莫把创建“无违章”班组当口号

开展创建"无违章"班组活动,是强化安全生产的保证,是进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求,是做好各项工作的重要前提。但是,有些单位对这项活动认识不清,仅是做做样子,应付一下检查。很显然,这样的做法不可取。笔者认为,开展创建"无违章"班组活动,需要强化3个方面工作。一是激发员工自身反     

创建“零违章”班组活动实现安全管理目标

为了切实抓好企业安全生产的各项基础工作，杜绝各类事故发生，营造企业安全和谐的发展环境，陕西省大荔县电力公司开展了以四个规范化（安全观念规范化、安全例行工作规范化、安全装置规范化、安全措施规范化）为主要内容的“零违章”班组创建活动，旨在促进安全生产管理工作由“宏观部署到微观布置，由一般号召到具体安排，由粗放管理到细化管理”的三个根本转变，真正实现安全生产“零违章”、“零事故”。     

莫把创建“无违章”班级当口号

开展创建“无违章”班组活动．是强化安全生产的保证．是进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求．是做好各项工作的重要前提。但是,有些单位对这项活动认识不清,仅是做做样子,应付一下检查。很显然,这样的做法不可取。     

高密公司:推行基层党支部“六星级考评管理”

本刊讯市供电公司推行基层党支部六星级考评管理,使基层党支部管理工作更加规范,将基层党建工作推向了一个更高层次,公司党委不愧是全市创先争优先进基层党组织。2012年10月9日上午,山东省高密市委组织部党建检查组在检查高密     

山东省海阳市供电公司“三新”1＋6管理模式 推进新农村建设

国家电网公司党组书记、总经理刘振亚在在国家电网公司“新农村、新电力、新服务”工作会议中指出,社会主义新农村建设要科学规划,因地制宜,发展县域特色经济,即从“三农”实际、公司实际、农电实际出发,全面促进农村社会全面发展。因此,怎样发展新农电,发展一个什么样的新农电,是电力企业将要面对的一个非常重要的问题。     

金溪县供电公司:严把工程建设安全“四关”

本刊讯近日,笔者从江西省金溪县供电公司相关部门获悉,为切实加强农网改造升级工程全过程管理,针对工程任务重、工期紧的现状,从工程管理、安全管理、质量管理、验收管理4个方面严把安全四关,稳步扎实推进农网改造升级工程建设。严把工程管理关。各施工单位认真做好开工前准备,细化管理流程,各施工队健全施工组织机构,做好技术指导,完善开工手续,严格按照施工标准和流程施工,细化责任,坚决杜绝施工隐患。严把安全管理关。各施工单位认真组织安全教育     

强化班组安全工作——安全工作的当务之急

在新形势下，随着农村低压资产移交工作的到来，班组安全管理范围和跨度也随之增大，管理模式也会发生了较大变化。如何提升班组安全工作的管理能力，配齐配强班组队伍，加大班组的安全管理力度，已成为基层供电公司的当务之急。     

芜湖县供电公司

<正>~~     

违章查处要“敢”字当头

编辑同志:从事故分析中,可以看到这样一个共同点,一些事故的发生就是因为安全监督人员没有认真履行自己的职责,失去督导作用,对存在的违章不敢说,怕得罪人,不敢查处或查处不力,导致悲剧的发生。违章是安全生产的大敌,安全监督人员的职责就是发现并制止违章,消除隐患,及时纠正生     

靖江供电公司启用班组管理系统

2004年3月中旬,江苏省靖江供电公司班组管理信息系统正式启用,使该公司班组管理水平迈入新的天地。该系统通过运用现代化管理手段,将班组的各种台账、日常事务、技术培训、质量管理小组活动与申报、班组定级等工作有机地结合在一起,强化了对班组的日常管理,保证了各项记录真实性,实现了无纸化办公,优化了班组工作环境,实现了对班组的在线检查和远程评比,有效地减轻了班组的负担,使班组尤其是班组长有更多的时间和精力放到安全生产中去,使班组计算机的应用水平进一步得到提高。靖江供电公司启用班组管理系统$江苏省靖江供电公司!214500@祝骅 …     

