农业企业员工满意度测量与分析方法研究——以某农业企业为例

介定了员工满意度的含义,论述了研究员工满意度对农业企业的意义,总结出员工满意度的影响因素,再根据影响员工满意度的因素制定员工满意度调查问卷,测量某一农业企业的员工满意度。结果表明,男性员工的满意度平均得分要高于女性;员工的满意度随着年龄的增长而提高;员工满意度排名前3位的是工作条件满意度、内部沟通满意度、绝对薪酬满意度。     

广东粤西地区社区医生工作满意度调查分析

目的 了解社区医生对社区工作的满意度现状,分析影响满意度的主要因素,为制订相应的措施提供可靠的科学依据.方法 应用自行设计的满意度调查问卷,采用随机整群的抽样方法对参加粤西地区全科医生培训的118名社区医生进行问卷调查.结果 社区医生的总体满意度得分为（2.77±0.65）分,满意度得分最高为医院文化（3.29±0.66）分,与员工激励、员工沟通、人事制度、医院考核、薪酬福利及自我发展等比较差异均有统计学意义（P＜0.01）;满意度得分最低为薪酬福利（2.23±0.53）分,与其他各项相比较差异均有统计学意义（P＜0.01或0.05）.结论 粤西地区社区医生的总体工作满意度较低,需制定相应的措施来提高社区医生对工作的满意度,从而提高医疗服务质量.     

试析宽带薪酬模式对人力资源激励的影响

实行宽带薪酬模式的企业强调绩效文化,它能够引导员工进行多技能学习、多工作职位轮换,以期促进企业的灵活性和创造性的提升,提高企业在快速变革环境中的市场竞争力。宽带薪酬模式是企业人力资源管理中的一种全新的薪酬管理模式,其对人力资源激励作用的影响是不言而喻的,这些影响也构成企业实行宽带薪酬模式时亟需注意的地方。     

新疆兵团农牧团场医院医务员工满意度调查与分析

通过调查新疆兵团部分农牧团场医务员工满意度现状,寻找员工满意度影响因素。调查采用满意度问卷调查表,收集数据使用SPSS11.0软件进行统计分析,对分析结果进行讨论,提出提高农牧团场医务员工满意度的有效途径。     

农业企业员工满意度评价分析——基于主成分模型的分析

提高农业企业员工满意度是增强员工工作责任感,提高员工工作质量,从而减少企业损失发生的一个有效途径。在回顾国内外相关文献的基础上,通过问卷调查的数据,采用主成分分析方法对农业企业的员工满意度进行了实证研究,确定了问题的重要性,并从组织行为学对问题提出解决方案。     

油田企业90后员工满意度影响因素研究

本文将从事油田行业的90后员工作为研究对象,以问卷调查为基础进行分析研究,寻找影响员工满意度的重要因素,并提出了提高油田90后员工满意度的相关对策,防止油田企业员工流失,激发其职场主力军的作用。     

涉农企业员工薪酬和绩效的关系研究

在现代企业管理制度中,绩效管理是企业人事管理的重点内容,其作用已经得到企业的充分认可和重视。但在管理上,薪酬设计与绩效管理虽然属于两个范畴,但在实际中两者又存在很多互相支撑的要素。在企业员工薪酬与绩效管理的实践中,两者相辅相成而又各自发挥管理作用。在涉农企业的管理中,员工薪酬和绩效之间的关系与其他类型的企业一样,也遵循这种规律并发挥着重要作用。本文主要针对涉农企业员工薪酬和绩效的关系进行浅要研究,以其为提高涉农企业管理水平和企业经济效益起到一定推动作用。     

企业员工绩效薪酬解析

建立科学合理的绩效薪酬制度是激发员工工作热情、以个人业绩带动企业效益增长的动力。实现有效的绩效考核和薪酬分配,是企业需要重点关注的问题。本文重点分析了绩效与薪酬的关联性,合理设计绩效薪酬的差异以及科学规范绩效薪酬的设计方法。     

农户对企业推广服务满意度及影响因素分析——基于甘肃省榆中县的农户调查

本文以2012年对甘肃省兰州市榆中县水果玉米种植农户的调查数据为基础,探究农户对企业推广服务的满意度及影响因素。分析结果表明,农户认知特征和环境因素对农户满意度评价有着重要影响;企业服务和管理水平在很大程度上影响着农户对企业推广服务的满意度评价;利益关系是决定农户对企业推广服务满意度评价的关键因素。     

饭店经营中如何提高员工满意度

为了增强我国饭店企业竞争力,饭店企业必须在各个层面进行探索和思考。提高员工满意度是提高饭店竞争力的一个重要途径。本文在提高饭店员工满意度的意义及方法方面着力进行了阐述。     

