以“仁义礼智”培养敬业精神

<正>一个人优秀品质中最重要的成分就是:自信、勇气、敬业,这也是人生命中的三个支点。对于职业经理人,要获得健康,就去锻炼;要获得勇气,就多运用勇气;要获得自信,就要去取得足以令人信服的成绩;要铸造敬业精神,就要运用好"仁义礼智",这对一个营销团队也是适用的。     

陈春花:谁才是企业需要的"对的人"

如果企业没有一个强大的工作团队,没有合理的发展战略,没有一个可以负责执行的组织机构,那么企业就难以获得成功.这其中的关键就是要和"对的人"在一起.那么,什么才是"对的人"?"对的人"在哪里?如何吸引"对的人"? 人才具有创造力,同时也可能带来破坏力.企业中的"能人"的确直接影响着企业的经营绩效,如果"能人"不作为,绩效立即波动,也因此"能人"常常要求企业为他打破规则,做出组织约束上的让步.在这样的情形下,所获得的企业绩效极为危险.     

未来市场对经销商的要求

正渠道下沉,多渠道,全渠道,离消费越近的销量越大,渠道下沉例如,抖音、直播带货,经销商要拥护新渠道,和知名品牌合作等,在这方面工作上要多下点功夫。如果做一个渠道,一定要做精做细,比如经销商只做小店,就要把这个渠道做精,做细。哪里人多就往哪去做市场,去倾斜,比如疫情下生鲜市场比较火,疫情下把市场做到生鲜市场的经销     

把好“五关”做大民营中小企业

<正> 第一关:产权关假如你是一企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,要把企业做大,最简单的办法就是雇佣更多的人,由这些人帮助你来扩展市场,推销你的产品,生产你的产品,开发进一步新的技术。但是,当你这样做的时候,也面临一个非常危险的问题,就是在雇佣这些经理之后,必须让这些经理有渠道获得你所掌握的关键技术、关键资源。至少让他们知道怎么能够实施你所设想的计划。但是,一旦这些人获得这些资源、技术以后,他们有一种积极性,自己来创业。如果你不能控制这个问题,你的企业可能永远像一只母鸡,它在不断地生蛋,但是自己在慢慢萎缩。这就涉及到了一个产权保护的问题。但是产权保护并不是容易的事。一方面的依赖于国家的法律制度。一个有效的法律制度,能够实施有效的产权保护,从而使背叛的人很难获得你所拥有的技术,这样他背叛的积极性就会变得更低。另一方面就要靠企业内部的激励制度。怎么能够使得     

机械加工精度

在机械加工当中,所有的产品都要保证精度,只有产品的精度达到要求,这个产品才是合格的产品,而要想得到合格的产品,我们就要懂得怎样去检测,也就要知道什么叫加工精度和加工误差,而不只要知道怎么去检测,同时我们也要懂得怎样去预防。     

未来三年,将有60％的养猪人被淘汰

<正>任何企业的发展都要跟随时代发展大潮流,否则,就可能被时代所淘汰。未来3年,养猪业的大势是什么?中小猪场如何扛过下一个行情低谷?2017年或是大部分养猪人的最后机会这几天,笔者和一些养殖户聊天,有的人说这批猪出栏后,就不再补栏了,就要退出养猪业了。这是近期仔猪价格不断     

浅谈四支队伍在文明和谐小区建设中的作用

<正>构建和谐社会是党中央提出建设美好社会的一种蓝图。和谐社会的实现,需要全国人民的共同努力。要扎牢和谐社会的根基,就要从基础做起,从基层做起,社区是社会的最基层组织,要建设好和谐社会这座大厦,社区这块基石就要牢靠,就要有无数的和谐小区的建成,就构成了和谐文明的社会,那么如何搞好和谐小区建设呢?也就是说,搞好和谐小区建设依靠谁去做,谁是和谐小区建设的中坚力量,这是值得我们思考的问题,下面我主要谈谈四支队伍在文明和谐小区建设中的     

抬头是方向,低头是清醒

<正>一、头,要抬得起来,也要低得下去抬头看天是一种方向,低头看路是一种清醒;抬头做事是一种勇气,低头做人是一种底气;抬头微笑是一种心态,低头看花是一种智慧。逆境时抬头是一种韧劲,顺境时低头是一种冷静;位卑时抬头是一种骨气,位高时低头是一种谦逊;失意时抬头是一种自信,得理时低头是一种宽容。     

经商要先磨练做人的技能

做人是一门艺术,经商也是艺术,是艺术就要揣摩,就需加以领会和感悟。先说经商。在今天,做商人是自豪的,随着市场经济的发展,商人的地位会越来越重要,这是个认识问题,只有认真研究社会、经济、人生,才能有把握做好生意。做生意,要巧妙地运用诚实。在适当的时候,以适当的方式,对适当的人讲适当的内情。虚伪圆滑,不可养成习性。     

扎根滨海 展翅大连

多年风雨不寻常,创业偶遇蜜蜂堂;寒来暑往乘风进,佳话盛传美名扬。我相信在不断的探索中我能让它变成海滨一朵美丽的奇葩,让它成为一个家喻户晓的知名品牌。这是我对蜜蜂堂的自信,也是我对自己的自信。在蜜蜂堂发展的过程中,我们以不懈的动力和孜孜的追求来实现我们蜜蜂堂人的理想——渴望美丽健康,就选北京蜜蜂     