客户中心的服务“名星”——记北京市电力公司丰台供电公司李向昕

“我们的一言一行代表着国家电网的形象,代表着首都供电的形象,关系社会的稳定和企业、百姓切身利益,不可不动脑,不可不尽心。”     

南彰供电公司：定购职工技术“套餐”

2005年秋．湖北省南彰县供电公司党委集体作出一项“特殊”的决定：公司从紧张的费用中拨出16000多元款项专程从武汉定购了90套270册关于电力技术、安全知识等方面的科普书籍，为公司机关科室和18个供电营业所在生产管理及技术岗位上的所有干部职工破例开设一次“小灶”，提供专业技术系列“套餐”，如《供用电实用技术手册》、《配电技术标准摘编》、《电气装置安装工程施工及验收规范合编》等。     

班组管理智能化的“新引擎”——平凉供电公司以信息技术创新推动班组建设工作

在国家电网公司紧紧抓住转变电网发展方式、建设统一坚强智能电网这条主线下,推进发展方式转变,突出抓好“三个建设”,在向“一强三优”现代公司的宏伟目标迈进的进程中,作为企业执行力和管理成效的直接体现者,企业中最活跃、最具潜力的基础单元——班组,被推到了阵地前沿。班组如何承担如此重任？答案需要寻找……     

“三到位”加强班组建设——江苏省新沂供电公司阿湖供电所班组管理侧记

江苏省新沂供电公司阿湖供电所注重班组建设,优化服务,强化执行,逐步把班组建设成为了一支服务意识、学习能力、执行能力和创新能力较强的团队,认真做事,把事情做对;用心做事,把事情做到最好!1服务到位:实施全天候服务,提升班组服务水平班组建设离不开和谐的供用电环境,随着生活水平的提高,农村的供电需求也越来越高。笔者曾遇见一位老人在供电所营业大厅里戏说供电所服务的变化:     

胡集所:赢“三零”目标 创一流班组

班组文化是供电所发展和建设的奠基石,是一个团队兴旺发达的动力获得湖北省电力公司电网先锋党支部、荆门供电公司十佳党支部、荆门供电公司一流标杆班组和荆门供电公司十佳服务窗口等荣誉的胡集供电所,位于享有中原磷都和荆楚重镇之美誉的湖北省钟祥市胡集镇,所辖供区394     

创新安全管理模式 打造安全标准化建设“硬实力”

<正>根据国家电网公司开展农电标准化建设这一思路,安福县供电公司全面推进安全标准化建设,实施安全"3+1"(即紧扣意识根源控制关、突出安全风险预控关口前移、狠抓安全标准化作业     

莫把摄像头盲区当成违章“避风港”

因为工作性质的原因, 笔者经常奔走于生产一线各类作业现场。随着标准化作业的推广和作业现场3G 远程视频管理的实施, 生产一线作业现场变得越来越规范,违章作业这一痼疾已经无处遁形。     

沛县供电公司走街串巷 践行“安全年”活动

本刊讯 2012年2月13日,江苏省沛县胡寨镇蔬菜大王周师傅津津乐道：“没上电力安全课之前,俺菜园里的电线又乱又破,通过上课才知道,俺菜园里的临时电线可真是个‘毒瘤’,可得安装规范了!”     

打造堡垒——安徽省固镇供电公司班组管理"四个一"建设侧记

"制定一套有效的班组管理制度,建立一组有针对性的业务培训试题库,实施一个有激励作用的绩效考核办法,建设一支有团队精神的职工队伍".     

沛县供电公司全力打响“三夏”支农战

“三夏”大忙季节既是电力事故多发期，又是优质服务的“断档期”，江苏沛县供电公司组织职能部门，集中精力，全力以赴打响“三夏”支农战。该公司与15位供电所所长签订了“三夏”安全用电责任状和农电员工优质服务承诺责任书，总体目标是安全用电“零事故”，优质服务“零投诉”，供电所长与农电员工也层层签订责任状和承诺书。责任状和承诺书中明确规定了麦场用电“十禁令”和优服承诺“十不准”，并张贴城区和农村8000余份广为宣传，以便接受群众监督。