四步解决农资企业员工流失问题

上周,以P农资公司为例,分析了农资企业员工流失严重的原因。本周将带来解决农资企业员工流失的四步措施。第一步改善薪酬体系目前,P农资公司虽然在员工薪酬待遇方面制定了相应政策,但仍存在不合理现象,并未完全结合个人能力进行相应的薪酬激励,导致很大部分员工认为薪酬制度不合理,自己辛苦工作换来的却是低薪酬。基于此,公司管理者应及时发现自身薪酬体系方面的问题,并及时制定出一套适合自身的改革方案,从而确保员工能工作积极性。     

提高员工满意度的路径选择

企业获利能力的基础来源于员工的满意度,员工满意度主要包括对工作背景的满意度和对工作群体的满意度。如何提高企业员工的满意度呢?创造一个公平竞争的企业环境;建立富有柔性的工作机制;营造交流沟通的企业氛围;创建积极向上的培训制度;完善规范可行的规章制度;创造关爱员工的工作环境;构建员工参与管理的参与机制。     

浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则。薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要。因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系。     

四步解决农资企业员工流失问题

正上周,以P农资公司为例,分析了农资企业员工流失严重的原因。本周将带来解决农资企业员工流失的四步措施。第一步改善薪酬体系目前,P农资公司虽然在员工薪酬待遇方面制定了相应政策,但仍存在不合理现象,并未完全结合个人能力进行相应的薪酬激励,导致很大部分员工认为薪酬制度不合理,自己辛苦工作换来的却是低薪酬。基于此,公司管理者应及时发现自身薪酬体系方面的问题,并及时制定出一套适合自身的改革方案,从而确保员工能工作积极性。     

浅析企业员工关系管理

今天,众多的企业管理者逐步认识到,在以服务为主导、信息密集、竞争激烈的环境里,个人的创造力以及主动精神是企业竞争优势最重要的资源。现代企业要重视的不仅是客户关系管理,还有内部客户(即员工)的关系管理,科学的员工关系管理能有效提升员工满意度和企业盈利能力,是企业生存和发展的法宝。因而,如何管理员工,提高员工满意度,建立良好的员工关系已成为企业能否发展的关键。     

浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则.薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要.因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系.     

农村小微企业绩效管理员工满意度影响因素研究——基于南城县农业小微企业调查数据

以江西南城调查样本为依据,运用排序logistic模型对农村小微企业绩效管理员工满意度影响因素进行实证研究。结果表明,绩效管理制度环境因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括绩效考评方法可靠、绩效反馈渠道畅通;绩效管理激励效应因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括组织战略目标实现、下属绩效目标实现、激励措施得当;企业员工自身因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括年龄、性别。     

企业员工工作特征与工作满意度的关系——心理授权的中介作用

通过对国内10家企业357名企业员工进行问卷调查,对中国企业文化背景下员工心理授权、工作特征和工作满意度的关系进行研究,结果表明:(1)工作特征对心理授权和工作满意度具有显著正向影响;心理授权对工作满意度具有显著正向影响。(2)心理授权的工作意义和自我效能是工作特征和工作满意度的中介变量,起部分中介作用。     

西马煤矿企业管理科薪酬福利问题调查研究

人力资源管理中最重要的应用工具就是薪酬福利管理制度,人力资源管理中激励员工的方法具有很多种,但是相对比而言,薪酬激励制度是效果最明显的,最能够激励员工的一种制度。在我国人力资源管理中使用最多的也是薪酬福利管理制度,这是对人员管理使用方式最为容易的一种。我国企业受经济全球化的影响越来越严重,因此,各类人才对于企业的建设来说是十分重要的,企业要想发展的更好,必须想尽办法留住人才、吸引人才。在企业的人力资源管理中,企业对薪酬的管理起着至关重要的作用。在企业管理过程中,如果有一个科学有效的薪酬福利制度能够将员工的最大潜能发挥出来,使员工能够尽心尽力的为企业创造巨大的效益。本次论文是针对西马煤矿企业管理过程中的薪资福利问题进行的调查与研究,总结出了西马煤矿企业管理科在薪资福利体系方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些改进的措施,希望西马煤矿管理的薪酬福利体系制度能够更加完善,帮助西马煤矿企业在竞争过程中保持持续稳定的发展。     

村镇银行知识型员工激励存在的问题

为有效解决FM村镇银行知识型员工激励手段单一、有效性较低、离职率持续增长的现状,基于成就需要理论作为知识型员工激励工作的突破口,运用深度访谈法和调查问卷法,对其员工激励的满意度进行了实地调研。通过对调查数据分析,发现FM村镇银行员工在成就需要板块的满意度较低,薪酬福利制度有待完善,员工培训重视程度不够,缺乏职业生涯发展规划,工作挑战激励不足。针对这些问题产生的原因,从构建科学合理的薪酬制度、增强员工的工作挑战性、重视发挥员工的潜能、提供更丰富多样的成长机会和设计多重的职位晋升渠道等方面,为FM村镇银行知识型员工激励机制提出了合理的建议。