房地产开发企业项目成本全过程控制

房地产开发企业要想在成本管理方面达到较好的水平,必须通过对全过程进行有效的、合理的控制,才能实现房地产开发项目成本控制的目标,才能实现投资的良性循环。因此,房地产企业的成本管理,就是要在项目的开发过程中对全部成本构成进行规划和控制,从而实现企业的利润最大化目标。     

浅析控制饲料成本的影响因素及相关措施

实现经济利益的最大化是每个养猪场都追求的目标,在养猪生产中,影响养殖效益的因素有很多,其中饲料成本就占养殖成本的70%,因此,养猪场要尽可能降低饲料成本,进而提高经济利益。本文主要就控制饲料成本的重要性、影响因素及相关控制措施展开综述,以期为养猪生产提供一定的参考。     

饲料企业成本控制的关键点在哪

饲料企业是联系着种植业、农产品加工业和养殖业的中间产业,生产成本受到原料价格和养殖产品价格的双重制约.随着原料价格上涨,饲料成本不断加大,生产成本控制成为企业重要的生产控制环节,它是衡量企业经营成果的一个重要指标.如何取得长期竞争优势,实现饲料企业利益最大化,是每个现代饲料企业追求的目标.而价格优势是构建竞争平台的关键要素之一,但价格优势的高低,无论采用哪一种方式,都离不开成本管理的控制,成本控制是饲料企业经营管理中的核心要素,是饲料企业生存和竞争发展的基石.     

施工企业成本管理中的问题及控制措施

市场竞争日趋激烈,施工企业面临形势日益严峻,利润空间越来越小,成本控制是施工企业提高效益的根本途径,也是企业发展的基础。本文从现阶段施工企业成本管理存在的问题着手,提出了适合企业自身发展的成本控制措施,使企业目标成本可控,实现企业利润最大化目标。     

论建筑工程造价管理的重要性

目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。     

砍掉成本——报纸印刷经营管理的思考

报纸印刷是现代印刷的一大类印刷业务。在激烈的市场竞争中,报纸印刷企业要实现在市场竞争中生存和发展,就必须加强对报纸印刷成本的管理和控制,制定相应的报纸印刷成本费用标准,降低报纸印刷成本费用水平,实现利润的最大化,提高企业经济效益。     

浅谈养殖企业的绩效考核

正如果员工是企业在养殖过程中收割必须的镰刀,那么绩效考核就是一块磨刀石,始终保持镰刀的锋利,是减少企业综合成本,提高企业效益的最佳方式。绩效考核是现代养殖企业管理中不可缺少的一个手段,其本质及核心是实现按劳取酬,通过公司薪酬战略将公司的利益和员工的利益联系起来,实现公司、个人利益最大化。然而在企业管理实践活动中,由于管理者对考核的理念存在偏差,考核的目的不明确,考核的推     

地方品种猪养殖的最佳出售方案——数学建模最优模型研究

伴随社会经济的高速发展,利益最大化成为人们所追求的目标,如何用有限的资源产生最大的利益成为许多企业追求的目标。为通过数学建模最优化模型训练为企业土猪的养殖寻求最优化方案,通过Gompertz模型模拟猪的体重与时间的变化关系,结合市场价格不确定因素以及土猪养殖时间、成本等因素,最终根据企业现有条件,利用MATLAB程序求解,训练出土猪养殖的最佳养殖、出售方案,实现利润的最大化,并进行验证。对于企业最优化方案提供了一定的数学基础,也为促进地方经济发展起到了推动作用。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。     

试析如何降低企业筹资中的资本成本

企业的财务活动是以筹集企业必需的资金为前提的,企业的生存与发展离不开资金的筹措。企业筹集和使用资金,是要支付代价(即资本成本)的。根据企业价值最大化的目标要求,企业必须降低筹资中的资本成本。     

浅议建筑施工企业财务管理

文章通过对建筑施工企业财务管理具体内容的阐述,着重介绍了建筑施工企业要抓财务管理,必须围绕企业利润最大化这一目标全面而广泛开展工作。要通过项目经理承包制和缴纳风险抵押金的方式,最大可能调动一线项目管理人员的主观能动性。要完善企业内部会计控制制度、强化财务管理意识、健全财务管理制度、要运用现代化的软件进行企业的管理。     

刍议税收筹划

税收筹划是纳税人通过事先安排,合法降低税收负担以实现利益最大化目标的重要手段。税收筹划有利于维护纳税人的合法权益,提高企业理财水平;有利于增强纳税人的法制观念,提高税务行政能力,促进税制和税收政策的不断完善。科学的税收筹划还应当遵循合理性原则、稳健性原则和成本—收益原则。     

项目成本控制下饲料厂房建设期工程造价动态管理研究

饲料厂房建设期工程造价动态管理是饲料企业项目成本控制的重要方面,旨在通过严格把控饲料厂房建设各环节成本支出的方式,实现饲料厂房建设项目经济效益最大化的目标。本文基于项目成本控制视角,在探讨饲料厂房建设工程造价动态管理影响因素的基础上,分析工程造价动态管理应用于饲料厂房建设时存在的问题并提出相应对策,以期提升建设期工程造价动态管理的效果。     

市政施工企业财会税收的探讨

市政施工企业是众多建筑行业中比较特殊的一种。近年来随着经济的快速发展、竞争的加剧，市政施工企业的税收风险正在加大。税收风险的加大要求市政施工企业必须减少税务成本，以此来达到经济利益的最大化。     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益。     

全面预算管理在施工企业中的运用

将全面预算管理运用于施工企业,以达到强化企业内部管理,加强对企业经济活动过程的预测、组织、控制,使公司的经济活动有序进行,保证企业经营目标的实现,从而实现企业效益最大化,无疑是有益的选择.     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础.项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义.本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益.     

公路施工项目成本控制

结合公路施工实践,通过对项目成本控制意义、原则、方法的探讨,提出了成本控制有效途径及考核办法,对提高公路施工管理水平,实现企业利润最大化具有重要的指导借鉴作用。     

股权激励在现代企业管理中的意义

股权激励统一了所有者与经营者之间的经营管理理念,柔化了所有者利益与企业员工利益之间的矛盾,实现了企业目标长远发展与个人目标薪酬收益之间的双赢,是企业现代化管理的一次重大革命,对企业现代管理具有重要的意义。