乐为百姓送电忙——记江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工祁文祥

“生长在农村、服务好农民”这是一位农电工的誓言。如今，他领导的通商供电所，以为农民多办实事、好事为落脚点，连续15年被评为“最佳服务单位”和“先进集体”，建成了盐城地区“为人民服务、树行业新风”全国一流的基层示范供电所窗口、盐城供电公司党风廉政先进供电所和大丰市文明单位，他就是江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工，现任大丰市供电公司通商供电所党支部书记的祁文祥。     

供电所管理要以人为“本”

河北省曲周县供电公司在抓供电所规范化管理中，以人员管理为主线，在具体操作中，千方百计用人之长，公司提出“有多大能耐，给你搭多大舞台”的口号，积极推行“长处治企”。利用每个人的长处，对供电所的班子进行合理搭配，形成优势集体，从而促进了工作的健康开展。     

大山村的一颗“明珠”——记江苏新沂市供电公司员工、瓦窑镇大山村第一书记葛浩

疫情防控面前,葛浩把责任扛在肩,冲在前、干在先,用实际行动诠释共产党员的初心和使命。3月13日下午16时许,江苏省新沂市供电公司瓦窑供电所副所长兼瓦窑镇大山村第一书记葛浩在押送完最后一批的700kg有机大米到邳州市土山镇、港上镇之后,这才吃上了午饭。在连续6天的奔波路上,他星夜兼程,帮助大山村村民销售大米约1900 kg。     

乐为百姓送电忙

“生长在农村、服务好农民”这是农电工祁文祥的誓言。他所在的通商供电所 ,紧紧围绕“人民电业为人民”的服务宗旨 ,以用户满意为出发点 ,以为农民多办实事好事为落脚点 ,坚持安全优质供电 ,连续 10年被评为“优质服务单位”和“先进集体” ,建成了盐城地区“为人民服务、树行业新风”全国一流的基层示范供电所窗口 ,他就是江苏省“三为”服务先进个人、优秀农电工 ,大丰市供电公司通商供电所党支部书记祁文祥同志。10年前 ,他走上了通商农电站站长的岗位。当时 ,站内管理混乱 ,人心涣散 ,供电设施简陋 ,线损高 ,电价高、电能质量差 ,供电…     

供电所工作要“细、严、实、勤”

乡镇供电所作为供电部门的最基层单位,工作内容和工作方式与在县局机关有着很大的不同。我任供电所负责人至今已一年有余,实践中感触颇深,认为要做好供电所各项工作,关键是“细、严、实、勤”。     

为农电工队伍“固本强体”

农电工队伍现状分析江苏省电力公司有58个县(市)供电公司,均由省电力公司直供直管。农村供电所1728个,农电工5.4万人,目前农电队伍主要存在的问题:农电工思想不稳定,整体素质普遍不高。经过农电体制改革后,农电工较以前减少了25%,某种意义上讲农电工队伍更精干、更优化了,但仍存在不少问题。一是农电工的业务素质整体下降;二是整个农电系统工作量较以往有了大的增加,农电工工作压力增大;三是农村用电管理难度加大,造成农电工畏难情绪的滋长。农电工待遇较低。农村供电所统一实行由省电力公司统一制订的劳资用工分配制度,人员工资按照省公司…     

姜堰供电：“三要点”力保电费回收

在姜堰供电公司俞垛供电所辖区内有一个名为“泰州市沪俞钢铁有限公司”的企业，为中型高炉炼钢，装机容量为2950千伏安，月供电量在160万千瓦时左右，月电费在85-88万元之间，每月发生的电费占俞垛供电所总电费的30％左右。     

倔老汉的两个“第一”

前段时间，江苏省新沂市供电公司阿湖供电所双月收费的第一天，收费人员刚打开营业厅门，家住阿湖镇和平村的王品一老汉第一个走了进来，第一位交纳了当月的电费。王老汉主动来交费而且是第一位来交纳的，让所有收费人员都感到惊讶。为什么王老汉来交电费，能够使供电所收费人员感到奇怪呢？     

“两改”之后话发展

随着“两改”工作的不断深入，一些比较突出的问题也逐渐暴露出来，需要我们高度重视，认真解决。１“两改”后暴露出的主要问题１．１ 高、低压线路改造不够协调。在农网改造的实际运作中，用户电能表集表箱以上线路改造已全部完成，但由于部分农户不愿交纳户表以下及室内线路改造费用，致使农村低压线路改造任务不能全面完成，网改的优越性得不到充分的体现，进而造成了直供直管到户的困难。１．２ 阻挠抄表收费现象时有发生。农电体制改革后，农村电工脱离了村委会，并且由供电企业委派异地直接抄表收费到户，对过去的一些诸如村干部、钉…     

新沂市村村设立“电费代收点”

