版依靠雷力连锁大品牌 开创绿色创富新平台——访雷力绿色肥业连锁山东无棣店店长张余岩

<正>张余岩在加盟雷力绿色肥业连锁之前,有过十多年经营农资的经历。在经历了农资业务员、销售总监、创业当老板之后,最终,他还是选择了与雷力合作,因为"雷力绿色肥业连锁是一个农资连锁大品牌,帮助我开创了绿色创富的新平台。"2011年7月,张余岩了解到雷力绿色肥业连锁后,敏锐地意识到了发展绿色农资的巨大商机。他审时度势,加入到了雷力绿色肥业连锁体系。在雷力绿色肥     

事件

<正>中国农资连锁经营发展论坛召开近日,由中华合作时报.中国农资杂志社和北京雷力集团公司共同主办的,中国农资连锁发展论坛北京峰会.首届中国农资经营从业资格认证高级研修班在北京圆满闭幕,来自全国     

种好地找雷力 粮食增产添效益

<正>我是北京雷力绿色肥业连锁天津津北中心店二级加盟商,我经营雷力肥靠的是以点盖面,也就是上下齐军才能打胜仗。我从部队退伍后,已经20多年没种过地,在农资经营初期,困难很大,在我的亲身试验示范和雷力公司技术人员的帮助下,我见证了雷力海藻肥的神奇功效,让广大用户获得了收益,也让我获得了成功。为了对老百姓负责,我采用     

连锁平台的共享化——北京雷力绿色肥业连锁经营网络发展启示

目前我国农资连锁发展处于探索阶段,诸多企业步履艰难。北京雷力连锁公司的稳健发展,会给农资经营者一些启示。     

连锁模式渐显规模效应——北京雷力农资连锁经营成功案例解读

5月9日,在中国连锁经营协会主办的"第十一届中国特许加盟大会"上,北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司被评为中国特许经营连锁百强企业,成为绿色农资连锁经营企业中唯一获此殊荣的企业,雷力公司旗下的两家连锁店荣获"2008-2009年度中国优秀加盟商"年度大奖。雷力连锁公司是中国首家绿色肥业连锁经营企业,中国连锁经营协会会员单位,并于2009年1月顺利通过了商务部商业特许经营备案。     

用差异化的真心服务赢取终端市场——访雷力连锁山西临猗店店长卫建国

<正>卫建国,从事农资行业15年。自2007年加盟雷力连锁后,采用差异化营销方式,在雷力公司总部的支持与配合下,把门店做成了公司,取得了骄人的业绩。他常挂在嘴边的一句话就是:"我加盟雷力,不单单是在做雷力海藻肥产品,更是在做雷力海藻肥的事业。"全方位推广打品牌卫建国会不定期举行二级店长培训会,邀请雷力公司的技术人员和植保专家为二级店长们授课,培养技术型店长,切实为农民用户解决遇到的问题。在用肥旺季来临前,卫店长还携手二级店,举办"买雷力,抽大奖"等应季促销活动,迅速扩     

汤洁:用创新思维实现跨越式发展

<正>能把海藻肥做出一个国际营销网络体系,我经历了15年的时间。在农资圈里,北京雷力(集团)公司一直保持着一种坚持的态度与平和的心态。然而,在今年初的雷力公司品牌全球推广合作签约仪式上,面对来自海内外的400多位到场嘉宾,雷力公司打出了"雷贯五洲,力展伟业"的横幅,在这样亮剑般的口号背后是一位知性女经理——雷力(集团)总经理兼雷力连锁公司总经理汤洁。     

雷力海藻肥抗旱性能表现优异

<正>据雷力绿色肥业连锁西南营销中心有关人员介绍,雷力绿色肥业连锁体系的各级推广人员正在雷力绿色肥业连锁总部的支持下,深入云南、四川、重庆、贵州等地,积极利用海藻肥的优势功效,为雷力海藻肥用户抗旱保产服务。目前,已取得了显著的抗旱效果。     

全程营养套餐让苹果优质、增产

<正>2008年,雷力绿色肥业连锁山东栖霞官道店店长田淑芹开始接触雷力的海藻肥产品,到现在应用雷力海藻肥全程营养套餐施肥技术已有3个年头,总结了使用经验和效果。她介绍,秋季果树下果后,及时喷施雷力海得丰+朋友情,目的是修复果树摘果留下的伤口,促进来年的花芽分化,推迟果树落叶。     

打造标准化 绿色肥业连锁经营体系——北京雷力绿色肥业连锁千人大会在京召开

8月2日至5园，北京雷力连锁店长（农民专业合作社理事长）创富特训营暨2010—2011年度雷力连锁优秀二级店店长和优秀农民专业合作社表彰大会在北京胜利召开。     

从化妆品总代理到雷力连锁店长的“成长宝典”——记雷力绿色肥业连锁湖南邵阳一级店廖益平店长

<正>廖益平是北京雷力绿色肥业连锁湖南邵阳一级店长,雷力绿色肥业连锁理事成员。廖益平于2010年5月加入雷力连锁经营,并迅速成长为雷力连锁店长中的"明星"。开发二级店是扩大市场销售的基础:廖益平深知,"二级店的实力强弱,关系产品市场份额占有率、服务能力,关系到雷力在当地人际关系好坏,同时,更关系到商业道德、资金势力和业绩完成多少。"于是,他集中了人力、财力、物力,加大了开发有实     

