工不让须眉--记江苏省宿迁市供电公司"十佳农电工"朱敏

她是一位普普通通的农电工,她的工作是抄表、收费和管理。然而,就是在这些平凡的工作中,她用自己辛勤的汗水,改写了梨园村用电管理“记录”,用心血谱写了一首“光明曲”。她,就是江苏省宿迁市宿豫区顺河供电所女农电工朱敏。一股冲动顺河镇梨园村,在全镇供电管理中是公认的“老     

供电所“隐忧”透视

供电所欠电费吗?问话对象不同,回答的结果就不同。当你问到供电公司的农电负责人或当地的供电所长,他们都会干     

农村电工统管是供电所规范化管理的关键

1我公司农村电工统管以后,成立了电工班,实行了统一抄表、统一收费。严格实行“五统一、四到户、三公开”制度,收费全部实行微机开票,实行“两不准”,即“不准搭车收费,不准票外加价”,我们利用各种媒体向客户宣传,客户不见微机开票可以拒交,多出微机开票部分可以拒交,从开票到汇总、公开全部实行微机管理,每个台区都设有电费公开栏和举报箱。行政村干部、村电工用电情况列于榜首,从源头上堵住了“三电”现象。2农村电工统管后,由电工班统一分配任务,要求农村电工不准一人施工、维修,必须两人或两人以上;严格实行低压“三票”制度,并制定了…     

供电所财务"收支两条线"管理的体会

1提高认识,认真领会“收支两条线”管理的精髓按照目前农电企业的管理模式,企业电量销售的全部收入、业扩工程收入等资金全部在供电所回笼,同时工资、管理费、农网维护费等支出的大部分份额也在供电所体现。而对供电所财务实行“收支两条线”管理的意义和目的,就在于要从根本上建立“收”与“支”的纵向条条型管理模式,打破过去局内大财务,所内小财务的横向块块型松散性管理方式,从而切实保证企业收入这条“上行线”与支出这条“下行线”并列流转,不允许中间截流和乱支环节出现。以一言蔽之,就是实行企业财务统管。2直面现状,扎实推进“收支…     

供电所垫交电费的行为应当制止

笔者在农村调查中发现，一些供电所为了能及时与县(市)供电公司结清电费收缴任务，擅自为一部分未能及时交纳电费的农户、企业借款垫交。实践证明，这种“借垫”，不仅导致财务管理混乱，终将增加农民的负担，而且诱导供电部门弄虚作假，形成“上清下不清”，造成信息失真，继而误导上级，影响决策。同时，在某种程度上还淡化了部分农户按时缴纳电费的意识。那么供电所借垫交电费的现象缘何屡禁不止，原因有三：     

卧龙供电所农电工队伍建设纪实

面对农村用电管理“四到户”的新形势，如何提高农电工的整体水平，努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍？山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机，创新管理机制，落实管理措施，使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”，开创了农电管理工作新局面。１戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后，卧龙供电所设立４个电工组，聘用农电工４２人，担负着５８个行政村，１３５６６个“农村低压客户，４２个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐，农…     

供电所规范化管理的实践

山东省烟台市牟平区电业局于1999年9月完成了全区供电所改革工作,经过近两年时间的运行,效果良好,达到了改革目标.     

电费回收制度亟需完善

现状近日,笔者走访某供电公司基层农村供电所时了解到,当月电费必须当月结零,从账面上看来,确实完成了电费回收任务,但当笔者向抄收村电工了解情     

农电工侵占电费如何定性

实行“两改一同价”后，农村供电所的人、财、物分别纳入县供电企业或省电力公司所属供电企业统一管理，成为供电企业统一核算的内部机构，供电所人员和农电工由供电企业通过统一考核，竞争上岗，择优聘用。那么被聘用的农电工侵占电费该如何处理?     

擦亮窗口——河南省禹州市城东供电所创建规范化服务窗口纪实

河南省禹州市城东供电所，现有职工１１人，下设一个电工班，聘用农村电工７人。该所管辖５个行政村，２１个自然村，城区用户４ ５００户，农村用户４０００户。在开展创建“为人民服务、树行业新风”、“文明窗口”活动中，连续３年被评为优秀供电所。２００１年４月被河南省电力公司评为“省级规范化服务供电所窗口”单位。１ 建章立制，创建整洁的生活营业环境 １９９４年建所后，该所即建立健全了清洁卫生制度，做到工作场所整洁美观，各种标志齐全，为用户提供休息座位和饮用水。所内各服务场所标志统一规格、统一样式。根据市局制定…