<正>现在交电费真方便,出门买包烟就交了!2014年10月14日上午,江苏省新沂市时集镇白石村村民石永明来到邻家便民超市,买了一包香烟,交了10月份的电费,口中念念有词。为解决群众交费难的问题,在充分调研的基础上,国网江苏新沂市供电公司于2012年起,在距离供电营业厅较远、居民客户比较集中的地区,选择信誉度好的代理商设立POS机缴费点。这些代理商有的开办便民超市,有的销售化肥农资,     

群众叫他“电工头”

阔实的臂膀，黑红的脸膛，41岁的张崇田生就一副典型山里汉子的模样，18年电工生涯练就了一手过硬的技术，豁达、朴实、勤恳的他赢得了人们的尊重，业务熟、威信高，在山东省五莲县松柏乡，他就被农电工和山村百姓亲切地称为“电工头”。     

“四到户”管理亟待解决的问题与对策

浙江省湖州市有 3县 3区，目前农网改造已基本结束，随着农电资产的移交和农电体制的改革，农村用电管理出现了许多值得探讨的问题。 1 供电成本增加 农网改造前，电力部门供电只到农村配电变压器，线路和营业户数少。网改后，不但增加了大量电力设备，而且供电成本大大增加。从我市情况看，要从原 13万营业户增加到 80余万户，仅农村低压动力线路就要增加 2.5万 km，如果年折旧率按 8％计算，每千米需更新改造资金 12 000元，则年需改造资金 3 000万元；低压线损电量增加 1.5亿 kW· h，平均每个电力职工人均摊线损电量 6.8万 kW· h，再加上农户计量装置折旧费、运行维护和管理费用等，年增加供电成本超亿元。如此大的经济负担，我市供电企业承担极其困难。     

安徽：再造供电所——从马鞍山、芜湖看安徽省的供电所规范化管理——用“规范”促进“优势”向“能力”的转化

在农村供电所的规范化管理工作中．市供电公司发挥着承上启下的关键作用，而农村供电所管理水平的提高．对实现市供电公司整体实力的提高也有着十分重要的现实意义．对此马鞍山供电公司总经理周宗发．芜湖供电公司总经理高振华深有体会。     

农电工有了“婚外恋”

近年来，随着农电体制改革，农村用电管理对农电工提出了新的要求，农电工对知识需求面不断扩大，越来越多农电工．有了对自己工作有益的“婚外恋”。     

城乡“同价”后合理降低经营成本的思考

１ 现状分析 笔者因工作关系，全过程参与了江苏省盐城市的“同价”测算工作，切身感受到“同网同价”后问题比较严重。主要是即将形成的巨额亏损，势必影响到县级供电企业再生产的维持。以该市第一批实行城乡居民生活用电“同价”的响水、建湖和盐都３县为例，如果按２０００年的经营实绩来测算，农村居民生活电价现在为０．５２元／ｋｗ·ｈ，比“同价”前下降了０．１２—０．１３元，全年就增亏 １２１４万元，亏损总额将达到 ２ ２９４万元。而盐城市所属９个县（市、区）如果年内全部实行“同价”，按上年的经营实绩来测算，直接增亏 …     

“老马”识途——记陆良供电公司召夸供电所马长明

“从这根搭火杆到新庄村有12根杆，到沙林岔路口18根杆。”“从他官营到下赛有15根杆，再到煤矿有11根。”“别从那边去，前面有一条大深沟过不去，沟边有一根杆是7号杆，我去编完了返回来追你们，你们几个从这条小路绕过去，刚下过雨，路滑，走路要小心。”     

对规避“两改一同价”风险的多角度思考

“两改一同价”是发展农村经济,提高农民生活水平的重要举措。如何在改革中超前思考,稳妥操作,最大限度规避和减少风险,则是我们必须进行思考的。农电体制改革,就要接受农村集体电力资产,取消村级管电组织,一竿子插到底,直接抄表到户;计量由原来的配电变压器总表延伸至每个农户,过去由用户承担的变损、低压线损将由农电企业承担;还要承担接收不良资产以及资产维护管理、保值增值的责任,从而带来了经营管理上的风险。为实现社会效益和企业效益的良性循环,笔者认为以下几方面问题应引起注意。 1 偏远山区的网改难以到位。偏远山区一条四     

“四到户”存在的问题及对策

农村电网改造以后，要实行“销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户”。“四到户” 是一件好事，是降低农村电价，减轻农民负担的具体表现，但操作起来并不简单。“四到户”面临着许多新问题，需要逐步解决。１ 管理问题。实行“四到户”以后，农村各家各户的电能表由供电部门管理。出了故障必须要供电部门派人处理。以供电所为例，如果电气故障傍晚发生，也可能不是一两处，要从所里派人处理是很困难的。特别是山区、丘陵等交通不便地区，要做到“服务到户”，无论在人力上，还是在时间上都不敢有什么“承诺”。另外，如何有效地防止窃电…     

一位供电所长的“加减乘除”

近日，笔者在同山东省高密市西城供电所所长张海峰座谈时，张海峰道出了他干所长10年来的经验和体会。他说：“要想当好供电所长，就要学会加、减、乘、除。”