打造雷力连锁津北区域四位一体形象店 雷力绿色肥业连锁模式全新升级

<正>9月15日,天津市宝坻区农产品批发市场北侧广场鞭炮齐鸣,雷力绿色肥业连锁津北中心店升级乔迁仪式在这里隆重举行。据了解,该店是在已开业6年的雷力宝坻中心店基础上的升级。这也标志着雷力绿色肥业连锁在一级店、二级店模式的基础上,向打造区域中心店模     

江苏米米农资超市创办“农友之家”

<正>江苏米米农资超市有限公司在形式多样的农资连锁中找准自身的发展定位,总结出连锁超市+"农友之家"相结合的现代农资经营服务模式,得到了工商、农林执法部门的好评,生产企业的欢迎和农民朋友的赞扬。江苏米米农资超市有限公司在连锁超市+"农友之家"的现代农资经营服务模式上是怎么结合,如何运作,取得什么效果呢?     

农资连锁进行时——业内共议农资连锁模式

随着农资市场的放开,农资经营进入市场轨道运行,在农资经营过程中,发展连锁网络被众多经营者所广泛应用,但很多农资连锁经营者却有一个共同的疑问,如何才能做好农资连锁,让连锁发挥超值的作用?近日,在2009中国农资连锁经营发展论坛北京峰会上,来自全国各地的政府、企业和科研单位的专家以及学者们齐聚一堂,共同探讨这一话题。     

企业

<正>雷力集团签订3000万美元海藻肥合同10月15日,第六届中国国际农产品交易会在北京开幕。唯一代表农资高新技术企业参展的北京雷力集团格外引人注目,来自     

“双连锁双流通”富一方农民——陕西荔民连锁构建“大荔模式”的探索与实践

“连而不锁”——目前我国的农资连锁大多数是一种松散式、挂牌式的连锁——这是多数农资连锁的众生相。而陕西荔民农资连锁有限公司创建的“大荔模式”,却别有一番气象：树立“整合＋服务”的经营理念．开创“农资农技双连锁、农资农副双流通”的经营模式,以县为单元,走区域性、紧密型的农资连锁之路,实现了资源共享,优势互补,做到了“零距离”为农服务,惠及10万多农户,叫响了连锁经营的“荔民品牌”。     

九洲粮仓话隆科——专访湖南隆科农资连锁有限公司董事长米导武

<正>在湖南做农资,面临着双重挑战——平原大农业的整合与山区经济作物的优化。随着农资市场的开放,湖南农资企业进入了高速的竞争与融合的阶段,2007年之后,湖南隆科农资连锁有限公司异军突起。2013年12月,中农集团控股股份有限公司以股权收购及增资扩股的方式,成为隆科农资连锁第一大股东,隆科农资连锁也一跃成为湖南农资流通行业的翘楚。     

绿色农资+连锁经营成就雷力海藻肥产业

<正>雷力连锁蝉联"2010中国特许经营连锁120强"两位连锁店长获"年度优秀加盟商"殊荣5月6日,我国连锁界最权威的年度盛会"第13届中国特许加盟大会"在国家会议中心隆重召开,历时三个月的"2010-2011年度中国优秀特许品牌"等奖项推选活动也正式揭晓。北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司三度蝉联2010中国特许经营连锁百强、120强荣誉,     

吴江市农资经营存在问题及其对策

本文结合吴江实际,在对吴江市农资经营现状充分调研和了解的基础上,阐述了吴江市农资市场的历史沿革和发展现状,分析了农资市场存在的主要问题,提出发展农资连锁配送经营服务网络,用现代物流方式改造、整合现有农资经营网络,形成以供销社农资为龙头,农资配送中心--直营或加盟连锁超市或农资专业合作社、村级综合服务社为依托的农资经营服务网络体系,积极解决农资经营存在的问题,更好地为"三农"事业和建设社会主义新农村服务.     

心怀环保事业 做强园艺品牌——访雷力倍艳连锁北京加盟商戴桂云

<正>2011年雷力全球合作伙伴年会上,来自海内外的雷力合作伙伴、雷力绿色肥业连锁店长、雷力倍艳家庭园艺加盟商等纷纷发表感言,对雷力的企业理念、品牌形象、技术方案、产品功效、营销模式等给予了充分肯定。雷力倍艳连锁北京加盟商戴桂云在发言时显得非常激动和兴奋。她说:"雷力的企业理念意味着创新、环保。雷力把市场的定位、产品的走向都实事求是地告诉我们,使我对雷力产品更加信任。"在当前环境恶化、资源贫乏的情况下,雷力公司总经理汤洁再次提出"要向海洋要资源"的口号。海藻肥的魅力吸引了众多的经销商和雷力一起来共同发展这份事业。在戴桂云