中小企业不可或缺的三种文化

<正>对大多数发展中的中小企业而言,奢谈企业文化对企业没有任何裨益,企业文化急需走下神坛,文化不应成为企业员工的朝拜物,而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的,是来界定和规范所有员工的行为习惯的。     

漫谈中小企业的管理

企业要立足，靠管理；企业要发展，靠管理；企业要壮大，靠管理……一言以蔽之，企业的成败，决定于管理。管理是企业的根本，是企业的核心。现就中小企业的管理略述浅见。     

关于低成本养猪模式的探讨

养猪效益的高低取决于多种因素,一般说来,饲养成本越低,饲养期越短,那么效益越高。近年来,一些地方由于成本高,养猪不赚钱,抑制了人们养猪的积极性。据报道,我省的养猪成本普遍比四）11省的养猪成本每千克毛重高0．40元左右,这样,就削弱了我省的猪在沿海城市的竞争能力。现在,我省不少地方从实践中探索出“低成本养猪模式”来提高经济效益,就此问题谈点个人看法,供讨论参考。养猪的成本是指在养猪生产过程中所发生的各种费用消耗的总和。主要包括：仔猪费用、饲料费、医药及防疫保健费、设备机具折旧费、零星用具费、人工费、…     

中小企业从创业型向管理型转变的发展关键节点

在企业“高死亡率、高出生率”的背景下,中小企业要避免因不能将自己从创业型转变为管理型而导致的失败,需注意4个关键节点的转变:一是建立科学高效的决策程序;二是建立规范、标准化的管理操作体系;三是建立稳定而扩大的筹融资渠道;四是提炼培养具有企业特色、凝聚和激励人心的企业文化。     

农民养猪的低成本依赖性

本文从饲料和劳动力2个农民养猪的主要投入要素入手,通过对"农民拿什么在喂猪?"和"到底是谁在养猪?"这2个问题的考察,正面回答了"我国农民到底在如何养猪?"这一养猪业的基本问题.文章分析指出养猪是农民的就业方式,首次揭示了农民养猪的低成本依赖性,并进一步提出低成本依赖性既是我国传统农民养猪的本质特征,也是传统农民的普遍心态和重要特征,是传统农民最重要的行为机制之一.     

大蚕低成本人工饲料试验

小蚕人工饲料应用已经在局部地区推广,但是大蚕人工饲料饲养成本高,制约了家蚕全龄人工饲料育技术的推广。本实验通过对比不同配方人工饲料全龄育养蚕成绩,开发大蚕低成本人工饲料。结果表明:高糖类饲料促进家蚕幼虫期体重增加,而高蛋白饲料能提高茧层率。在家蚕4龄期饲喂高糖类饲料,5龄期饲喂高蛋白饲料有利于提高蚕茧产量。     

低成本养猪技术

低成本养猪这是每一位养猪户或猪场都非常关心的内容,尤其当市场上猪肉售价下降时,更是提心吊胆,养猪的日子如何度过？养猪的事业如何维持和发展？降低饲料成本成为了从事养猪业者们最关心和亟待解决的问题。     

“低成本”品牌:中国奶业的悲哀

中国乳品企业一直以来所追求的低成本扩张之路,注定了其无法诞生出真正的品牌。中国改革开放以来,乳制品工业成为了增长最快的重要产业之一,在短短的30年里,中国奶业冒出了伊利、蒙牛、三鹿等响亮的名字。这     

中小饲料企业的品牌战略和低成本传播思路

中小饲料企业是我国饲料企业的主体．在饲料产业中起着举足轻重的作用。 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志．对饲料企业而言．它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对养殖场（户）而言．它是质量与信誉的保证。降低了购买成本与风险。     

低成本创新：穷人的创新之道

“低成本创新”听起来像是一对矛盾，因为在商业世界里，大部分人都习惯将提供功能更多、复杂度更高的产品与创新联系起来。但事实上，低成本创新打破了传统智慧，是有可能改写现有竞争规则的因素     

中小企业如何进行营销突破

一目前中小企业营销中的难点1招人与留人的难题中小企业招人难是一种普遍现象,具体表现招不来人,即使招来也留不住。优秀员工不愿来,不优秀的员工对企业作用不大,偶尔招一个“能人”,但“能人”要价太高,企业难以承受,即使企业当时能承受,“能人”的胃口越来越大,最终,企业无法承受,“能人”离开,甚至带走团队和客户,企业遭受重大打击。     

低成本改善畜舍环境,提高动物福利

重视动物的生活环境,加强动物福利,有利于提高畜牧产品的质量。本文介绍利用较低的成本改造畜舍环境,提高环境丰容,从而提升猪的生活福利,进而增加养殖利润。     

中小企业家的三项修炼

中国为数众多的中小企业正面临着严峻的考验：与市场经济规律不符的超常规发展逐渐成为历史、偶然性成功的机率越来越小、艺术化的感觉与经验在企业运营上趋于失灵。在这个市场向规范化过渡的变革时期，淘汰赛已经开始，摆在中小企业面前的无疑是生存与死亡的选择。[第一段]     

探讨优质牧草养猪的高效低成本应用

利用优质牧草养猪不仅能够提高猪肉的瘦肉率,还能大大降低饲料成本,所以实现了养猪的高效低成本,提高了其经济效益,本文就从优质牧草养猪的优势出发,重点探讨了利用优质牧草养猪的具体应用技术和方法,以供相关部门或人员参考。     

中小企业：产品品牌重于企业品牌

中国很多企业一说做品牌推广，首先想到的就是企业品牌，就会想到搞CI设计、提升企业知名度、打造名牌企业等等。以为企业知名度越大，产品就可以卖得越好，殊不知，光有这些东西是做不成品牌的。     

提高MSY质量是实现低成本养猪的重要技术路径

MSY质量包含商品猪的生长速率、饲料利用率、瘦肉率和屠宰率等生产指标.MSY质量与猪场利润密切相关,比如猪的生长速率越快,则维持消耗越少,自然,饲料成本支出就越低;饲料利用率越高,单位增重耗料越少;同时,饲料支出成本越低,瘦肉率达到品种标准,销售价格会更高,合成耗料就会更少;屠宰率越高,可卖部分就越多,最终收入就越高....     

中小企业管理如何取得突破

创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。在这个“变是永恒”的时代，环境给予了每个企业     

中小企业如何走出GMP认证误区

当前国内已有1/4的制药企业全部或部分通过了GMP认证。实施GMP改造不仅能够帮助企业提高质量管理水平，而且对保证产品质量和信誉，增强市场竞争力大有裨益。众所周知，对于硬件尚不能达到GMP要求的企业，无论是设计方还是施工方甚至企业实施者，都宁愿全部或局部避开老厂房的改造，而另外新建。但是对于3/4尚未通过GMP认证的企业，尤其是那些资金不够雄厚、经营状况欠佳、生存比较困难的中小型老药厂，由于建厂历史、装备条件、生产工艺、管理水平不尽相同，各企业现阶段面临的困难和压力也不尽相同，大多应选择因地制宜进行改造的方…     

家蚕低成本稚蚕人工饲料对比试验

在日本SS-2515家蚕低成本稚蚕人工饲料配方的基础上,针对我国品种及饲育特点,对原配方进行了较大改进,经皓月×菁松 等5个蚕品种试验,新研制的低成本人工饲料,稚蚕各项饲育成绩均比原配方有显著提高,比原配方更适合饲育我国现行品种,而且饲料成型 效果较好,可采用切条饲育法。