知识创新企业人力资源管理模式探讨

随着时代的变迁和经济的发展,造就了新的知识经济时代,知识创新也显得尤其重要。在激烈的社会竞争下,我国企业要想提高自身的综合竞争力和社会经济地位,就必须以知识创新来优化企业的人力资源管理模式。在对知识创新和人力资源管理进行相关概述的基础上,分析了人力资源管理模式对企业知识创新的影响,进而对如何构建基于知识创新的企业人力资源管理模式做了进一步探讨。     

入世初期我国石油石化企业经营环境分析与对策研究

入世为我国石油石化企业经营环境创造了有利条件,有利于扩大石油石化产品的出口和企业跨国经营,拉动经济增长;有利于扩大利用外资,促进我国石油石化的产业结构调整;有利于我国石油石化企业的科技进步和技术创新;有利于我国油田深化改革、转换机制。为此,我国石油石化企业在入世初期拟采取的对策是,大力实施低成本发展战略,提高企业的竞争力;大力实施科技兴油战略,推进企业的内涵发展;大力实施人力资源开发战略,为发展做好人才储备;大力实施管理创新战略,为建立现代企业制度和实施长远发展奠定坚实基础。     

我国电子商务发展环境分析

文章对影响我国电子商务发展的企业信息化建设、安全保证系统、人力资源、中国入世等环境因素的现状进行了分析,并对我国电子商务的发展前景进行了预测和展望。     

中国企业国际化进程中人力资源管理策略

伴随着经济全球化进程的不断加深,我国的企业也在随着国际化的步伐不断的发展着。在我国企业进入国际化发展的过程中,企业的人力资源管理水平的高低对企业在国际之中整体的发展有着十分重要的作用。然而在我国当前的企业国际化人力资源管理的过程中仍旧存在着较为严重的缺陷与问题,并且这些问题已经综合性的影响到了当前我国企业国际化的进程以及我国在国际化进程之中的地位。为此,文章主要对中国企业国际化进程中人力资源管理的影响因素进行了简要的分析,通过对当前企业内部的人力资源管理存在的问题以及影响因素进行综合性的分析,以期真正实现企业在国际化进程之中的快速发展。     

中国传统文化对家族企业人力资源管理的负面影响探究

家族企业是企业形式之一,在世界经济体系中占据着重要位置。在我国,家族式企业普遍呈现出创业容易发展难的趋势。究其原因,主要是我国传统文化对其产生的较大影响。我国的家族企业要想长远发展,就应重视管理人力资源系统,在人力资源管理方面不断改进和创新。本文主要分析了家族企业人力资源管理存在的问题,并提出相应改进措施,以期为家族企业的管理提供参考。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

随着信息技术对各行业的影响逐步加深,我国的人力资源管理也更加注重信息化发展,这是大势所趋,是企业不断完善人力资源管理、不断进行自我革新、不断发展的趋势。本文从企业人力资源管理的核心,以及信息化对人力资源管理的影响等方面入手,探索我国在国有企业、中小型企业人力资源管理信息化进程中的优势和短板,并根据我国实际情况进行阐述。     

试论人力资源管理与经济可持续发展

人力资源管理指的是借助科学方法,合理开发、运用及优化配置人力资源,其管理对象涵盖了企业中所有的体力劳动与脑力劳动个体。从某个层面来讲,人力资源在国民经济中发挥着重要的动力作用,随着全球经济一体化发展及人力资源管理合理性与科学性的提升,其对企业经济可持续发展产生的影响更为明显。本文分析了人力资源管理与经济可持续发展之间的关系,并探究了借助人力资源管理推动企业经济可持续发展的有效措施。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着社会经济的不断进步和科技的不断发展,人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。因此,人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视。企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运动过程。对于不同类型、不同规模的企事业单位,其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约,因而人力资源管理部门在针对人力资源管理管理方面仍然存在着问题和矛盾,本文分析了人力资源管理中的相关问题,并有针对性的研究和探讨了相关对策和建议。     

当前我国农业企业“以人为本”人力资源管理模式研究

随着我国企业人力成本的增加,农业企业管理进入人力资源管理导向时代。我国农业企业人力资源管理现状和存在的问题,需要结合以人为本的管理理念,构建以人为本人力资源管理模式,以提升农业企业人力资源管理水平,增强其竞争力。     

加快企业人力资源管理创新的思考

当前不论是人力资源管理发展的趋势还是我国企业人力资源管理的具体实践都不同程度地凸显了我国企业加快人力资源管理创新的迫切性和重要性.企业需从强化人力资源管理的专业化水平、人力资源管理理念的创新、人力资源管理职能的创新及打造学习型组织等几个方面加快人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理水平.     