饲料公司与猪场成功实施“双托管”共赢合作模式的总结探讨

<正>"双托管"模式在河南获得成功,这提示饲料企业只要有勇气、有担当地去帮助猪场承担生产指标、成本指标或者经济指标,就会获得一份新的前景。2013年以来,随着生猪市场行情的持续低迷,促使我国的饲料、养猪两大行业均发生重大变化:一是散养户、经销商大量退出饲料市场,致使饲料企业的盈利空间大大缩小,直接导致国内数千家的饲料企业关门停产;另一方面,因生产水平低下而导致的养猪成本大幅上升,也使不少猪场陷入了困境。如何利     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

试论如何建立有效的激励机制

人力资源管理是一门充满技巧的学问,人员激励这项工作本身也是非常复杂和艰苦的,这需要管理者合理运用种种激励机制的同时要做到公平合理,不能因为人的地位,家庭背景的不同而区别对待,做到激励及时,把握及时,时过境迁,效果就会大打折扣,付出与汇报无法达成正比;更要尊重人的生命价值、兴趣;生活方式和劳动成果,在工作中采取人性化的管理、强调激励、沟通,使员工能积极主动创造性地开展工作,让组织成为员工产生自尊、自信、实现自身价值,活出生命意义的重要场所,让人与组织共同发展。本文从做好激励机制的需求分析、建立综合系统激励机制、使用多途径的激励手段和如何把握激励机制的原则四个方面系统阐述了做好人力资源管理有效激励机制应采取的措施。     

"真诚"推销的关键

真诚，推销的关键。推销时，一定要给人真诚的印象，要不然就会事倍功半。多年来的经验告诉我：真诚是推销的第一步。做人也这样，你做不到就不要承诺。简单地说，真诚意味着你必须尊重客户，相信自己产品的质量，也就有充分的自信。如做不到，最好另行他事。真诚是绝对必要的。千万别说谎，即使只说一次，也可能使你信誉扫地。我想如果你自始至终保持真诚的话，加一些推销的技巧，销售成功不成问题。正如《伊索寓言》中所述：“说谎多了，即使你说真话，人们也不会相信。”有一点很关键——不要轻易承诺。如果你的货物不能准时生产出来，那…     

大雁落脚的地方——养蜂故事之(三十九)

1975年的深秋,也正是大雁往南飞的季节。笔者带着6个人到一个叫黄泥河的地方去割草。由于蜂群越冬前要用干草来保温,而且数量很大,就需要专门割一次草来解决这个问题。一箱蜂需要6捆草,200箱余蜂就要1 200捆。1 200捆保温草要割且还要拉回来,这个任务在当时还是挺艰巨的。     

休闲

<正>"人"丢了上初二的时候,喜欢上了班里的一个女生。可怎么也没有勇气去对她说我喜欢她。眼看就要放假了,终于有一天我用钢笔正楷将自己     

茶杯里的禅道

正一我一直认为,功夫茶是一种很内敛的茶道。这种内敛有两个层面的心理指向。一个是冲泡功夫茶的过程,一个是品味功夫茶的姿态。喝过功夫茶的人都知道,要想把这道茶喝出一种意味来,是需要有一份超常的心性的。这功夫茶也可以一个人自泡自饮,也可以三两人四五人甚至更多人围坐共品。我有几个朋友,他们经常把自己关在家里,或者一个人独自跑到茶楼去,要上一壶功夫茶,独泡独品,整个过程中都让自己处于一种失语状态。我不明白,既然是一个人喝茶,他们为什么就不能泡上一大杯茶而要选择那么复杂的功夫茶呢?     

闽台合开发优质畜产品探讨

我国加入WTO已指日可待,各行各业正在深入研究"入世"后战略决策;台湾也将以独立的关税区加入WTO,几年来,也在积极筹划应对政策."入世"后将与现有134个成员国一样享受到无岐视贸易待遇.这对畜牧业而言,会带来难得的发展机遇.但"入世"机遇与冲击是并存的,一旦"入世"就要与所有成员国进行平等的激烈竞争,争产品市场、争产品质量、争产品效益,既要争保住自身市场,又要争拥有国际市场一席之地.初入WTO务必寻找一个稳固的落脚点,那就是面对市场,靠"人无我有,人有我优"和强大的上规模、上档次、上水平的优质畜产品去力争,形成市场比较优势,否则其它成员国会以他们产品优势乘虚而入.入世后,合作开发优质畜产品,需要闽台同行共同携手,聚成合力,利用优势互补,利益共享,精诚合作,联手应对的方式,才会开创一个崭新的局面,取得后来者居上.     

猪场兽医纪事(三十四)

<正>辞职办场不容易两家三方要同意我要办猪场,并非一时的冲动,也不是为了养猪发财或想要权当场长,而是认为养猪是我的一份事业,是一种使命,但是现在我已成家并有了稳定的工作,就不能随心所欲了,也不能那么自由了,因为要对家庭承担责任。我要远离城市去农村办猪场是件大事,必需征得两家三方同意,庆幸的是已获得了丽丽的支持,我估计我父母方面问题也不大。难点在于做高官的岳父和知识分子的岳母,对他们来讲,这是一件翻天覆地的大事。能否去办猪场,决定权就在他们手中,任何一人反对,都     

销售精英的七种习惯

1 一举一动充满自信 销售员自信时,会散发出一种气定神闲的力量.那是一种经过历练的成熟与魅力,让人不自主的想要往上靠,而当你有自信时,你不会错过任何一个机会,自信就是你最好的名片. 2 效率很高没有拖延症 当一个销售员做事非常有效率,没有拖延时,就会给人一种非常精明,干练的感觉.同时效率变高,能在最短的时间把一件事发挥最大的效益,这种人一定能赚到最多的钱.