中国饭店业扩大世界市场份额探析

随着饭店业的不断发展,各饭店集团、饭店企业之间的竞争越来越激烈,越来越多的国际饭店进入中国市场,这种情况下,中国饭店业在稳定国内市场的同时,应扩大其世界市场份额,从而保证竞争优势。本文首先在国际背景下对中国的饭店业进行了SWOT分析,分析了其内部的优势与劣势,外部的机遇与威胁;接着提出中国饭店业开拓国际市场应找准市场的切入点,以市场细分为依据,确定企业的经营战略等建议。     

我国零售企业国际化发展的战略思考

随着经济全球化的日益深入，我国零售企业国际化发展的必然趋势已越来越明显。本文分析了我国零售企业国际化发展的必然性及外部条件和自身条件。并提出了我国零售企业国际化发展的战略选择和策略选择。     

劳特——增强与中国市场的相互认知

编者按:中国木制品产业的蓬勃发展与企业的不断更新换代,造就了中国木工机械大市场.威力、蓝帜、豪迈等全球木工机械巨头早已看好这一巨大市场机遇,经过10年左右的发展已在中国稳定了生产与经营的局面.在此情况下来自芬兰的世界知名木工机械生产商劳特将以怎样的优势应对来自国际对手及中国本土企业的竞争,对拓展中国的市场采取了怎样的战略?为此本刊分别采访了劳特销售经理Hannu Lukkari先生与劳特北京代表处首席代表李京利先生.     

中国企业如何做好跨国并购中的文化整合

随着经济全球化的发展和中国加入WTO,国际国内市场的竞争更为残酷,为了开拓国际市场,越来越多的中国企业走上跨国并购的道路。然而很多企业跨国并购的最终结果并不理想,一个很重要的原因就是忽视了并购中的文化整合。因此如何做好跨国并购中的文化整合是中国企业必需要面对和解决的难题,本文试图对此问题做一些探讨。     

美国财政集团投资合作信息

美国财政集团投资合作信息本集团是一家经贸为一体的跨国实业集团，与国际贸易中心建立密切的供销网络，根据中国引进外资的优惠政策，本集团派员到华考察后，经集团认可在华与有条件并有丰富资源等优势的单位投资创建下列项目：１、创建木制品企业：１）原材料：采用直径...     

国内沙棘企业跨国经营的问题与对策分析

跨国经营是我国沙棘企业"走出去"战略的重要组成部分,也是维护我国家经济安全,积极应对经济全球化带来的挑战,主动参与国际分工,利用好两种资源两个市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及及时掌握外部信息的积极举措.本文分析了我国企业跨经营的现状,指出了我国沙棘企业在跨国经营中存在的缺点,包括:体制不健全、资金短缺、缺乏人才及核心技术,没有一定的监管机制等,提出了在我国沙棘企业的跨国经营中应该调整产业结构、健全法制体系、培育核心技术,完善监管体制等,促进我国的企业能够更快更好的"走出去".     

中国零售业面临的问题分析

随着我国零售业的全面开放,越来越多的外资零售企业进入中国市场,希望在这块巨大的消费市场上占有一定的市场份额。本文从当前我国国内零售市场的态势出发,分析我国零售业面临的挑战和问题,并提出应对的策略。     

零售企业服务补救探讨

零售企业作为典型的服务提供者,出现服务失误在所难免,企业应建立完善的预警、补救体系,一方面尽量减少服务失误的发生,一方面在失误发生后及时、妥善地进行补救。本文从服务失误的产生开始,探讨了服务补救的内涵与原则,并提出了一系列零售企业服务失误后的补救举措。     

中国家具走出去海阔天空

中国家具业经过30年的耕耘,已涌现出超大型规模的企业,员工近万人,产能已达到数十亿或上百亿元.这些企业已扎根国内市场和世界各地.在海外有森林资源和生产基地,并开设零售专卖店,它们的经营理念,走全球化道路,牢固占领海外市场.     