经济减速时期的人力资源成本管理与人才保留

受美国金融危机的影响,全球经济步入了减速时期,裁员俨然成为众多企业控制人力资源成本的主要手段,虽然快速直接,却并非是最为合理的方式。通过分析目前多家企业在人力资源成本管理方面的误区,提炼总结出经济减速时期企业应该如何进行人力资源成本的控制与管理的各种方式,为企业在实际管理操作中提供一定的借鉴。     

新形势下人力资源管理面临的问题与对策

在充满机遇与挑战的21世纪,我国石化企业的生存环境发生了巨大的变化,而企业的人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化和信息网络化的挑战和冲击。面对新形势,如何解决目前我国石化企业存在的人力资源管理问题,满足石油化工经济发展的需要,成为石化企业人力资源管理和可持续发展的重要任务。本文在分析人力资源管理涵义和问题的基础上,结合石化企业实际,提出了该类企业人力资源管理的思路与对策。     

树立人力资源管理观念培育企业核心竞争力

我国企业要从传统的人事行政管理模式过渡到人力资源管理模式,就要从观念上树立人力资源管理理念。从人事管理阶段和人力资源管理阶段2方面阐述了人力资源管理理论和实践的发展历史,特别是从人事管理到人力资源管理的演变历程,分析了人力资源管理在企业管理中的作用。     

管理会计在企业绩效考核中的应用研究

随着我国经济增长的速度加快,企业之间的竞争越发激烈,企业为了保证自身的社会竞争力,首要任务就是加强企业的管理工作,管理会计是企业管理工作的重要组成部分,有利于企业进行内部绩效考核。企业的绩效考核体系对企业的人力资源管理有着决定性的影响。本文就是针对管理会计应用于企业绩效考核中存在的问题以及有效的应用策略进行的研究。     

浅谈新经济时代的人力资源管理

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争力也越来越激烈,而人是企业的一个重要组成部分,是一个企业的核心竞争力所在,但随着我国市场经济的不断发展,市场呈现出不稳定性,人员的流动性较大,所以对于企业来说,对人才进行科学有效的管理是非常重要的。只有科学有效的人力资源管理才能使企业在市场中立于不败之地,因此本文主要探讨了我国目前人力资源管理存在的问题以及针对这些问题应该采取的有效措施。     

标本兼治的人力资源管理

<正>不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能治标不治本。随着我国人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重。提升企业人力资源管理水平,已成为我国企业的当务之急。我国许多企业开始聘请国际专业咨询公司对其人力资源管理进行诊断,帮助其设计和实施更     

知识经济时代企业管理之创新

在新的世纪、新的时代我国企业将面临许多严峻的挑战，而管理创新是我国企业面临挑战所作出的一项重大的战略选择。“入世”将使中国的每一个企业家或企业经营管理者真正理解什么是现代企业管理，以及现代企业管理对于企业生存与发展的重要必.本文从“入世”对中国企业管理带来的冲击的机遇以及我国企业管理的现状出发，探索管理创新的观念、目标和途径。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

新时期背景下,我国的社会经济都取得了显著的发展,同时,国内的众多企业也在发展红利下不断壮大。过去的人力资源管理工作模式已经不能够发挥更大的价值,势必逐渐被时代所淘汰。我们的现代企业管理理念及策略也都在不断的变革和创新中。当前柔性管理理念在企业人力资源管理中得到广泛应用。本文笔者结合工作经验,立足于柔性管理在企业人力资源管理中的重要价值,探索时代要求下企业应当树立以人为本的管理理念,构建柔性的组织结构,建立符合本企业自身发展特点的管理制度和企业文化,拓展企业员工的发展空间。     

培训工作如何更好的适应企业发展战略

培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在增强能力的过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训不仅能不断提高企业员工的个人技能,还能优化人力资源的知识、年龄结构,加快知识和技能更新的速度、广度和深度,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、     

保险公司人力资源管理研究

入世后随着保险业的开放，保险公司面临着来自外国保险公司的全面竞争，而人才是竞争的根本。从战略高度重视保险公司人力资源的开发与管理，构建有效的激励体系和灵活的用人机制，通过持续的人力资源开发与培训，实现人力资源增值，成为我国保险公司创造核心竞争力的现实选择。