全球化条件下中国本土企业的对策思考

随着经济全球化的深入,大量外资企业涌入中国本土市场,不仅使中国市场环境更加复杂多变、竞争更为激烈,同时给中国的本土企业带来了一系列的战略挑战。从中国本土企业的角度出发,分析其在超竞争的市场环境中,为了保护自己的市场份额、巩固竞争地位以及实现企业的战略目标,应该着重从超越低成本措施、品牌建设以及学习如何同外资企业同台共舞的生存之道等几个方面进行一系列的革新,这些战略思考对中国本土企业的长期生存和发展壮大都极为重要。     

大型零售商业发展态势

近年来我国零售商业出现了前所未有的繁荣发展局面,市场竞争也更加激烈,大型零售企业在竞争中呈现出以下四种趋势: 规模化经营,提高市场占有率。没有经营规模的扩展,就很难有市场占有率有优势和经济效益的大幅度提高。     

数字化营销背景下的卷烟零售市场状态优化策略研究

目前,烟草企业对卷烟零售市场状态的判断与调控正处于数字化转型的探索期。从数字化营销背景下的卷烟销售工作需求出发,通过分析影响卷烟市场状态优化的制约因素,研究提出消费数据采集管理模式、卷烟零售市场状态优化路径,以及面向卷烟零售客户的经营指导等相关策略,为卷烟销售工作步入可持续发展的良性轨道提供决策参考。     

本土品牌与跨国品牌危机管理的比较分析——以三鹿与高露洁为例

2008年，三鹿危机震惊了中国食品行业。纵观整个三鹿事件，我们不难发现三鹿集团始终缺乏依赖科技手段的危机管理体系；虽然跨国品牌也同样遭受着产品危机，却并没有由此遭遇致命打击，有些品牌反而化危机为商机。本文将参照危机有关理论，以及跨国品牌高露洁危机案例，总结出跨国优秀品牌危机管理经验，提出食品企业应当依赖科技手段进行危机管理。     

关于吉林森工集团发展战略选择构想

吉林森工集团是国家试点企业集团之一 ,也是东北国有林区森工企业改革的样板。制定吉林森工集团发展战略意义重大。在总结该集团几年经营的基础上 ,认真分析了吉林森工集团自身条件和客观环境的优势和劣势 ,制定了吉林森工集团发展战略的总体构想     

张近东 三登中国零售富豪榜首

＂2010胡润零售富豪榜＂于10月25日在上海发布,他以财富304亿元第三次荣登＂胡润零售富豪榜＂首富宝座,黄光裕家族以财富160亿元位居其次。他的企业是中国家电连锁零售企业的领先者和中国最大的商业企业,拥有1100多家连锁店,14万名员工,80多家物流配送中心,3000家售后服务网点,年销售规模1200亿元,位居中国最具竞争力上市公司前十,被美国《财富》杂志评选为＂2010最受赞赏的中国公司＂。国务院总理温家宝曾勉励该企业＂成为中国的沃尔玛＂。他曾荣获＂CCTV2006年度经济人物＂,     

中国企业OFDI的区位选择研究

正在我国对外开放的新阶段,"走出去"战略鼓励各种具有比较优势的所有制企业充分利用国际市场,发展对外直接投资(Outward Foreign Direct Investment,以下简称OFDI)。经济全球化、区域经济一体化的大背景也为企业的OFDI提供了便利:贸易市场扩大,各国经济紧密联系,资源实现全球配置,资本、技术等生产要素国际间流动更加频繁,企业的跨国经营成为时代的特征之一。近年来,由于全球经济的不景气,各国更是为了刺激经济增     

广西松香企业厂长(经理)生产经营工作会

9月18至19日,广西区林化工业公司在南宁组织召开了全区松香企业厂长(经理)生产经营工作会议。中国金龙松香集团董事长刘之杰受林业部徐有芳部长委托到会并讲话,区林业厅厅长刘万福就全区松香行业工作做了指示。金龙集团秘书长陈广泰也到会讲话。 刘之杰董事长就市场、企业集团和现代企业制     

迈入无醛智造+时代 亨斯迈助力“无醛添加”胶合板行业绿色发展

全球领先的特殊化学制品企业亨斯迈集团,6月4日携手多方本土及国际优势力量,在山东东营共同发布了一条突破技术瓶颈的聚氨酯“无醛添加”胶合板连续压机自动生产线,这是继亨斯迈继推出四大可持续创新方案后的又一重大举措,展示了跨国企业与本土伙伴在无醛添加胶合板行业的跨界实力。     

果品零售电子商务核心竞争力分析

本文通过分析零售行业在实际应用电子商务中核心竞争力的构成，结合果品产业的特殊性，提出果品零售电子商务获取核心竞争力的一些建议和对策。     

森工企业集团内部运行机制与市场经济接轨的途径

森工企业集团内部运行机制与市场经济接轨的途径林青，刘进梅国务院批准组建森工企业集团，这对森工企业来讲是一次有利的契机，预示着森工企业在市场上将有争得经营主动权的更大可能性，企业经营自主权将得到全面落实。但森工企业集团内部运行机制还没有构建，人们担心会...